當輝達還在舞台走秀,Google悄悄亮出底牌了!第七代TPU「Ironwood」如何將AI戰爭升級至下半場?
當輝達還在舞台走秀,Google悄悄亮出底牌了!第七代TPU「Ironwood」如何將AI戰爭升級至下半場?

當所有人的目光都還聚焦在NVIDIA Blackwell架構那令人窒息的性能數據上時,Google悄悄地亮出了自己的底牌——Ironwood,其第七代TPU。

Google這次發布Ironwood,核心目標只有一個:將AI戰爭從上半場的「訓練賽」,拖入下半場的「應用賽」。

現在的AI時代已經進入了另一時代,「訓練(Training)」不再是一切,「推理(Inference)」的重要性越來越高。

而Google,正嘗試在這片新大陸上加冕為王。

不只是一塊晶片,而是一支軍團

首先,我們快速看一下Google這把新武器的威力。

單兵作戰能力: Ironwood單晶片的浮點運算性能達到 4.6 PetaFLOPS,這個數字直接對標NVIDIA目前最強的Blackwell架構,甚至在某些指標上略微超越。

軍團協同作戰: 他們展示了一種「暴力美學」般的擴展能力,可以將多達 9,216顆 Ironwood晶片組成一個「Pod」(陣列),形成一個總算力高達 42.5 ExaFLOPS 的超級運算集群。

這是什麼概念?NVIDIA的策略是打造一個由幾十位超級英雄(頂級GPU)組成的精英戰隊;而Google的策略,則是組建一支由近萬名基因改造士兵組成的、完美協同的羅馬軍團。個體戰力或許各有千秋,但軍團作戰的規模和效率,完全是另一個維度的思考。

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圖/ Google

Google重新定義戰場

Google高層在發布會上反覆強調一個詞:「推理時代」(the age of inference)。這是一個極其聰明的敘事轉變。

AI的上半場是模型訓練(Training)。 這就像是把一個學生從零培養成博士,需要耗費巨大的資源和時間,但這是一次性的。NVIDIA的GPU憑藉其通用性和強大的CUDA生態,幾乎壟斷了這個市場,賺得盆滿缽滿。

AI的下半場是模型推理(Inference)。 這就像是這位博士畢業後,每天要回答全球數十億用戶提出的各種問題。這是一個持續的、規模遠比訓練大上百倍的日常運營。

Google承認在「訓練」這場仗上,NVIDIA已經贏了。但它要告訴全世界,真正的決戰在「推理」。而Ironwood,就是專為大規模、高效率、低成本的「推理」而生的終極武器。

Google與輝達不同的設計哲學:橫向擴展 vs. 縱向堆疊

Google與NVIDIA的晶片設計哲學,反映了兩種截然不同的世界觀。

NVIDIA的哲學是打造一顆「瑞士軍刀」般的通用GPU,讓它盡可能強大,然後用高速的NVLink將幾十顆串聯起來。它的優勢在於靈活性和強大的單體性能。

Google則打造一顆為特定任務(推理)高度優化的「專用釘子」,然後用超大規模的數據中心網絡,將成千上萬顆「釘子」組成一個無縫協作的整體。它的優勢在於極致的規模化效率和成本控制。

對於Google自身而言(搜尋、YouTube、Gmail),每天需要處理天文數字般的用戶請求,這種「羅馬軍團」式的架構,遠比「超級英雄戰隊」更具成本效益。現在,Google希望將這種成本優勢,透過Google Cloud賦能給像Anthropic這樣的客戶。

Anthropic的百萬訂單,對Google最有力的背書

空談戰略毫無意義,市場的認可才是唯一的試金石。

而Anthropic那筆高達100萬顆Ironwood TPU的多年期、數十億美元的訂單,就是對Google這場豪賭最有力的背書。

Anthropic作為OpenAI最強勁的對手之一,選擇將其Claude模型的未來規模化部署,重度押注在Ironwood上。

這無異於向全世界宣告:他們相信,在「推理」的戰場上,Google的「羅馬軍團」架構,將會極具擴展性和經濟效益。這是一次典型的「用腳投票」,其戰略意義遠超訂單本身的金額。

為什麼Google能做到這點?因為它控制著從上到下的整個技術棧:

