【鏈習生幣圈日報】狗狗幣柴犬本尊 Kabosu 病危｜薩爾瓦多全民科普比特幣|數位時代 BusinessNext

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狗狗幣柴犬本尊 Kabosu 病危，百萬粉絲集氣祝福！薩爾瓦多積極推動比特幣教育，目標 2023 年教育 25 萬名學生！

今日其它加密貨幣新聞：

富達在元宇宙提供 NFT 與金融服務
波士頓聯邦銀行為期兩年「漢密爾頓計畫」已圓滿結束
俄羅斯最大銀行發行黃金支持的數位金融資產
NEXO 與 Vauld 的收購案遲遲無法達成，雙方各說各話

新聞一：狗狗幣柴犬本尊 Kabosu 病危，百萬粉絲獻上祝福

市值最大的迷因幣狗狗幣 DOGE，其背後的柴犬 Kabosu 是一隻來自日本的狗狗，今年高齡 17 歲。牠的主人佐藤敦子（Sato）在知名社交媒體 Instagram 表示，自平安夜以來 Kabosu 一直處於病危狀態，並拒絕進食及飲水。但她向粉絲表示 Kabosu 一定會好起來的，因為牠得到了來自世界各地的力量支持。

狗狗幣的聯合創辦人 Billy Markus 也在 12 月 26 日的一則推文中，要求 200 萬粉絲向 Sato 及 Kabosu 發送「愛」、「祈禱」和「正能量」。

雖然狗狗幣最初是以迷因創建的加密貨幣，但卻非常受歡迎。根據 CoinMarketCap 數據顯示，狗狗幣是第八大加密貨幣，市值接近 104 億美元。此外，狗狗幣是在 Google 上搜尋次數第二多的加密貨幣，僅次於比特幣，2022 年平均每月全球搜尋量為 585 萬次。

新聞二：薩爾瓦多積極推動比特幣教育，目標 2023 年教育 25 萬名學生

薩爾瓦多不但將比特幣作為國家法定貨幣，更推出「My First Bitcoin」教育項目，透過教育推廣比特幣。據 Beincrypto 報導，一段影片顯示，學生們正在教室裡接受比特幣教育。薩爾瓦多的教師在為期十週的課程中向學生傳授比特幣知識，展示如何透過閃電網路接收比特幣，還涉及節點、雙花攻擊和比特幣產量減半方面的知識。

薩爾瓦多的比特幣教育項目「My First Bitcoin」號稱 2022 年曾為超過 1 萬名學生提供教育，其目標是在 2023 年教育 25 萬名學生。

新聞三：富達在元宇宙提供 NFT 與金融服務

全球第四大共同基金公司富達投資（Fidelity Investments）向美國專利商標局（USPTO）提交了三項元宇宙相關的商標申請，其範圍涵蓋 NFT 市場、虛擬房地產投資和在元宇宙中的金融投資和加密貨幣交易服務。

元宇宙是富達關注的關鍵領域之一，富達表示將在虛擬世界中提供廣泛的投資服務，包括共同基金、退休基金、投資管理和財務規劃。此外，基於虛擬世界的支付服務也正在開發中，包括電子帳單支付、資金轉帳和「不同的虛擬世界之間」信用卡帳戶的財務管理。

今年 10 月，富達表示計劃在加密貨幣領域再招聘 100 名員工，將數位資產團隊擴大至 500 人。該公司還於 11 月推出了免佣金的零售加密交易帳戶。

新聞四：波士頓聯邦銀行為期兩年「漢密爾頓計畫」已圓滿結束，未來將會發布研究成果

美國波士頓聯邦儲備銀行和麻省理工學院合作的研究項目「漢密爾頓計畫」（Project Hamilton）在聖誕節前夕宣告結束。這是一個為期兩年的項目，主要研究「假設的」數位美元 CBDC 的技術問題。

波士頓聯儲副總裁 Jim Cunha 在「漢密爾頓計畫」結束的聲明中表示，該項目邁出了關鍵的一步，讓人們更深入地理解貨幣如何更好地為所有人服務。波士頓聯儲表示，他們計劃在未來幾個月發佈更多關於該項目的研究成果。

今年 2 月，「漢密爾頓計畫」發布了一份白皮書和開源研究軟體 OpenCBDC。據悉，目前 OpenCBDC 的工作仍在繼續，其吞吐量已達到每秒 184 萬筆交易，但這並非是區塊鏈版本；截至 2 月，區塊鏈版本每秒僅處理 170,000 筆交易。

新聞五：俄羅斯最大銀行發行黃金支持的數位金融資產

俄羅斯最大銀行 Sber（前身為 Sberbank）發布了第一期黃金支持的數位金融資產（Digital Financial Assets, DFA）的消息，一家金屬銷售商和製造商 Solfer 成為第一個投資者。該黃金 DFA 類似黃金穩定幣，其價格和數量取決於黃金價格。根據發行的法律文件，該銀行將提供多達 150,000 個 DFA 供潛在投資者購買，其購買期限為 2023 年 7 月 30 日。

