【幣圈日報】火必傳孫哥封鎖員工溝通群組,派網全數撤造市資金 | 貝萊德將比特幣加入全球配置基金
【幣圈日報】火必傳孫哥封鎖員工溝通群組,派網全數撤造市資金 | 貝萊德將比特幣加入全球配置基金
2023.01.06 | 區塊鏈
今日新聞重點
  • 火必傳孫哥封鎖員工溝通群組,派網全數撤造市資金!
  • 貝萊德將比特幣加入全球配置基金!
  • 紐約法官裁定 Celsius 擁有其收益產品帳戶的加密貨幣所有權
  • 美國證券交易委員會反對幣安收購 Voyager 資產
  • 美國聯邦政府已沒收 FTX 擁有的 4.5 億美元 Robinhood 股票
  • Gemini 營運長 Noah Perlman 已離職
  • 三箭資本創辦人下落不明,僅能透過推特傳喚
新聞一:火必傳孫哥封鎖員工溝通群組,派網全數撤造市資金

一位在推特擁有五萬追蹤的用戶 BitRun 發推表示,知名加密貨幣交易所火必 Huobi 全球顧問孫宇晨(Justin Sun)目前已關閉了和內部員工的溝通群組,並封鎖了所有和員工的溝通反饋通道。

BitRun 表示這很危險,接下來不排除會有不滿的內部員工造反直接 Rug 走用戶資產、或者是添加後門木馬。並警告若有資產在火必上的用戶火速提現,沒有資產的用戶也趕快卸載火必 App,防止被自動更新成帶木馬版本。

對此,知名量化交易所派網 Pionex 發佈聲明,由於火必交易所在近幾個月平台上交易熱絡度逐漸降低,派網安全團隊已全數撤離存放於火必交易所中的造市資金,並轉由第三方造市商合作夥伴提供相關幣種交易對的交易深度,以維護派網廣大使用者的資金安全。

新聞二:貝萊德將比特幣加入全球配置基金

世界上最大的資產管理公司之一貝萊德(BlackRock),已將比特幣添加到普通/被動投資者最喜歡的一檔基金裡——「全球配置基金」(Blackrock Global Allocation Fund)。

貝萊德在一份文件中表示,「全球配置基金」將投資於(在合規交易所註冊的)以現金結算的比特幣期貨。這是首批將比特幣加入到投資組合的普通基金之一,表示比特幣已成為一種足夠成熟的多元化資產,即使在非常保守的投資組合中,這也是一項有價值的投資。

貝萊德還表示,在正常的市場情況下,「全球配置基金」會將至少 70% 的總資產投資於公司和政府發行的股票、債券和短期證券。除此之外,該基金還可能投資於小型和新興成長型公司的股票。

新聞三:紐約法官裁定 Celsius 擁有其收益產品帳戶的加密貨幣所有權

據《路透社》報導,紐約破產法官 Martin Glenn 已裁定以破產加密借貸平台Celsius 擁有其收益產品帳戶中大部分加密貨幣的所有權,該機構能以其認為合適的方式使用客戶存放在其計息帳戶(Earn Accounts)中的 42 億美元加密貨幣。根據 Glenn 法官的說法,Celsius 的服務條款明確指出,該機構對客戶存入其計息帳戶的存款擁有所有權。

這項裁定代表在此次案件中,Earn 收益產品的客戶將被視為無擔保債權人,持有無息帳戶的客戶和其他擔保債權人取回資產的權利將優先於這些客戶。該裁定影響了約 60 萬名用戶,這些用戶在 Celsius 於去年 7 月申請破產時共持有約 42 億美元的資產。

與此同時,紐約州總檢察長 起訴了 Celsius 前執行長 Alex Mashinsky,指控他在 2018 年至 2022 年 6 月期間就公司狀況做出虛假陳述,以鼓勵資金不斷流入,從而欺騙了數十萬投資者。

新聞四:美國證券交易委員會反對幣安收購 Voyager 資產

美國證券交易委員會(SEC)對 Binance US 擬議以 10.22 億美元收購以破產加密貨幣借貸平台 Voyager 的資產提出異議。SEC 在文件中質疑了 Binance US 披露聲明中訊息的充分性,對 Binance.US 完成超過 10 億美元交易的財務能力表示懷疑、如何保護用戶資產以及如何重新平衡其加密貨幣投資組合等方面的細節。

SEC 表示向 Binance US 的律師傳達了上述擔憂,並被告知將在 1 月 5 日的議聽證會之前提交修訂後的披露聲明。

此前,Voyager 同意將資產出售給加密貨幣交易所 FTX,但在 FTX 破產後,由幣安獲得了收購權。

新聞五:美國聯邦政府已沒收 FTX 擁有的 4.5 億美元 Robinhood 股票

美國司法部律師 Seth Shapiro 在特拉華州的法庭聽證會上表示,美國聯邦政府已經沒收或扣押 一些可能與已破產加密貨幣交易所 FTX 相關的資產,包括美國金融服務企業 Robinhood 價值約 4.5 億美元的股票。此前加密借貸機構 BlockFi、FTX 債權人與其創辦人 Sam Bankman-Fried(SBF)都試圖爭奪這些股票。與此同時,FTX 在多家銀行的資產已被扣押,其中包括與 FTX 密切相關的 Silvergate 银行。

Shapiro 表示,美國司法部計畫提交一份扣押通知,以詳細披露政府持有的資產,被扣押的資產可能會面臨刑事或民事沒收。

新聞六:Gemini 營運長 Noah Perlman 已離職

據《彭博社》報導,知情人士透露知名加密貨幣交易所 Gemini 的營運長 Noah Perlman 在本週 辭去職務,目前已經離開公司。Perlman 在 2019 年擔任 Gemini 的法遵合規長,後來轉為擔任營運長。先前,他在金融服務巨擘摩根士丹利工作。

此前,Gemini 共同創辦人 Cameron Winklevoss 在推特上與灰度基金母公司 DCG 創辦人 Barry Silbert 開戰,爭論 DCG 惡意拖延向 Genesis 借的 16.75 億美元,以及欠 Gemini Earn 用戶的 9 億美元何時償還等議題。

新聞七:三箭資本創辦人下落不明,僅能透過推特傳喚

根據諮詢公司 Teneo 訊息,已破產知名風投機構三箭資本(3AC)創辦人 Su Zhu 和 Kyle Davis 於 1 月 5 日 在推特上被傳喚,此前清算人在美國破產法院命令後獲得新加坡當局的許可。Teneo 的一位發言人解釋說,由於 Kyle Davis 是美國公民,因此紐約南區破產法院發出了傳票令,而新加坡法院則向兩位聯合創始人發出了傳票令。

據悉,清算人的律師多次未能與創辦人接觸,雖然在上月 2 日的聽證會上有達成了一項溝通協議,但合作結果不如預期。

早在 2022 年 12 月,清算人就宣布他們已尋求透過推特傳喚兩位創辦人,但由於他們下落不明,因此在近幾個月的破產程序中面臨挑戰。 該對沖基金的清算人此前曾聲稱,創辦人位於印尼和阿拉伯聯合酋長國,很難執行外國法院的命令。此外,法院對創創辦人的公民身份和所在地提出質疑,因為這可能會影響法院對他們行使屬人管轄權的能力。

本文授權轉載自:鏈習生

責任編輯:高敬原

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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