【幣圈日報】火必韓國計畫與母公司斷絕關係| FTX 前工程總監希望與檢方達成認罪協商
【幣圈日報】火必韓國計畫與母公司斷絕關係| FTX 前工程總監希望與檢方達成認罪協商
2023.01.11 | 區塊鏈
今日新聞重點
  • CFTC 對 Mango 駭客提起民事起訴,案件首次涉足 DeFi、預言機
  • Coinbase 大砍 20% 人力,自去年以來第三輪裁員
  • 火必韓國計畫與母公司斷絕關係,大量收購股份並更名
  • 元宇宙平台 Roblox 或將於 2023 下半年加入 Meta Quest 生態
  • FTX 前工程總監希望與檢方達成認罪協商,或將成為第三位污點證人
  • 公鏈 Flare 正式上線,對「曾持有 XRP 者」空投 42.79 億枚 FLR
新聞一:CFTC 對 Mango 駭客提起民事起訴,案件首次涉足 DeFi、預言機

2022 年 10 月對公鏈 Solana 借貸項目 Mango 發動攻擊的 Avraham Eisenberg,他在年底被美國司法部刑事起訴,於波多黎各被逮補。至今,美國商品期貨交易委員會(CFTC)於 2023 年 1 月 9 日宣佈他涉嫌市場操縱違反《商品交易法》(CEA),已經向他提起民事訴訟。

CFTC 指出,這是 CFTC 針對涉及在「去中心化數位資產平台欺詐」以及「預言機操縱」的案件上,首次採取執法行動。訴狀中寫道:被告計劃的目標很簡單:通過價格操縱人為地抬高他在 Mango Markets 持有的永續合約價值,這樣他就可以「借入」大量他無意償還的數位資產。

當初 Eisenberg 向 Mango 發動攻擊得手以後,還拿這筆「有爭議的資金」在 Mango DAO 裡發起優勢提案,希望 Mango 從金庫取約 7000 萬美元作為「白帽漏洞賞金」,稱只要提案過關,他願把盜走的部分資金還給 Mango 團隊;Mango 團隊則提出另一項提案,同意讓駭客保留 4700 萬美元、把剩餘 6700 萬美元退還,並承諾將不會對駭客提出刑事指控。

最後 Eisenberg 採納 Mango 團隊的提案,歸還了 6700 萬美元資產,並且也公開自己的身份,稱一切都是合法的公開市場行為。他只是使用 Mango 團隊設計好的協議中,團隊未料到的錯誤設定參數,造成他們始料未及的結果而已。

新聞二:Coinbase 大砍 20% 人力,自去年以來第三輪裁員

美國上市加密貨幣交易所 Coinbase 於 1 月10 日發布公開信,稱需要確保適當的組織效率來度過加密市場的低迷時期。為此,Coinbase 計劃縮減 25% 營業費用,作為重組計畫的一部份將大砍 20% 人力約 950 名員工,同時預估重組費用約介於 1.49 億至 1.65 億美元之間。

這已經是 Coinbase 自 2022 年以來第三輪裁員。Coinbase 在去年 11 月裁撤招聘團隊 60 多人,更在早前 6 月時裁掉 1100 人,約占員工總數的 18%;與其它科技公司相同,這波裁員潮同樣是因疫情期間業務過度擴張、大幅招聘所致,加上 FTX 破產事件,重挫投資人對加密貨幣市場的信心。

儘管如此,Coinbase 執行長布萊恩・阿姆斯壯(Brian Armstrong)仍看好公司前景,乃基於其最大競爭對手 FTX 的倒閉有機會使 Coinbase 受惠。不過,由於經濟衰退風險加劇,促使投資人遠離高風險資產,比特幣在過去一年下跌了 58%,而 Coinbase 的股價也下跌近 83%。

公告發布後,Coinbase 近 24 小時股價盤大漲近 13%,報 43.23 美元。

延伸閱讀:Coinbase再裁20%員工,為何華爾街、股價都看好?