Sber 執行委員會第一副主席 Alexander Vedyakhin 聲稱，在入侵烏克蘭後，各國對俄羅斯實施的國際金融制裁，讓 DFA 成為「去美元化」（dedollarization）過程中投資的絕佳選擇。

雖然目前關於 DFA 的立法於 2020 年生效，但俄羅斯總統普丁於 2022 年 7 月簽署了一項禁止數字金融資產作為支付方式的法案。

新聞六：NEXO 與 Vauld 的收購案遲遲無法達成，雙方各說各話

加密貨幣借貸平台 Nexo 自今年 7 月，一直有意收購已進入破產重組程序的競爭對手 Vauld，但收購案遲遲無法達成。

Nexo 在週一向 Vauld 的債權人發出一封公開信，表示 7 月份宣布的收購交易尚未實現，談判仍在持續中，仍希望完成收購。Nexo 於 12 月 2 日提交了一份修訂後的提案，並表示談判交易的團隊每天都面臨挑戰，例如接受緩慢且不全面的財務和法律盡職調查信息，並且向 Vauld 債權人提交的交易條款具有誤導性。

對此，加密貨幣貸款機構 Vauld 表示，雙方簽署的交易協議在探討五個月後被取消。而 Vauld 必須在不到一個月的時間重新提出重組計劃。Vauld 在推特上表示：「我們之前正在探索 Nexo 的潛在收購，作為擬議重組計劃的一部分，提供一個非常簡短的總結，不幸的是，我們與 Nexo 的討論沒有取得成果。」

然而 Nexo 則表示它還沒有取消這筆交易。Nexo 聯合創辦人 Kalin Metodiev 在接受採訪時否認了有關「收購 Vauld 的談判已終止」的報導，並回應稱：「Nexo 並沒有放棄拯救 Vauld 並幫助其債權人收回盡可能多的平台資金的嘗試」。

本文授權轉載自：鏈習生

責任編輯：高敬原

AI 與數據正快速落地至各行各業，從製造、金融、電信、醫療到零售，應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域，卻長期受到數據破碎且不透明的限制，只能仰賴人力蒐集資訊，再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策，使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點，方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」，以開放式平台為核心，串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色，勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌，希望能透過科技促進數據流動，為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技雙軌策略，讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出，在 AI 時代，人應該專注於「最有價值」的工作；然而在商用地產業中，專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上，真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配，讓人力從低價值的資料處理中解放，將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

為此，方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台，運用 AI 技術，將過去產業中破碎、非結構化的資料，重塑為可被運算、可驗證的標準化數據，並結合圖表與互動式介面，讓使用者能夠快速得到完整市場資訊，實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟，將不動產視為企業服務的核心載體，串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴，使空間不再只是靜態標的，而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄，平台得以發展「資料即推薦」模式，推動商用地產從單點交易，邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制，實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下，真正的競爭關鍵已不在模型本身，而是能否有效率地收集資料、提高資料品質，並將其與實際決策流程緊密結合。為此，方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪，回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題，成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明，資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段，必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告，並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉，透過資料清洗與實體對齊，將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關，則引入不動產專家進行校正與產業判讀，補上模型難以理解的規則與慣例，確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段，藉由收集使用者提問與行為，檢視現有資料是否足夠精準，再回到專家校正與補齊流程，使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上，方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示，PickPeak 並非單純的物件搜尋工具，而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動，提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件，再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案，真正將 AI 從「回答問題的工具」，轉化為「陪伴決策的數位專家」。

創新 Data to win 模式，讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過，單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級，因此，方睿科技提出的第二條路就是，推動產業生態系聯盟，整合商用地產市場上不同角色的數據，讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出，目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間，缺乏有效的整合機制，導致企業在選址與空間規劃過程中，難以快速找到真正合適的服務與解決方案，形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點，方睿科技提出「Data to win」模式，以資料取代傳統「Pay to win（付費買廣告）」思維，讓真正具備經驗與實績的服務夥伴，在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明，在廣告投放效益越來越低的情況下，企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」，而是「如何在對的地方被看見」，這將是未來的市場勝出指標；而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力，方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料，經過去識別化與結構化處理後，再嵌入企業決策流程中，讓推薦不再來自廣告投放，而是真實、可被驗證的使用經驗，透過這樣的機制，不僅提升企業決策的準確度，也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說，方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料，讓企業在選址階段，就能同步評估空間規劃方案，加速決策流程。又如，整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料，並呈現在地圖上，協助企業評估辦公據點的交通便利性，優化員工日常通勤與出行體驗。此外，平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊，協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓，提升進駐媒合效率。

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調，方睿科技已經透過投資與合夥模式，將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域，至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星，以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作，方睿得以更深入理解產業真實痛點，讓科技不只是工具，而能真正回應實際決策與服務需求。

此外，方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟，目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入；接下來，方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入，讓數據在安全、可控的前提下流動，進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值，為產業轉型啟動下一個關鍵階段。