底層: 自己設計Ironwood晶片。

中層: 自己設計數據中心的Jupiter網絡來連接晶片。

上層: 自己開發JAX、TensorFlow等軟體框架來驅動硬體。

這種極致的垂直整合,讓Google可以進行全局優化,實現軟硬體的完美協同。這是任何一家單獨購買NVIDIA晶片的公司都無法企及的。

Ironwood不僅僅是一塊晶片,它是Google Cloud帝國最鋒利的矛,也是最堅固的盾。

Google美麗的圍牆花園

然而,NVIDIA的帝國並不會因此輕易動搖。Google的策略雖妙,卻有一個致命的限制:Ironwood目前僅在Google Cloud的「圍牆花園」內提供服務。

這就形成了一個有趣的對比:

NVIDIA是「軍火之王」,它向所有人出售最先進、最通用的武器(GPU和CUDA)。無論你是誰,只要有錢,就能買到它的裝備。它的CUDA生態系統,更是經營多年的深厚護城河,開發者深陷其中,難以遷移。

Google是「帝國建造者」,TPU就像蘋果的路線,打造一個從晶片、網路、到軟體(JAX, TensorFlow)的垂直整合封閉生態。在這個生態裡,所有元件都為彼此完美優化,效率和成本控制達到極致。但前提是,你必須成為它帝國的子民(使用Google Cloud)。

因此,Ironwood的發布,標誌著AI基礎設施戰爭進入了一個新的階段。

這不再是單純的晶片性能競賽,而是一場關乎「開放 vs. 封閉」、「通用 vs. 專用」、「軍火商 vs. 帝國」的根本性哲學對決。

本文授權轉載自FOMO研究院電子報

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用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場
用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場

在科技重塑萬物的時代,飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」,將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表,聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向,分享他們如何以科技、創意和永續理念,改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」,集結本屆共17 家新創團隊,展示最前沿的產品與服務,從飲食創新到食農產業的智慧應用,讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手,創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出,好食好事加速器自2018年啟動以來,至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元,整體成長率達 114%,整體存活率達 92%。

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圖/ 好食好事

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力,更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色,透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證,讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮,今年加速器特別聚焦在以下兩大重點,一是運用科技和創新推動食農產業升級,二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈,以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察,多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段,但這其實太過狹隘,「食農產業的真正範圍很廣,從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈,都應該被納入其中,」張正瑜說,這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用,甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題,這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值,今年入選團隊中,有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創,透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點,讓創新不只發生在農田,而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題,其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中,食農科技指的是,運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式,本屆入選團隊好食Agri Optech,便是以室內植物工廠為核心,自主開發高效植物照明技術與模組化系統,不僅大幅節省能源與水的耗用量,更能降低疏菜耗損量,與國際植物工廠解決方案相比,好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力,如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合,成功對接至連鎖早餐品牌,擴大產品通路與市場觸角。

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圖/ 好食好事

而AI供應鏈,則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台,可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率,協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度,也大幅優化展店流程與整體效率,同時在加速期間,透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源,加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新,好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG(快速消費品)加速項目,將具備台灣特色和在地風味的食品,結合新食材、新技術或新包裝,轉化成可在主流通路販售的商品,進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說,本次入選團隊阿勇家餐飲,是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊,透過與大拙匠人合作開發新產品,使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路,從節慶餐桌延伸至日常家庭,甚至邁向海外市場,讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食,雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品,但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向,與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵,各具不同特色、形成互補,雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性,大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗,協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

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圖/ 好食好事

不只如此,日日好食也透過好食好事加速器的引薦,接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導,進一步優化經營策略、提升銷售表現,並對接大型食品公司洽談合作機會,同時也與海外加速器建立連結,為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新,更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調,把餐飲料理轉化成標準化商品,不僅能擴大銷售通路和市場,更能縮短備菜的人力和時間,成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發,鏈結全球:好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為,台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力,新創團隊應該更具企圖心,在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此,好食好事加速器不僅致力於培育在地新創,更積極推動國際鏈結,透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈,希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月,加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025(Susai Tech)展會,與日本當地的食農科技團隊與投資人交流;預計 11 月前往新加坡和印尼,透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360,接觸具潛力的投資與合作夥伴,並對接由印尼最大食品集團三林集團(Salim Group)成立的加速器 Innovation Factory,進一步串聯當地的大型零售與食品企業,為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結,好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day,一同見證台灣食農創新的新篇章。

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圖/ 好食好事

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