新聞三:火必韓國計畫與母公司斷絕關係,大量收購股份並更名

Huobi Korea(火必韓國)正透過更名為 Huobi 以及收購股份的方式,弱化與其母公司 Huobi Global 之間的關係,使自己更像是一間韓國本地公司。

圍繞在加密貨幣交易所 Huobi Global 的猜測和謠言不斷。有報導稱,火幣將裁員 20% 以及降薪資、砍年終、每月虧損一千萬美元、關閉內部員工溝通群組、資產儲備疑雲(​​平台幣 HT 佔比過高)等等;而知名量化交易所派網 Pionex 為此也發布聲明,表示將從 Huobi Global 撤出造市資金

Huobi Korea 一半以上的股權由火必創辦人李林所有,而 Huobi Korea 的董事長 Cho Kook-bong 及韓國土地信託(Korea Land Trust)也是主要股東;Cho Kook-bong 預計會從李林手上獲得多數股權,使持有的股權比例增加至 72%。待收購股權完成後,Huobi Korea 的下一步將實施更名,正式與 Huobi Global 劃清界線。

Huobi Korea 之所有會有如此決定的最重要原因之一是基於法規,因為在 2021 年執行《特定金融訊息法》後,Huobi Korea 曾因 Huobi Global 的公司所在地發生變化而被暫停交易 5 個月;另一方面,Huobi Korea 也希望能徹底擺脫它「中國交易所」的形象,來證明它可以成為一間安全的「國內交易所」。

新聞四:Roblox 或將於 2023 下半年加入 Meta Quest 生態|初代 Quest 玩家被割韭菜?

元宇宙平台 Roblox 有望在 2023 年下半年加入 Meta(原 Facebook)Quest 生態系,Quest 是一款沉浸式 All-In-One VR 頭戴式裝置系列。

早在 2022 年 5 月,就有傳言稱 Roblox 可能會進入 VR 市場。Roblox 執行長 David Baszucki 也暗示了這種可能性,或將選擇與 Meta 合作;目前 Meta 已經確認將在 2023 年推出最新版本的 Meta Quest 3,預計將在 10 月份舉行的 Meta Connect 大會上亮相。因此,Roblox 有很高的機率是搭配 Quest 3 硬體首發啟動的軟體項目。

不過,Meta 也在 1 月 10 日遭社群披露,計劃停止支援初代 Meta Quest 1 的功能更新;出自於一張電子郵件截圖,該封主題為《Quest 1 即將發生的變化》稱 Meta 將停止向 Quest 1 提供新功能,並且將削減某些社交功能,例如創建或加入派對。

新聞五:公鏈 Flare 正式上線,對「曾持有 XRP 者」空投 42.79 億枚 FLR

公鏈項目 Flare 正式上線,並於 1 月 10 日上午 7 時起,向數百萬地址發送了共計 42.79 億枚 FLR 代幣的空投,這是加密歷史上最大規模的代幣分發之一。據悉,Flare 於 2020 年 12 月,針對當時「持有超過 1 枚瑞波幣(XRP)」的錢包進行快照。這波發放之 42.29 億 FLR 代幣占總供應量的 15%,剩餘的 85% 代幣預計在未來 3 年陸續分配。

Flare 是一個以去中心化預言機為主的公鏈,目標是透過多元化的服務於跨鏈、可互操作性的多鏈生態,提供去中心化、安全穩固的價格反映機制。而其中最重要的,莫過於個人戶可以扮演去中心化之預言機訊號提供者 FSTO(Flare Time Series Oracle, FTSO),提供參與預言機去中心化的機會。

新聞六:FTX 前工程總監希望與檢方達成認罪協商,或將成為第三位污點證人

《彭博社》報導,加密貨幣交易所 FTX 前工程總監 Nishad Singh 已會見了聯邦檢察官,希望雙方能在 FTX 詐欺案上達成合作,他可能成為繼 FTX 另外兩位高管 Caroline 和 Gary 以來的第三位污點證人。

此前消息,Alameda Research 前執行長 Caroline Ellison、FTX 共同創辦人暨技術長 Gary Wang 已在認罪協商後各以 25 萬美元交保並境管。據悉,兩人可能分別面臨最高 110 年、50 年監禁。

雖然 Nishad Singh 並沒有面臨實質上的刑事指控,他在上週出席了與美國紐約南區檢察官辦公室的審前會議。會議中通常由被告提供檢方相關資訊,檢察官會衡量資訊價值,以此決定是否給予部分減刑;並不是所有涉案者都能藉由與檢方合作來獲得減刑,理論上第一位出面的人最有可能與檢方達成合作,因為當時是最迫切需要證據的時候。

本文授權轉載自:鏈習生

核稿編輯:高敬原

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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