大苑子行銷翻車:「石虎柳丁」跟國產柳丁有什麼不同?為什麼一夕之間讓鄉民炸鍋?
大苑子行銷翻車:「石虎柳丁」跟國產柳丁有什麼不同?為什麼一夕之間讓鄉民炸鍋?
2025.11.20 | 時事焦點

大苑子2025年11月17日聲稱「台灣鮮搾柳丁綠」產品「全面使用石虎柳丁」並發布相關宣傳圖片與影音後,引發南投中寮長壽天然農場反駁,指出今年並未供應任何石虎柳丁給大苑子,卻在宣傳影片中被呈現為合作關係,事件迅速從供貨爭議延伸至石虎友善宣稱的可信度。

雖然大苑子長期採購國產鮮果,當永續敘事未臻精準、甚至並未實際採購,對於國產農業再長期的善意投入也可能面臨信任挑戰。

2025年11月17日,台灣手搖飲品牌大苑子於官方粉絲團上公告「台灣鮮搾柳丁綠即日起全面使用石虎柳丁」(11月20日上午已修改圖片與文案,圖片改為「台灣柳丁」、文案改為「中寮柳丁」),原始貼文明確指出大苑子選用「友善耕作的石虎柳丁」,且呼籲消費者一起支持環境、生態與永續。但是此宣傳一出,卻引發長期種植石虎柳丁且取得認證標章的南投中寮長壽天然農場的反駁,農場主人張鴻濱澄清今年並未供應任何石虎柳丁給大苑子,卻在影片與文宣中被呈現為合作對象,導致消費者誤解。雙方其後皆發布聲明,事件爭議焦點落在:產品宣稱是否與年度採購事實一致,以及品牌在溝通時是否足夠精準。這場爭議超越了供貨本身,轉向信任與品牌責任的討論。

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大苑子11月17日貼文宣稱使用「石虎柳丁」(左圖),引發採購爭議後,已於11月20日上午修改圖片改稱使用「台灣柳丁」(右圖),文案則改為使用「中寮柳丁」,刪除「石虎」相關字句。
圖/ 大苑子臉書粉絲團

不只是國產柳丁,「石虎柳丁」具保育意義

「石虎柳丁」與「一般柳丁」的差異,在於它承載石虎棲地保育、友善農法推廣等公共意涵。「友善石虎農作」是一種以生態保育為前提的永續農業模式,其核心意義在於實現農業生產與瀕危石虎生存和平共存。這種耕作方式超越了傳統的農產品生產目標,它要求農民將農地視為石虎的安全棲地。為此,農民必須嚴格禁止使用任何可能間接或直接傷害石虎的資材和工具,包括化學農藥、毒鼠藥和獸鋏等。透過實行草生栽培、維持田間自然樣貌,農地得以提供石虎必要的掩蔽與食物來源。

「友善石虎農作標章」更是一項嚴謹的生態認證,目的在於透過農業生產,實質保育瀕危的石虎及其棲地。農民欲取得此標章,必須先具備有機、產銷履歷或綠色保育標章等基礎驗證,確保農產品的安全與可追溯性。

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依照不同的耕種方式,分為2種友善石虎農作標章:「友善石虎農作」(左)及「友善石虎農作-安全蔬果」(右),想進一步認識標章規範可參考「阿虎加油:石虎保育大使」網站。
圖/ 農業部臉書粉絲團

因此,「友善石虎農作」不僅僅是一種農耕技術,更代表了農民對在地生態環境的社會承諾。當農產品獲得認證標章,消費者便可透過購買行為,直接支持這種兼顧產出與保育的永續理念。而當品牌使用此標示與宣稱時,其含義不僅是「買了國產水果」,更涉及是否真正採購來自石虎友善體系的農產品。

這也讓事件更受關注與爭議:若沒有實際購買「石虎柳丁」,卻以此作為品牌推廣主軸,不僅對消費者構成誤導,甚至可能涉及標示不實。

大苑子並未實際採購石虎柳丁,卻以長壽天然農場影像作為宣傳

在大苑子「石虎柳丁」宣傳影片(現已下架)中所出現的長壽天然農場,陸續於11月18日與19日於臉書發出聲明指出,大苑子於該園區拍攝後,卻在未採購有石虎標章的石虎柳丁的情況下,逕自上架影片及進行行銷活動,直言大苑子「欺騙消費者全面使用石虎柳丁!」

長壽天然農場表示,大苑子過去確實曾採購該農場的友善耕作柳丁約8~10萬斤,直到2025年10月21日才聯繫討論今年希望可以採購「石虎柳丁」,並於10月23日至農場拍攝,且討論採購量為25萬斤,可是直至11月中仍未收到採購合約,因此長壽天然農場決定不交貨以免造成損失。但卻沒想到大苑子仍將影片上線,使外界誤以為該商品確實使用來自長壽天然農場的石虎柳丁。

