【鏈習生幣圈日報】車廠BMW導入區塊鏈獎勵計劃 | 中國推出首個由國家支持的NFT平台
【鏈習生幣圈日報】車廠BMW導入區塊鏈獎勵計劃 | 中國推出首個由國家支持的NFT平台
2022.12.30 | 區塊鏈
今日新聞重點
  • 火必開放 Pi 幣現貨交易
  • BMW 將區塊鏈技術整合日常營運,並透過 BNB 鏈結算交易
  • 微策略明年將推出比特幣閃電網路應用軟體
  • 中國推出首個由國家支持的 NFT 平台
  • 加密交易機器人服務商 3Commas 密鑰洩漏
新聞一:火必開放 Pi 幣現貨交易,但並未開放出入金功能

知名加密貨幣交易所火必宣布,將於 12 月 29 日 17:00 開放 Pi 幣的現貨交易,但在 Pi Network 主網成功上線前,將會持續將 Pi 幣的出入金功能關閉。

此前消息,火必表示由於 Pi Network 社群用戶「強烈推薦」即將到來的主網上線事宜,因此將待 Pi Network 主網升級成功後,將第一時間對 Pi 幣進行上幣審核。

新聞二:BMW 汽車計畫將區塊鏈技術整合日常營運,並透過 BNB 鏈結算交易

知名德國汽車品牌 BMW 計畫將區塊鏈技術整合到日常營運中,該公司已加入區塊鏈基礎設施公司 Coinweb 作為去中心化架構提供商,並將使用 BNB Chain 來結算交易。

BMW 表示這將會分成兩個階段進行。首先,去中心化技術將被整合日常營運中,目標是自動化耗時的手動流程,並簡化公司的汽車金融服務;第二階段將會看到 Coinweb 為 BMW 的客戶忠誠度計劃開發定制的 Web3 應用程式。

該計劃將使用基於區塊鏈的獎勵計劃來激勵客戶,客戶在生態系統中的等級和地位將取決於他們通過各種行為獲得的忠誠度獎勵。此外,車主將能夠使用他們的獎勵從 BMW 以及未來的相關生態系統購買商品和服,並透過 BNB Chain 來結算交易。

新聞三:微策略明年將推出比特幣閃電網路應用軟體

以 比特幣 作為儲備資產的美國知名企業微策略(MicroStrategy)創辦人 Michael Saylor 在推特上分享,他的公司將在 2023 年推出 由比特幣閃電網路提供的應用軟體和解決方案,例如支持企業營銷的解決方案以及針對企業網站的網絡安全解決方案。該公司的比特幣部門將更深入地關注如何不僅是購買和持有比特幣,同時還可以為生態系統作出貢獻。

Michael Saylor 表示,每位行銷長都將能夠分發到一些比特幣,並透過比特幣閃電網路,作為用戶給予評價或完成調查等活動的獎勵。「公司有團隊致力於此,並希望在明年之前推出一些東西,預計第一季度會有所表現。」Saylor 補充道。

閃電網路是比特幣區塊鏈上的 Layer 2 支付協議,允許鏈下交易,提高支付吞吐量並降低交易費用。

新聞四:中國推出首個由國家支持的 NFT 平台

中國推出了 首個由國家支持的 NFT 平台「中國數字資產交易平台」,該平台由三個國有和私營實體運營,包括政府支持的中國技術交易所和中國文物交流中心,以及私營公司華版數字版權有限公司。此外,其使用的區塊鏈被稱為「中國文化保護鏈」。

根據該國法律,NFT 在中國不能使用加密貨幣購買,且不被稱為 NFT,而是數字收藏品。

值得注意的是,此次消息強調了「二級交易」這四個字。據悉,此前國內 NFT 平台一般只支持發行功能,不支持二級交易功能,即不允許用戶與用戶之間交易 NFT。

延伸閱讀:推「官方版NFT交易平台」!禁止加密貨幣的中國,看見什麼機會?

