觀點|電力,是AI算力的唯一謬思?從美國科技業擁核窺見「電力即國力」的關鍵等式
觀點|電力,是AI算力的唯一謬思?從美國科技業擁核窺見「電力即國力」的關鍵等式

10 月 27 日,OpenAI 官方表示,電力不僅是公共事業,更是一種戰略資產,對 AI 基礎建設至關重要。AI 是自電力問世以來最重要的科技,而電力將協助美國在 AI 領域保持領先地位。

OpenAI 強調,在 AI 時代「電力就是新石油」,更是打造 AI 基建的關鍵策略性資產;OpenAI 建議美國政府每年新增 100 GW(十億瓦)的發電規模。

根據美國能源資訊署(EIA)資料,100 GW 相當於 800 萬戶美國家庭十年的用電量。OpenAI 指出, 中國僅在 2024 年就新增 429 GW 的發電裝置容量,約占全球發電增長的一半以上。

相較之下,2024 年美國僅新增 51 GW,約為中國的八分之一。這種巨大的「電力落差」讓美國在 AI 競賽中面臨落後風險。

缺的不是GPU,而是電

根據綠色和平組織的統計,僅 ChatGPT 每天在全球的耗電量即高達 290 萬度,約等於 10 萬個美國家庭一天的用電量,尚未計入工廠導入 AI 或其他 AI 應用程式所需的電力。

另據「國際能源總署(IEA)」今年 4 月發表的「能源與人工智慧」報告,全球數據中心耗電在 2024 年約占總電力消耗的 1.5%,到 2030 年預估將超過 3%,電力需求將倍增,達到 945 TWh(太瓦時),與日本全國目前用電量相當。

一座 100 MW 規模的 AI 專用資料中心,其電力消耗可達 10 萬戶家庭的用電量;而正在建設中的超級資料中心甚至將達到 200 萬戶的用電規模。

倍速羅得公司地熱.jpg
Google與倍速羅得簽署台灣企業地熱能購電協議,為資料中心提供24小時電力能源。
圖/ 倍速羅得公司

這樣的成長速度遠高於其他工業部門,促使各國重新審視電力分配與基礎建設的需求。

目前以美國、中國與歐洲為主要資料中心耗電地區,約占全球資料中心總耗電量的 85%。IEA 預測,到 2030 年,美國在資料處理上的用電量將超過鋁、鋼、水泥與化學製品等高耗能製造業的總和。

AI 將成為電力需求成長的最大來源,約占美國整體電力成長的近一半,使原本趨緩的用電需求重回高成長軌道。

電力需求「平穩成長」的時代已結束

為應對快速攀升的 AI 用電需求,Google、微軟、亞馬遜等科技巨頭紛紛轉向核能與再生能源。

IEA 指出,自 2030 年起,「小型化模組核反應爐(SMR)」預期將投入應用;再生能源如太陽能與風力,也將透過儲能與電網整合提供較穩定的電力。

面對 AI 資料中心的集中性與高能需求,許多地區電網已出現壓力。IEA 警告,若無法即時擴建電力基礎設施,將有 20% 的新建資料中心計畫可能延宕,進而影響整體數位轉型及 AI 發展進程。

另外,高盛預測到 2030 年,全球資料中心的電力需求將較 2023 年大幅增加 175%,比其先前 165% 的預測再上修 10%。這個增量,相當於再增加一個全球前十耗電國的用電量。

資料中心首次成為電力行業增長的主要推動力,顯示電力需求「平穩成長」的時代已經結束。

尤其是 AI 伺服器機架的功耗極高,為傳統雲端伺服器的 10 倍以上。電力供應的挑戰將持續數十年,而美國電網的平均使用年限已達 40 年,難以應對此需求高峰。

微軟資料中心示意圖
AI 伺服器機架的功耗極高,為傳統雲端伺服器的 10 倍以上。
圖/ 微軟

審批流程、輸電建設,以及燃氣輪機等關鍵供應鏈問題,導致新建天然氣電廠的併網週期長達 5–7 年,無法滿足快速成長的需求。

美國前總統川普已注意到這個問題,他以雷厲風行的手段縮短官僚流程,使資料中心電網接入的審查時間縮短至 60 天內。

資料中心電力需求增加約 60%,必須透過新增電力來源因應;換言之,新建的資料中心必須同步覓得新增的電廠。在環境適合下,太陽能、風能搭配天然氣發電,是最快提升電力供給的組合。

Google大方擁核,積極支持SMR新創

不過,太陽能與風能的發電效率較低,且受天候限制,因此無法完全承擔資料中心的用電需求;核能發電遂成為資料中心基載電力的最佳解方。

以 Google 為例,近期宣布與全美最大再生能源業者 NextEra 合作,重啟愛荷華州一座停擺五年的核電廠。該廠發電容量 615 MW(百萬瓦;作比較,我國核三廠單機組為 951 MW),預計 2029 年重新供電。

重啟工程估計耗資逾 16 億美元,將成為美國第三座恢復營運的核電廠。Google 也已與 NextEra 簽署 25 年購電協議(PPA),成為主要購電方。

此外,Google 今年 5 月也與核能新創公司 Elementl Power 展開合作,在三個地點共同開發小型模組化反應爐(SMR)。

依雙方協議,每座反應爐將增加至少 600 MW 的發電容量;未來將接入當地電網並開放商業購電選項(PPA),使 Google 能直接採購低碳電力,減少對傳統電網的依賴,同時降低碳排。

10 月 14 日,Google 宣布支持核能新創公司 Kairos Power 在美國設立 7 座小型核反應爐,預計在 2035 年前合計提供 500 MW 的供電量,用於 AI 資料中心供電。

Google 承諾購買 Kairos Power 所建 7 座反應爐生產的電力;這些反應爐將採用最新的第 4 代熔鹽反應技術。此舉有助於該公司在 2030 年前實現首座商業用核反應爐投入運轉,並在 2035 年前擴增數量。

OpenAI 執行長 Sam Altman 早已意識到電力是發展 AI 的關鍵;早在 2021 年,他便投資核能新創 Helion Energy 3.75 億美元,發展核融合技術。

沒有電力,就沒有國力與算力。電力是國家基礎建設最重要的一環;在 AI 時代,電力的重要性再度被提高。全球各國發展 AI,電力不足是迫切的危機。

延伸閱讀:【圖解】全球都在瘋的「小型模組化反應爐」是什麼?與傳統核電差在哪?一文搞懂原理

沒電就沒AI!美國掀核能復興潮,Duane Arnold核電廠預計2028年重啟

關鍵字: #資料中心 #AI
往下滑看下一篇文章
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