【鏈習生幣圈日報】比特幣創世區塊14周年|SBF律師要求對另外兩名擔保人的身份保密
【鏈習生幣圈日報】比特幣創世區塊14周年|SBF律師要求對另外兩名擔保人的身份保密
2023.01.04 | 區塊鏈
今日新聞重點
  • 灰度基金母公司DCG被爆拖延還款,可能進入破產程序?
  • Gemini:1/8最後通牒!又一狗狗幣誕生!BONK被空投到Solana NFT項目,SOL飆漲20%!
  • 烏克蘭最大藥局ANC接受客戶透過Binance Pay使用加密貨幣支付
  • SBF律師要求對另外兩名擔保人的身份保密
  • 今天是比特幣創世區塊的14周年誕生紀念
  • 英國銀行 Starling Bank 聯合創辦人成為 Zodia Custody 執行長
新聞一:灰度基金母公司DCG被爆拖延還款,可能進入破產程序

知名加密貨幣交易所Gemini創辦人Cameron Winklevoss與灰度基金母公司Digital Currency Grou(DCG)創辦人Barry Silbert在推特上開戰,爭論DCG惡意拖延向Genesis借的16.75億美元,以及欠Gemini Earn用戶的9億美元何時償還等議題。

推特上的一名研究員表示,他預期交易所Gemini將馬上強迫Genesis進入破產程序,並警告此舉將觸發其母公司DCG進行資產清算,或許同樣將導致該巨頭破產。他還表示,雖然灰度的信託資產整體來說並沒有危險,但DCG所持有的灰度倉位(GBTC等)則有遭受清算的可能性。恐會讓原本在近期創下負溢價歷史新低的GBTC蒙受更大壓力。

對此,Winklevoss向Silbert發送了一封公開信,要求Silbert公開承諾在2023年1月8日之前,向Gemini Earn用戶還款,並表示Gemini隨時準備並願意與其合作,但時間不多了。

新聞二:狗狗幣Solana版?BONK被空投到Solana NFT項目,SOL飆漲20%

Solana原生代幣SOL在截稿前24小時內飆升了約20%,最高到達13.47美元。這是因為以柴犬為主題新推出的代幣BONK決定對Solana項目進行大量空投

此次BONK的空投佔其代幣供應量的50%,其中空投總供應量的約20%將流向Solana的297,000個NFT。

在截稿前24小時內,BONK的鏈上交易量超過1900萬美元。自上月25日代幣發行以來,BONK的持有人有超過85,000名,市值接近9300萬美元。根據Dune Analysis 數據顯示,持有人在過去一週使用BONK進行了超過50萬筆交易

新聞三:烏克蘭最大藥局ANC接受客戶透過Binance Pay使用加密貨幣支付

烏克蘭最大連鎖藥局之一ANC Pharmacy(ANC)與幣安Binance合作,接受客戶在線上購買藥品時透過Binance Pay使用加密貨幣支付

新的支付功能將在ANC藥局以及Kopiyka和Shara等ANC藥局經營的商店提供。ANC、Kopiyka和Shara是歐洲第一家接受加密貨幣的藥店。

去年9月,幣安與烏克蘭連鎖超市Varus合作,允許客戶透過幣安支付錢包購買雜貨。

新聞四:SBF律師要求對另外兩名擔保人的身份保密

根據週二提交的法庭文件顯示,為加密貨幣交易所FTX創辦人Sam Bankman-Fried(SBF)提供2.5億美元保釋金的擔保人除了他的父母外,還有兩人。SBF的律師要求,以隱私及安全為由,應該對另外兩人的身份進行保密

SBF的律師表示:「SBF的父母已經收到源源不絕的威脅信件,如果公開兩名擔保任人,他們可能會受到媒體的調查審查,並成為騷擾目標,儘管他們與案件沒有關係。」

據悉,除了SBF和他的父母外,法官還要求保證書必須由另外兩個「收入可觀」的人簽署,其中一人不能是親戚。他的律師在信中表示,兩人尚未簽約,但打算在1月5日截止日期前簽約。

新聞五:今天是比特幣創世區塊的14周年誕生紀念

比特幣創世區塊於台灣時間1月4日上午2:15迎來14周年誕生紀念!

14年前的今天,中本聰(Satoshi Nakamoto)在位於芬蘭赫爾辛基的一個小型伺服器上,挖出了比特幣第一個區塊,獲得50 BTC獎勵,宣告比特幣的正式誕生;第一個區塊被稱之為「創世區塊」(Genesis Block)。

中本聰「挖出」首個區塊後,他在區塊上寫下一句訊息︰「The Times 3 January 2009 Chancellor on brink of second bailout for banks」,指的是《泰晤士報》(The Times)在2009年1月3日頭版標題。藉此,中本聰一方面標記了創世區塊的創建時間,也諷刺了他希望用比特幣取而代之的、千瘡百孔的傳統金融系統。

新聞六:英國銀行Starling Bank聯合創辦人成為Zodia Custody執行長

加密貨幣資產服務提供商Zodia Custody任命英國銀行Starling Bank的共同創辦人Julian Sawyer為新任執行長

Julian Sawyer不但在2015年共同創辦了英國銀行Starling Bank外,來擔任了四年營運長。此外,他也是加密貨幣交易所Bitstamp的執行長。

Zodia Custody是首批在愛爾蘭註冊的加密資產託管人之一,並且是渣打銀行和美國芝加哥私人銀行Northern Trust的合資企業,也在英國監管機構金融行為監管局註冊。

