觀點|電力,是AI算力的唯一謬思?從美國科技業擁核窺見「電力即國力」的關鍵等式
觀點|電力,是AI算力的唯一謬思?從美國科技業擁核窺見「電力即國力」的關鍵等式

10 月 27 日,OpenAI 官方表示,電力不僅是公共事業,更是一種戰略資產,對 AI 基礎建設至關重要。AI 是自電力問世以來最重要的科技,而電力將協助美國在 AI 領域保持領先地位。

OpenAI 強調,在 AI 時代「電力就是新石油」,更是打造 AI 基建的關鍵策略性資產;OpenAI 建議美國政府每年新增 100 GW(十億瓦)的發電規模。

根據美國能源資訊署(EIA)資料,100 GW 相當於 800 萬戶美國家庭十年的用電量。OpenAI 指出, 中國僅在 2024 年就新增 429 GW 的發電裝置容量,約占全球發電增長的一半以上。

相較之下,2024 年美國僅新增 51 GW,約為中國的八分之一。這種巨大的「電力落差」讓美國在 AI 競賽中面臨落後風險。

缺的不是GPU,而是電

根據綠色和平組織的統計,僅 ChatGPT 每天在全球的耗電量即高達 290 萬度,約等於 10 萬個美國家庭一天的用電量,尚未計入工廠導入 AI 或其他 AI 應用程式所需的電力。

另據「國際能源總署(IEA)」今年 4 月發表的「能源與人工智慧」報告,全球數據中心耗電在 2024 年約占總電力消耗的 1.5%,到 2030 年預估將超過 3%,電力需求將倍增,達到 945 TWh(太瓦時),與日本全國目前用電量相當。

一座 100 MW 規模的 AI 專用資料中心,其電力消耗可達 10 萬戶家庭的用電量;而正在建設中的超級資料中心甚至將達到 200 萬戶的用電規模。

倍速羅得公司地熱.jpg
Google與倍速羅得簽署台灣企業地熱能購電協議,為資料中心提供24小時電力能源。
圖/ 倍速羅得公司

這樣的成長速度遠高於其他工業部門,促使各國重新審視電力分配與基礎建設的需求。

目前以美國、中國與歐洲為主要資料中心耗電地區,約占全球資料中心總耗電量的 85%。IEA 預測,到 2030 年,美國在資料處理上的用電量將超過鋁、鋼、水泥與化學製品等高耗能製造業的總和。

AI 將成為電力需求成長的最大來源,約占美國整體電力成長的近一半,使原本趨緩的用電需求重回高成長軌道。

電力需求「平穩成長」的時代已結束

為應對快速攀升的 AI 用電需求,Google、微軟、亞馬遜等科技巨頭紛紛轉向核能與再生能源。

IEA 指出,自 2030 年起,「小型化模組核反應爐(SMR)」預期將投入應用;再生能源如太陽能與風力,也將透過儲能與電網整合提供較穩定的電力。

面對 AI 資料中心的集中性與高能需求,許多地區電網已出現壓力。IEA 警告,若無法即時擴建電力基礎設施,將有 20% 的新建資料中心計畫可能延宕,進而影響整體數位轉型及 AI 發展進程。

另外,高盛預測到 2030 年,全球資料中心的電力需求將較 2023 年大幅增加 175%,比其先前 165% 的預測再上修 10%。這個增量,相當於再增加一個全球前十耗電國的用電量。

資料中心首次成為電力行業增長的主要推動力,顯示電力需求「平穩成長」的時代已經結束。

尤其是 AI 伺服器機架的功耗極高,為傳統雲端伺服器的 10 倍以上。電力供應的挑戰將持續數十年,而美國電網的平均使用年限已達 40 年,難以應對此需求高峰。

微軟資料中心示意圖
AI 伺服器機架的功耗極高,為傳統雲端伺服器的 10 倍以上。
圖/ 微軟

審批流程、輸電建設,以及燃氣輪機等關鍵供應鏈問題,導致新建天然氣電廠的併網週期長達 5–7 年,無法滿足快速成長的需求。

美國前總統川普已注意到這個問題,他以雷厲風行的手段縮短官僚流程,使資料中心電網接入的審查時間縮短至 60 天內。

資料中心電力需求增加約 60%,必須透過新增電力來源因應;換言之,新建的資料中心必須同步覓得新增的電廠。在環境適合下,太陽能、風能搭配天然氣發電,是最快提升電力供給的組合。

Google大方擁核,積極支持SMR新創

不過,太陽能與風能的發電效率較低,且受天候限制,因此無法完全承擔資料中心的用電需求;核能發電遂成為資料中心基載電力的最佳解方。

以 Google 為例,近期宣布與全美最大再生能源業者 NextEra 合作,重啟愛荷華州一座停擺五年的核電廠。該廠發電容量 615 MW(百萬瓦;作比較,我國核三廠單機組為 951 MW),預計 2029 年重新供電。