新聞五:加密交易機器人服務商 3Commas 密鑰洩漏

加密交易機器人服務商 3Commas 的用戶密鑰(API)外洩,駭客於週三公布了一萬多個密鑰,並表示將會在未來幾天內繼續隨機公布。

3Commas 執行長 Yuriy Sorokin 於週三的一條推文中證實了此次的洩密事件,並立即要求幣安 Binance、KuCoin 和其他支持串接 API 的加密貨幣交易所撤銷與 3Commas 相關的所有 API。自今年 10 月起,3Commas 用戶因密鑰外洩損失了至少 600 萬美元,但據與外媒 CoinDesk 交談的用戶稱,此數字在最近幾周持續上升中。

新聞六:美國 FASB 將制定加密貨幣會計準則

據《華爾街日報》報導,美國財務會計準則委員會(FASB)計畫在明年敲定多項關鍵會計規則,包括要求公司披露更多關於加密貨幣持倉的細節,以及在損益表中列出某些費用。FASB 主席 Rich Jones 表示,他希望其中許多項目可以在新的一年完成。其中包括至少三個核心項目,兩個關於支出披露,一個關於披露所得稅。

此外,FASB 將為持有比特幣和其他加密貨幣資產的公司制定明確的會計和披露規則,並預計於 2023 上半年發布。這將不會影響太多公司,因為只有少數非加密企業持有加密貨幣。

今年 9 月,FASB 將 NFT 和某些穩定幣排除在加密貨幣會計審查之外。

新聞七:FTX 前執行長 SBF 下週出席紐約法院受審

加密貨幣交易所 FTX 前執行長 Sam Bankman-Fried(SBF)將於 1 月 3 日被美國紐約南區地方法院傳訊,SBF 面臨兩項電信詐欺指控和六項共謀指控,涉嫌洗錢和違反競選財務規定。

此外,SBF 還面臨來自美國聯邦監管機構、商品期貨交易委員會(CFTC)和證券交易委員會(SEC)的民事訴訟。

本文授權轉載自:鏈習生

責任編輯:高敬原

往下滑看下一篇文章
文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長
文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長

「過去創作者只專注在作品,現在要思考的是,如何成為投資人眼中具備公司治理、財務健全、商模永續的好標的。」文策院院長王敏惠如此形容她對台灣文化內容產業現況的觀察。

在 OTT 串流平台的帶動下,內容市場已進入全球「大者恆大」的競爭時代。台灣面對的課題早已不是作品能否被看見,而是團隊能否持續經營,甚至成為市場願意長期投資的企業。為此,
文策院依產業中個階段事業體,從新手到穩定經營尋求成長的團隊,提供不同的輔導資源,特別是協助事業體募資放大的加速器,為產業打造下一階段的成長路徑。

投資人為何不敢投?內容團隊具備三個關鍵條件了嗎

王敏惠分析道,台灣內容產業長期存在結構性問題。過去不少團隊以單一作品作為募資單位,這種「單片集資」雖具操作彈性,卻難以累積長期企業資本。一旦作品未如預期,團隊往往得重新尋找資源,甚至從頭再來。王敏惠形容,內容產業更像一場考驗「安打率」的競賽,每次作品推出都在重新接受市場檢驗。

#0 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

若想站穩腳步,就必須學會用投資人的語言溝通。她指出,好的投資標的必須同時具備三個要素:獲利、穩定與成長,「且這三者是必要條件、缺一不可」。為了讓團隊更理解資本市場的邏輯,王敏惠精準剖析這三個指標的商業意義。首先是「獲利」,作品不僅要有人買,賣價還要能覆蓋製作成本;其次是「穩定」,如果拍五部片只有一部賺錢,這對投資人來說就不夠穩定;最後是「成長」,公司今年賣出一個版權,明年能否賣出兩個、五個?這考驗著商業模式能否被持續複製與擴大。

