AI「哈布斯堡詛咒」正上演!AI 繁殖 AI 文會發生什麼事?一個古老真實事件告訴你4個可怕後果
AI「哈布斯堡詛咒」正上演!AI 繁殖 AI 文會發生什麼事?一個古老真實事件告訴你4個可怕後果

哈布斯堡王朝 (Habsburg dynasty) 在歐洲曾經是不可一世的存在。在長達數百年的時間裡,他們的血脈遍佈西班牙、奧地利乃至半個歐洲。但是這個家族幾乎每個人都有一個明顯的特徵:異常突出、厚重的下巴、以及下垂的嘴唇。這是後來廣為人知的「哈布斯堡下巴」(Habsburg jaw)。

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西班牙國王菲利普四世的哈布斯堡下巴。

當時哈布斯堡家族為了鞏固權力、確保將龐大的領土和財富世世代代都牢牢鎖在家族內部,居然用了一個現在看起來令人不可思議、細思極恐的辦法:近親通婚 (inbreeding)。叔叔迎娶姪女,表兄妹結合,在好幾個世代當中,這種聯姻被哈布斯堡家族視為保持「血統純正」的必要手段。

他們確實成功地將權力和財富留在了家族中,但也開始將有害的遺傳隱性基因不斷累積和放大。大家可以想想,近親通婚要是這樣持續 10 代以上,會發生什麼事情?這個歷史上赫赫有名的家族,就這樣幫我們做了一個肉身實驗。

後來,事實證明「哈布斯堡下巴」只是遺傳問題的冰山一角,隨之而來的是一系列更嚴重的狀況:高夭折率、癲癇、智力缺陷。這個詛咒一直延續到西班牙哈布斯堡王朝的末代國王卡洛斯二世。他身患多種遺傳疾病,終生殘疾,最後無法留下任何後代。

一個曾經統治世界的王朝,就這樣因為這種「自我參照」和「基因多樣性的喪失」,走向了衰敗。

AI將重演「哈布斯堡下巴」詛咒?

沒想到,數百年後在 AI 這個領域,這個古老的詛咒重新上演。

AI 產業已經開始面臨一個嚴重的問題:我們快要用完所有「可用的公開資料」了。根據估計,2026-2028 這段時間,AI 公司們就會把所有網路上的公開資料給爬完、用完。這聽起來有點不可思議,畢竟對我們人類來說,網路上的資料感覺就像是有無限多一樣,怎麼看也看不完,怎麼可能有用完的一天呢?但這完全是因為我們身為人類只有一個小小的腦袋,一生都裝不了太多的資訊。

所以,現在 AI 公司在訓練 AI 時,基本上都是讓 AI 把網路上的資料「反覆看過好幾遍」。沒有任何一個人類可以做到這種事情,這完全是因為過去幾十年電腦儲存和運算能力的持續增加,終於讓原本難以想像的龐大公開資料,也能一次被 AI 消化完畢,因此現在幾間大型的 AI 公司都面臨了資料短缺的問題。

你或許會說,可是人類會持續產生更多的資料啊!沒有錯,但這些新產生的資料邊際效益並沒有這麼大,說得直白一點,人類產生出新知識的速度並沒有這麼快(實際上是非常慢),而且大多數新產生出來的資料對於 AI 的進步已經沒有幫助了(想想你每天發的廢文吧)。而且而且,就算好不容易產生出來對訓練 AI 有用的新知識,這個新知識也是一瞬間就被狼吞虎嚥的 AI 吃掉了。

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圖/ 數位時代製作

所以。頂尖的 AI 模型已經「吃掉」了網路上幾乎所有唾手可得的高品質文字和圖像。於是,為了讓 AI 繼續進化、變得更強,大家被迫轉向一個看似合理、卻暗藏風險的解決方案: 讓 AI 去學習「由 AI 自己生成的資料」

這在 AI 領域,被稱為「合成數據」(synthetic data)。 這在哈布斯堡王朝,被稱為「近親通婚」。

過去兩年,有幾篇學術論文已經證實,一旦我們這樣子做,經過幾次迭代之後,AI 就會變得越來越糟糕,甚至到了完全不能用的地步。研究人員因此給了這個現象一個暱稱: 「哈布斯堡效應」。或者更專業一點的學術名稱:「模型崩潰」(model collapse)

這個過程,就像你拿著一台影印機,去影印「上一次影印出來的影本」,每次都拿新印出來的文件再去影印,反覆這樣操作幾次之後,你會開始發現,越印越糊。

「原始的資料」其實像是一幅充滿了豐富細節、生動色彩、甚至帶有一些小小瑕疵的原創風景畫。當中這些「瑕疵」和「罕見筆觸」(例如冷門知識、幽默感、獨特的寫作風格等等)其實代表了非常重要的「基因多樣性」。