對於長壽天然農場而言,石虎柳丁代表多年友善耕作與石虎棲地保育的成果,卻被挪用為大苑子的行銷素材,對此造成公眾誤解,讓他們備感壓力。

大苑子聲明模稜兩可,僅重申長期支持中寮產區柳丁

引發爭議後,大苑子於11月19日晚間發出聲明,重申長期支持中寮產區的採購歷史,強調自2017年累計採購量已超過300萬公斤,並與多位果農維持合作,與長壽天然農場也已合作超過7年,今年希望推廣石虎柳丁,至今也仍向該農場「強烈表達採購意願」。對於影片拍攝,大苑子表示則是希望呈現石虎友善農作的精神,目的在倡議理念,且聲稱「支持南投中寮的柳丁,就是支持石虎友善的土地」。

不過此聲明稿卻不被消費者買單,多數認為大苑子未明確說明是否真正採購了石虎柳丁,也未說明採購量,難以證實原本宣傳「全面使用石虎柳丁」的說法為真。

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圖/ 大苑子

大苑子長年以國產鮮果作為品牌差異化的重要基礎

從產業角度看,大苑子品牌強調使用鮮果,且對國產水果的年度採購量長年維持在萬噸等級,是台灣手搖飲市場中依賴鮮果比例最高的品牌之一。

其中最具代表性的案例是愛文芒果,大苑子每年採購量約1000公噸,透過保價收購穩定農民收入、吸收產季過剩量,實際參與整體產銷調節。品牌所承擔的成本也因大量使用新鮮水果而提高,包含冷鏈管理、人工處理與損耗率,成本結構遠高於使用濃縮液與果漿為基底的手搖飲。這些年累積的採購行為確實使其成為國產水果的重要通路。

然而,「長期採購國產水果」並不能直接等同「今年有採購石虎柳丁」。兩者屬於不同層級的概念,一個是整體產地支持,一個是具特定保育義涵的標示。正因為石虎友善有明確嚴謹的環境保育意涵,品牌的行銷溝通語彙更不應該誤用。

公益標示需要更高標準:理念與事實必須一致

石虎友善農作具有高度公共性,品牌使用此標示,不僅是在稱述產品特點,也是在引用一段在地社群的長期努力。因此,一旦沒有實質採購,卻因語意、影像或敘事方式讓外界推論為「有使用」,便會伴隨誤導風險。對農民與保育社群來說,這不只是商業行銷是否精準的問題,更關乎其多年投入是否被企業「借用」。

即便大苑子多年來確實支持國產農業,也承擔高於業界的水果成本,公益標示仍另有一套更嚴格的期待:年度採購、合作農家、標示來源必須與實際一致。任何模糊的描述,都可能改變消費者對品牌誠信的評價。

品牌信任結構的脆弱與責任

大苑子累積多年採購量與契作制度,確實為台灣農業帶來積極影響;但公益敘事的門檻遠高於一般商品宣傳。行銷文字、拍攝背景若與實際採購情況不符,品牌多年累積的信任便可能因一次誤用而動搖。

此事件提醒所有以永續與公益作為品牌語言的企業:善意若沒有做到位,或資訊未臻精準,即使累積多年的努力,也可能在一次誤解中被快速消耗。唯有將敘事與事實高度貼合,讓透明度先於行銷,公益行動才能真正成為品牌的資產,而不是風險。

本文授權轉載自《食力》,原文標題為:到底買了沒?大苑子「石虎柳丁」宣稱惹議!採購國產鮮果的永續定位為何翻車?

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Meet大南方2026徵展啟動,免費早鳥席次6/8截止!6大解方區直球接傳產、ESG、醫療照護痛點
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Meet大南方2026不是一場讓你「露個臉、拿名片」的展會。
Meet大南方2026是一場讓你「找到真正客戶」的展會。

2025年,我們用一組數字證明了這件事:雙日觀展近1.3萬人次、290+組團隊參展、促成352組商機媒合。這個媒合數字是2024年的2.7倍。同一批展商、同一個場地,媒合效率在一年內跳了一個量級。

這代表什麼?意味著來到Meet大南方的人, 越來越不是來「逛展」,而是來「談生意」。

過去5年的經驗,我們有了一個心得,南台灣的企業主不是來聽矽谷故事的,他們是帶著明確的問題走進展場。

#0 2026Meet大南方徵展
2025 Meet大南方吸引近300家新創參展,雙日觀展近1.3萬人次。
圖/ Meet創業小聚

所以今年,我們不再單純以「趨勢」和「創業」為號召,正式把展會定位為「Meet Your Best Solution」。不談空泛願景、不畫技術大餅,而是把AI應用、智慧製造、ESG碳管理這些詞彙,翻譯成每一位企業主聽得懂的語言、用得上的解方。