重啟工程估計耗資逾 16 億美元,將成為美國第三座恢復營運的核電廠。Google 也已與 NextEra 簽署 25 年購電協議(PPA),成為主要購電方。

此外,Google 今年 5 月也與核能新創公司 Elementl Power 展開合作,在三個地點共同開發小型模組化反應爐(SMR)。

依雙方協議,每座反應爐將增加至少 600 MW 的發電容量;未來將接入當地電網並開放商業購電選項(PPA),使 Google 能直接採購低碳電力,減少對傳統電網的依賴,同時降低碳排。

10 月 14 日,Google 宣布支持核能新創公司 Kairos Power 在美國設立 7 座小型核反應爐,預計在 2035 年前合計提供 500 MW 的供電量,用於 AI 資料中心供電。

Google 承諾購買 Kairos Power 所建 7 座反應爐生產的電力;這些反應爐將採用最新的第 4 代熔鹽反應技術。此舉有助於該公司在 2030 年前實現首座商業用核反應爐投入運轉,並在 2035 年前擴增數量。

OpenAI 執行長 Sam Altman 早已意識到電力是發展 AI 的關鍵;早在 2021 年,他便投資核能新創 Helion Energy 3.75 億美元,發展核融合技術。

沒有電力,就沒有國力與算力。電力是國家基礎建設最重要的一環;在 AI 時代,電力的重要性再度被提高。全球各國發展 AI,電力不足是迫切的危機。

延伸閱讀:【圖解】全球都在瘋的「小型模組化反應爐」是什麼?與傳統核電差在哪?一文搞懂原理

沒電就沒AI!美國掀核能復興潮,Duane Arnold核電廠預計2028年重啟

關鍵字: #資料中心 #AI
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以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈

在中央銀行與財金公司引領下,數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」,更連通銀行與民間電支機構,透過統一的QR碼「TWQR」,以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能,讓很多部會的券,甚至是金融機構發行的,都可以一起使用,逐步吸引民眾、商家與金融機構加入,民眾能即時使用、商家快速收款,銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟,2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域,形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路,完成艱鉅的數位政策推展,數位化取代紙本作業,不僅提升發放效率,更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言,領取補助不再受時間與地點限制,免去紙本券排隊、保管不便的痛點,輕鬆取得「全時服務」,真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境,玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App,於 2025 年 1 月推出「數位券」服務,同時,也領先同業推出「券+點+支付」整合付款功能,民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助,並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用,大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示:「我們很重視客戶體驗,整合數位公共建設金流平台後,民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券,例如客家幣,還能透過玉山電子支付與玉山 e point ,一鍵完成『券+點+支付』合併付款。」未來,玉山銀行也將與特約商店合作,透過「數位券」服務,發送更多數位優惠,讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
圖/ TWQR

以TWQR為核心,打造多方受益的數位金流生態圈

過去,面對不同政府機關發送的消費券或振興券,民眾常需要在不同平台登記、領取與使用,不僅流程繁瑣,商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題,政府積極建構「數位公共建設金流平臺」,整合部會、地方政府與銀行,讓政策補助與振興措施更智慧,從三個面向共創生態系多贏:

提供民眾更便利的「全時服務」:民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點,真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋,傳統的紙本券除了領取時間與地點受限,還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題,即使金融機構推出數位券,民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後,民眾不需切換平台,即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說,玉山銀行特約商家無需更改既有系統,也不用支付額外費用或重新簽約,可以原有收單系統完成收款與核銷,大幅降低導入門檻;此外,玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動,商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群,進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量,3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與,創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言,則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路,銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率,也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起,開通電子支付並綁定支付工具,藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App,以及透過 TWQR 通路優勢以及交通(乘車碼)跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據,玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量,是其他錢包的 6 到 10 倍。」

民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
圖/ TWQR

TWQR數位券再進化:從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說,整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具,更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說,相較於沒有精準分眾的活動,透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成,成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說:「未來,我們將以系統平台為核心,由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效,打造差異化服務體驗。」例如,計畫推出行銷智能化服務:不用人工事先挑選名單,當客戶行為樣態觸發系統預判條件,AI Agent 便會智能發券,提供專屬禮遇。

總體來說,TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧,也讓政策補助落地更快速,也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務,更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App,協助客戶開啟使用電子支付服務,使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣,爾後,以有趣且高互動的客戶經營方式,引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務,發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環,更好實現跨生態多贏。

#0 台灣Pay
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華(右)、玉山銀行信用卡暨支付金融處處長 張正志(左)
圖/ TWQR
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