她直言,在高度競爭的市場裡,錢是規格放大的工具,唯有獲取長期資金,團隊才有底氣從單點創意走向規模化競爭。「你可以花錢請人寫合約、處理會計帳,但沒有人能幫你把賺錢這件事委外。」 團隊必須清楚說明商業模式的可執行性。未來的競爭不只比創意,更比誰能把創意轉化為一門長久的生意。

第七期文化創業加速器升級:強化營運體質,全面加速募資實戰力

面對不同成熟度的團隊,第七期文化創業加速器將培力架構優化為「兩階段能力強化」,逐步銜接從經營基礎到募資實戰的關鍵能力。整體設計導入高度結構化內容,規劃 70 小時以上的經營主題課程與 7 次專屬顧問諮詢。第一階段著重於穩健團隊的商業模式與財務基礎,協助釐清營運邏輯、收益結構與成長路徑,強化可被市場驗證的經營體質;第二階段則聚焦於募資能力提升,透過實戰導向培訓與策略輔導,強化團隊在投資溝通、提案策略與資本對接上的成熟度。

此計畫並透過期中評選機制,遴選具備高度成長潛力之團隊,進入第二階段的深度陪跑,課程將完全轉向「募資對接」導向。入選團隊須具備成熟的財務預測,並在專業業師引導下,制定精準的資本策略。這不只是知識傳遞,更是高強度的提案演練;透過針對投資人評估標準的深度打磨,強化 Pitch Deck(募資提案)的說服力。王敏惠表示,文策院整合院內外與產業社群的多方資源,協助團隊完成符合資本市場期待的募資準備。最終,團隊將站上 DEMO DAY 舞台,在實戰中展現優化後的商業模型,精準對接投資需求,爭取擴大事業規格的關鍵資金。

讓創意變成生意,三大降風險策略

若想達到投資人看重的「穩定」與「成長」,前提往往不是先追求規模,而是先建立可管理的風險機制。王敏惠在第七期文化創業加速器中,也特別提醒團隊必須跳脫單一作品思維,從經營角度建立長期成長所需的底盤。

首先,是建立「投資組合」觀念。她認為,內容公司不應將資源全數押注在單一作品,而應透過多元業務與作品配置分散風險。當營收來源更分散,公司便不會因單一專案失利而大幅波動,也更有機會維持穩定現金流。

第二,是導入「工作流 SOP」。王敏惠強調這並非限制創意,而是讓創意在有效率的流程中被實現。從前期規畫、製作管理到資源配置,若能建立清楚流程,便可降低無謂耗損與成本失控,讓有限資金投入更有價值的環節。對企業而言,效率提升代表獲利空間增加,也代表面對市場變化時更具韌性。

第三,推動「買方(Buyer)先行」思維 。王敏惠主張募資前應先讓市場說話,若有客戶買單、試用或表達明確預購需求,就是商模最具公信力的背書。她指出,若能說服市場的作品,也將是生意保證,帶著市場證據尋求注資,不僅能驗證獲利能力,更能提升投資人信心。

#2 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

在王敏惠看來,台灣文化內容產業下一步,不能再停留在單打獨鬥。透過文化創業加速器串連企業資金、產業通路與外部資源,讓成熟業者帶動新創團隊,才能形成更完整的產業協作模式。她也總結,內容團隊若想在全球競爭中站穩腳步,終究得從「作品導向」走向「經營導向」。唯有當創意能被制度承接、被市場驗證、被資本放大,台灣的文化內容產業才有機會從在地市場走向更大的國際舞台。

突破規模瓶頸,實現募資願景

加入文化創業加速器
❱❱ 計畫申請平台:https://lihi1.me/RZSGw/bnext
❱❱ 申請時間:即日起至 5/22 (五) 17:00
❱❱ 詳細計劃內容:https://lihi1.me/8DmRB/bnext

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