Google發布AI瀏覽器Disco：「對話+生成」顛覆網路體驗，「搜尋+點擊」將變時代眼淚？|數位時代 BusinessNext

Disco：以「任務」為核心的實驗性 AI 瀏覽體驗

白話來說，GenTabs 可讀懂你正在處理的網路任務，然後即時生成互動式 Web 應用來協助，試圖解決「為了蒐集、比較與規劃而開啟大量標籤頁」的常態難題，讓瀏覽轉向以任務為中心的互動體驗。

Google 展示的情境包含：一週飲食計畫、規劃日本賞櫻行程、協助小學生學習行星知識等，顯示其在生活、旅遊與教育領域的廣泛可用性。

也因此，搭載 GenTabs 的 Disco，定位為「重新定義現代網路瀏覽與建置方式」的全新平台，目標是讓使用者更快學習、與 AI 愛好者協作、共同塑造瀏覽的未來。

Google 表示，Disco 正處於早期試驗階段，並非所有功能都已完善；目前先在 macOS 開放候補名單，邀請小規模測試者提供回饋，以辨識哪些能力最實用、哪些需優化，以及用戶期待的後續功能。

Google 亦指出，Disco 現階段採「先讓用戶體驗、加速學習」的路線，以快速迭代、縮短創新到落地的距離；未來也不排除導入更大型產品。官方現已公布封測申請，使用者可登入後登記。

Disco 跟 Chrome 核心邏輯不同：AI 主導 vs. 搜尋主導

值得注意的是，Google 新推出的 Disco 並不是要「取代」Chrome 的下一代瀏覽器，而是一個「實驗性」的 AI 原生瀏覽器（Experimental AI Browser）。簡單來說，Chrome 是讓你「看」網頁的工具，而 Disco 則是幫你把網頁資訊「做成」工具。

作為傳統瀏覽器的 Chrome，運作邏輯是 「搜尋 ⭢ 點擊連結 ⭢ 閱讀內容」 。因此，使用者需要自己打開 10 個分頁（例如訂飯店、查景點、看地圖），然後靠自己的人腦整合這些資訊。

作為原生 AI 瀏覽器的 Disco，運作邏輯是 「對話 ⭢ AI 閱讀分頁 ⭢ 生成 App 給你用」 。它內建了 Google 最新的 Gemini 3 模型。因此若告訴它「我要去東京玩」，它不只是給你搜尋結果，而是會把相關的搜尋結果、地圖、天氣全部吃進去，吐出一個互動式的「旅遊規劃 App」給使用者。

進一步來說，目前主流的 Arc Browser、Dia Browser、Microsoft Edge、Opera One、Brave 等「AI 瀏覽器」幾乎都標配了側邊欄（Sidebar），但 Google Disco 的側邊欄設計邏輯與它們有本質上的不同，差別在於 AI 介入的程度。

以 Dia 為例，AI 是「外掛」在側邊欄的聊天機器人。例如你正在看 A 網頁，然後打開側邊欄問 AI 問題。但這兩者常常是分離的，或者 AI 只能讀取你當前看的這一頁。

至於 Google Disco，側邊欄則更接近「核心大腦」，不只是讀取單個或複數頁籤，更可以直接理解多個網頁的關聯，然後在主視窗生成結果。換言之，側邊欄是人機協作的控制台，而不僅僅是聊天窗口。

因應 Disco 的 GenTabs 功能，側邊欄的內容會隨著專案／任務進度而變動，因此更像是一個動態的 Dashboard，顯示目前 AI 生成這個 App 用到了哪些素材；可以隨時刪除不相關的素材，主畫面的 App 就會跟著變。

Google要的是「真正的AI瀏覽器」

Google 的策略通常是： 先在小眾產品試錯、成功了再搬回主力產品。 因此，如果 Disco 裡的「GenTabs（生成式分頁）」被證明非常好用，Google 未來有可能直接把這個功能「移植」進 Chrome，變成 Chrome 的一個新按鈕，而不是叫全世界的人都去下載一個新瀏覽器。

Google先前一直被認為在AI瀏覽器的競爭中落後。而現在我們知道真相了：Google要的不是微幅領先，而是斷代式的領先。真正以AI驅動的瀏覽體驗，或許不久後就會見光。

本文初稿為AI編撰，整理．編輯/ 李先泰

Computex 2026 圓滿落幕，除了 AI 與機器人應用之外，服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中，自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品，以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機，或桌上型 1 托 2 點餐機，皆為台灣首創、自主研發的創新設計，不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力，放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示，古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點，希望透過持續創新，滿足不同場域與業態的需求，進一步推動服務業數位轉型。

從連鎖品牌走向街邊小店，自助設備迎來新一波普及潮

事實上，相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌，自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析，背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過，隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》，明定餐飲從業人員在調理即食食品時，手部不得接觸現金，這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於，傳統餐飲業者的人力本就有限，「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態，即便有意增聘人力，也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下，自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容，業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員，不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作，符合法規要求及降低第一線人力負擔，也能減少找錯錢、收到假鈔，以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題，讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園，自助設備如何解決不同產業的營運痛點？

而從古吉服務的客戶案例來看，自助設備所解決的問題，不只是作業效率而已，而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向，且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段，且普遍不願久候，因此，點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此，晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外，再導入古吉自助點餐機進行分流顧客，不僅提供更多元的點餐選擇，也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程，其將自助收款機整合既有 POS 系統，店員只需負責點餐即可，由消費者自行完成付款流程，不僅減少收款、找零所耗費的時間，也能降低錯誤風險，進而快速消化排隊人流。

值得注意的是，自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統，遊客在購票的同時，還可取得折價卷，折抵在園區內的消費，不僅降低售票窗口的人力需求，也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

從店家痛點出發，打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光，不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同，卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案，關鍵在於，古吉從市場需求角度出發，建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案，並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明，古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統，長期與第一線店家合作的過程中，發現許多業者面臨相似的經營難題，例如：人力不足、店面空間有限等。因此，古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標，希望透過科技協助店家減輕人力負擔，同時優化營運流程。

正因如此，古吉系統科技不斷研發新產品，目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型，古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備，讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維，也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如：雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計，可同時服務兩位顧客；桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備，在有限空間中提升服務量能；而 POS 與自助點餐二合一雙系統機，則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式，可依現場需求靈活調整，無論是店員點餐、顧客自助結帳，或由顧客自行完成點餐與付款，都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品，而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示，正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制，古吉才能持續創新產品，並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來，吳三奇認為，隨著食安規範逐步落實，加上缺工問題短期內難以緩解，自助設備在服務業中的角色也將持續轉變，從過去提升效率的選配工具，逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備，並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

面對市場需求持續升溫，古吉系統科技也將持續投入產品創新，包括導入 AI 應用、縮減設備體積，以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時，古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場，希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際，讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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