對解方提供商意味著什麼?代表來到你攤位前的人並不是路人,極有可能就是來找答案的老闆。

為什麼你應該來?因為這是「南台灣市場的稀缺入口」

2026年8月28日(五)至29日(六),Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會,並於即日起正式啟動招商。

對正在開發南部市場的解方商來說,Meet大南方不只是「一次曝光機會」,還代表以下4件事:

第一,精準接觸南部企業決策者
傳產老闆、二代接班人、廠長、中小企業主……這些人平常不會出現在台北的科技活動,也很難透過線上管道觸及。為了把這群人真正拉到展會現場,過去幾個月《創業小聚》每月固定南下舉辦實體小聚,攜手高雄市經濟發展協會、高雄市建築經營協會、高雄市青年企業家協會與中山EMBA等組織,一場一場把在地企業主凝聚成一個社群。這群人不是展會當天才第一次聽到Meet大南方,他們早已是Meet大南方的一份子。

第二,從cold mail到warm lead的捷徑
兩天展期裡,除了攤位對話,我們會透過企業媒合會、投資人媒合會、新創交流之夜等機制,主動把你和潛在客戶、投資人湊到同一張桌子上。2025年這套機制為展商促成352組商機媒合,是前一年的2.7倍。現場示範、現場對話、現場加LINE,一次抵過3個月的線上開發。

#2 2026Meet大南方徵展
南台灣的企業主帶著明確的問題走進展場,找他們最迫切需要的解方。
圖/ Meet創業小聚

第三,解方區分類帶來精準人流
6大解方區依照企業痛點分類,觀展者按需求找到對應展區。來到你攤位的人,不會只有過路客,也有正在找你這類解方的決策者。

第四,南部市場的最低成本試水溫
對想評估是否投入南部市場的團隊,到高雄準備一個攤位的成本,遠低於派業務長駐南下3個月。2天內,你會得到足以判斷市場值不值得投入的第一手資訊。

值得一提的是,2025年Meet大南方的媒體曝光總效益超過新台幣3,000萬元,涵蓋《工商時報》、《經濟日報》、《數位時代》等91家媒體、共323則網路新聞露出。展商的品牌能量會自然搭上這波媒體浪潮。雖然這不該是你來的主要理由,但它確實是附贈的。

六大解方區:每一區都是一組企業痛點

今年我們把展區濃縮為6大「解方區」,每一區都直球對應一組具體的企業痛點:

智慧製造與產線升級 解方區——給自動化設備、AOI/AI視覺檢測、MES、工業物聯網、系統整合的團隊。對應痛點:缺工、良率不穩、設備老舊、排程沒效率。

數位管理與企業效率 解方區——給ERP/CRM/HRM、AI Agent、AI辦公工具、RPA、SaaS、FinTech支付、資安的團隊。這是最跨產業的一區,涵蓋所有企業的效率需求。

醫療健康與高齡照護 解方區——給遠距醫療、AI診斷、長照科技、健康數據、醫療管理系統的團隊。對應高齡化社會下的照護人力缺口與醫療數位化缺口。

#1 2026Meet大南方徵展
今年策劃6大「解方展區」,直接對應企業經營現場最常見的問題情境。
圖/ Meet創業小聚

淨零碳排與綠能永續 解方區——給碳盤查SaaS、ESG顧問工具、綠能設備、能源管理系統、循環經濟的團隊。供應鏈碳足跡要求已經壓到南部製造業頭上,這一區的需求只會愈來愈急。

品牌轉型與跨境行銷 解方區——給電商平台、跨境物流、MarTech、AI行銷工具、品牌顧問的團隊。南部有太多做代工做到品牌老化、想做電商卻不知從何開始的業者。

未來零售與餐飲科技 解方區——給POS、餐飲SaaS、無人商店、會員CRM、供應鏈方案的團隊。搭配「大南方餐飲創業沙龍」同步導流。

方案與招商資訊

2026 Meet Greater South亞灣新創大南方
時間:8/28(五)、8/29(六)
地點:高雄展覽館北館
官網:https://meetgreatersouth.tw/

徵展正式起跑,新創享專屬免費方案!
早鳥優惠至6/8,報名收件至7/3  >> 瞭解詳情

報名採審核制。請至Meet Online更新公司資料及填寫參展報名表單,主辦單位將以Email通知審核結果。若您的解方尚在評估是否合適,歡迎先聯繫我們,一起確認哪一個解方區最貼近你的目標客戶。

企業帶著問題來,我們希望你帶著解方來。
8月28-29日,高雄展覽館見。

#1 2026Meet大南方徵展
今年Meet大南方將於8/28、8/29在高雄展覽館盛大舉辦,現已開放參展報名。
圖/ Meet創業小聚
關鍵字: #創新創業

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