第一次影印(AI 第 1 代): AI 學習了這幅畫,並生成了一份「影本」(合成數據)。這份影本非常出色,99.9% 接近原版。但是,AI 作為一個統計模型,在訓練的過程當中,它會不自覺地「取平均值」。它會稍微「平滑」掉那些它認為不重要的「瑕疵」(罕見知識),並稍微「強化」那些最常見的特徵(主流觀點)。

第二次影印(AI 第 2 代): 現在,下一代 AI 拿去學習的,是那份「第一次的影本」。它會學到那個 99.9% 準確、但「稍微平滑過」的版本。然後,它會在這個基礎上「再次取平均值」。

第 N 次影印(AI 第 N 代): 這個過程不斷重複。AI 學習 AI 的輸出,再學習 AI 的 AI 的輸出⋯⋯ 這就是我們所謂的「自我參照迴圈」(Self-Referential Loop)。

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AI會放大訓練材料中的偏向,進而導致內容失真,甚至模型崩潰。
圖/ Natrue

延伸閱讀:模型崩潰(Model collapse)是什麼?為什麼AI「近親繁殖」對模型訓練有毒?

經過 N 代「近親通婚」後,AI 開始顯現出與哈布斯堡王朝驚人相似的衰敗症狀:

1. 特徵放大與平庸化 (the "jaw"): AI 變得極度「無聊」且「可預測」。就像「哈布斯堡下巴」這個特徵在每一代都被強化,AI 最「平均」、最「主流」的特徵也被無限放大。所有原創的、古怪的、有創意的「基因」(數據多樣性)都在這個「反覆影印」中被消磨殆盡。最終,AI 只會生成那些最「四平八穩」、最「政治正確」、但也最沒有靈魂的內容。

2. 遺忘「尾部」 (forgetting the "tails"): 真實的世界充滿了「長尾」數據,也就是那些大量罕見但真實的知識。AI 在「取平均」的過程中,會最先丟棄這些「尾部」知識,因為它們不常出現。幾代之後,AI 會徹底「遺忘」現實世界的多樣性。它會變得越來越「純粹」,但也越來越「無知」。

3. 錯誤放大 (amplified bias): 如果 AI (Gen 1) 犯了一個小錯誤(例如,它在 1% 的時間裡認為「鯊魚是哺乳動物」)。AI (Gen 2) 會把這個「1% 的錯誤」當作「真實資料」來學習。幾代之後,這個小錯誤會被不斷放大,直到 AI (Gen N) 堅定地認為「鯊魚絕對是哺乳動物」。

4. 王朝終結 (total collapse): 研究證明了這個崩潰的終點:如果完全依賴合成數據,模型最終會「忘記」語言和現實的基本結構,其輸出會退化成毫無意義、不斷重複的胡言亂語 (gibberish)。

這或許可以稱作 AI 的「哈布斯堡詛咒」吧。一個古老王朝為了維持血統純正而走向滅亡的故事,竟在數百年後,在訓練 AI 時重現。

所以,這個「詛咒」已不再是理論。它是 OpenAI、Google 和 Anthropic 這些頂尖 AI 公司都正在拼命解決的核心難題。現在 AI 撞上的這道「數據之牆」,其實就是其中一道阻礙擴展定律繼續發揮強大效用的牆。

因此大家現在別無選擇,必須想辦法使用「合成數據」來跨越數據之牆,讓 AI 的能力繼續進步。

因此,接下來的 AI 競賽,至少在數據層面上,關鍵已經不是誰能造出更大的模型,而是誰能率先掌握「AI 基因工程」:

如何在合成數據時,保持最大的「基因多樣性」?

如何確保每一代訓練中,都混入一定比例「新鮮的、真實的人類血液」(新的人類資料),以避免「近親通婚」?

歷史在這邊也給了我們重要的啟發,一個封閉的、只靠自我參照的系統,無論它一開始多麼厲害,最終都將走向僵化和衰敗。AI 想要通往更廣闊的未來,就絕不能切斷與豐富、混亂、甚至充滿「瑕疵」的真實世界的連結。也許就跟人一樣,我們不能總是在我們的腦袋裡或是小圈圈裡想事情,還是要持續接觸外面的世界。

因此我認為,人類在演化論累積下來的經驗和基礎,將會是下一代 AI 突破的重要關鍵。

延伸閱讀:AI胡說八道不是Bug?解密LLM背後的「二元評分機制」:亂猜題,遠比繳白卷更強

本文授權轉載自程世嘉Facebook

關鍵字: #AI
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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