本文授權轉載自:鏈習生
責任編輯:孫敬、高敬原

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文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長
文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長

「過去創作者只專注在作品,現在要思考的是,如何成為投資人眼中具備公司治理、財務健全、商模永續的好標的。」文策院院長王敏惠如此形容她對台灣文化內容產業現況的觀察。

在 OTT 串流平台的帶動下,內容市場已進入全球「大者恆大」的競爭時代。台灣面對的課題早已不是作品能否被看見,而是團隊能否持續經營,甚至成為市場願意長期投資的企業。為此,
文策院依產業中個階段事業體,從新手到穩定經營尋求成長的團隊,提供不同的輔導資源,特別是協助事業體募資放大的加速器,為產業打造下一階段的成長路徑。

投資人為何不敢投?內容團隊具備三個關鍵條件了嗎

王敏惠分析道,台灣內容產業長期存在結構性問題。過去不少團隊以單一作品作為募資單位,這種「單片集資」雖具操作彈性,卻難以累積長期企業資本。一旦作品未如預期,團隊往往得重新尋找資源,甚至從頭再來。王敏惠形容,內容產業更像一場考驗「安打率」的競賽,每次作品推出都在重新接受市場檢驗。

#0 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

若想站穩腳步,就必須學會用投資人的語言溝通。她指出,好的投資標的必須同時具備三個要素:獲利、穩定與成長,「且這三者是必要條件、缺一不可」。為了讓團隊更理解資本市場的邏輯,王敏惠精準剖析這三個指標的商業意義。首先是「獲利」,作品不僅要有人買,賣價還要能覆蓋製作成本;其次是「穩定」,如果拍五部片只有一部賺錢,這對投資人來說就不夠穩定;最後是「成長」,公司今年賣出一個版權,明年能否賣出兩個、五個?這考驗著商業模式能否被持續複製與擴大。

她直言,在高度競爭的市場裡,錢是規格放大的工具,唯有獲取長期資金,團隊才有底氣從單點創意走向規模化競爭。「你可以花錢請人寫合約、處理會計帳,但沒有人能幫你把賺錢這件事委外。」 團隊必須清楚說明商業模式的可執行性。未來的競爭不只比創意,更比誰能把創意轉化為一門長久的生意。

第七期文化創業加速器升級:強化營運體質,全面加速募資實戰力

面對不同成熟度的團隊,第七期文化創業加速器將培力架構優化為「兩階段能力強化」,逐步銜接從經營基礎到募資實戰的關鍵能力。整體設計導入高度結構化內容,規劃 70 小時以上的經營主題課程與 7 次專屬顧問諮詢。第一階段著重於穩健團隊的商業模式與財務基礎,協助釐清營運邏輯、收益結構與成長路徑,強化可被市場驗證的經營體質;第二階段則聚焦於募資能力提升,透過實戰導向培訓與策略輔導,強化團隊在投資溝通、提案策略與資本對接上的成熟度。

此計畫並透過期中評選機制,遴選具備高度成長潛力之團隊,進入第二階段的深度陪跑,課程將完全轉向「募資對接」導向。入選團隊須具備成熟的財務預測,並在專業業師引導下,制定精準的資本策略。這不只是知識傳遞,更是高強度的提案演練;透過針對投資人評估標準的深度打磨,強化 Pitch Deck(募資提案)的說服力。王敏惠表示,文策院整合院內外與產業社群的多方資源,協助團隊完成符合資本市場期待的募資準備。最終,團隊將站上 DEMO DAY 舞台,在實戰中展現優化後的商業模型,精準對接投資需求,爭取擴大事業規格的關鍵資金。

讓創意變成生意,三大降風險策略

若想達到投資人看重的「穩定」與「成長」,前提往往不是先追求規模,而是先建立可管理的風險機制。王敏惠在第七期文化創業加速器中,也特別提醒團隊必須跳脫單一作品思維,從經營角度建立長期成長所需的底盤。

首先,是建立「投資組合」觀念。她認為,內容公司不應將資源全數押注在單一作品,而應透過多元業務與作品配置分散風險。當營收來源更分散,公司便不會因單一專案失利而大幅波動,也更有機會維持穩定現金流。

第二,是導入「工作流 SOP」。王敏惠強調這並非限制創意,而是讓創意在有效率的流程中被實現。從前期規畫、製作管理到資源配置,若能建立清楚流程,便可降低無謂耗損與成本失控,讓有限資金投入更有價值的環節。對企業而言,效率提升代表獲利空間增加,也代表面對市場變化時更具韌性。

第三,推動「買方(Buyer)先行」思維 。王敏惠主張募資前應先讓市場說話,若有客戶買單、試用或表達明確預購需求,就是商模最具公信力的背書。她指出,若能說服市場的作品,也將是生意保證,帶著市場證據尋求注資,不僅能驗證獲利能力,更能提升投資人信心。

#2 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

在王敏惠看來,台灣文化內容產業下一步,不能再停留在單打獨鬥。透過文化創業加速器串連企業資金、產業通路與外部資源,讓成熟業者帶動新創團隊,才能形成更完整的產業協作模式。她也總結,內容團隊若想在全球競爭中站穩腳步,終究得從「作品導向」走向「經營導向」。唯有當創意能被制度承接、被市場驗證、被資本放大,台灣的文化內容產業才有機會從在地市場走向更大的國際舞台。

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❱❱ 申請時間:即日起至 5/22 (五) 17:00
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