【幣圈日報】韓國友利銀行將推出「元宇宙分行」 |黃天牧:台灣加密貨幣監管朝三個面向漸進管理
【幣圈日報】韓國友利銀行將推出「元宇宙分行」 |黃天牧:台灣加密貨幣監管朝三個面向漸進管理
2023.01.16 | 區塊鏈
今日新聞重點
  • 債務糾紛惹禍上身!SEC 指控 Gemini、Genesis 出售未註冊證券
  • 三星「比特幣期貨 ETF」上市港交所,未來不排除推出比特幣現貨 ETF
  • 韓國四大行|友利銀行將推出「元宇宙分行」體驗
  • 台灣加密貨幣監管沒有落後|黃天牧:三個面向漸進管理
  • Azuki 宣佈推出 2D 元宇宙虛擬城市 Hilumia!
  • 荷蘭最大行|ABN Amro 銀行在區塊鏈上發行 45 萬歐元債券
  • 以太坊側鏈 Polygon 將於 1/17 硬分叉
新聞一:SEC 指控 Gemini、Genesis 出售未註冊證券

美國證券交易委員會會 (SEC) 13 日指控加密貨幣交易所 Gemini 和加密貨幣借貸機構 Genesis,它們涉及向散戶投資者發售和銷售未經註冊的證券。

根據起訴書,Gemini 與 Genesis 與達成協議,從 2021 年 2 月開始開始向散戶投資者提供「Gemini Earn」計劃,Gemini 作為代理角色,把 Gemini Earn 投資者的加密資產提供給 Genesis 打理,再從 Genesis 支付給 Gemini Earn 投資者的回報中扣除了代理費(有時高達 4.29%)。

SEC 表明,Gemini Earn 產品已然構成法律下的證券發售和銷售,應該要向 SEC 註冊登記。

Gemini 創辦人 Tyler Winklevoss發推稱對此感到不解。稱 Gemini Earn 產品受到紐約金融局監管,而且跟 SEC 討論了至少有 17 個月,他不懂 SEC 此時出手指控的用意為何。

這可能讓早前忙著「神仙打架」與 Gemini 與 DCG(Genesis 母公司)高層更加頭痛,因為 SEC 認定此兩家業者共同提供未註冊證券;另一方面,DCG 並不排除讓 Genesis 破產重組,而 Gemini 除了跟 DCG 聲討負責之外,也必須面對 Gemini Earn 用戶無法提款的窘境。

一旦指控成立,相同模式的收益產品,未來可能難逃證券監管範圍。

新聞二:三星「比特幣期貨 ETF」上市港交所,不排除推出比特幣現貨 ETF

立志在成為亞洲新金融科技中心的香港,先是於去年 10 月底發布了「虛擬資產政策宣言」歡迎散戶參與加密貨幣投資;同年 12 月中旬,港交所首批上線兩檔由南方東英所推出的比特幣、以太坊期貨 ETF;如今更是迎來首個在亞洲市場上,由國際金融機構操持的加密貨幣期貨 ETF。

韓國財閥三星集團旗下的三星資產管理(香港)於 1 月 13 日正式推出比特幣期貨 ETF 於港交所,代號為 3135.HK,開盤價為 8.4 元港幣。據悉,該 ETF 是透過投資芝加哥商品交易所(CME)所上市的比特幣期貨,而尋求達到與純持有比特幣有相似的投資績效的商品。

三星資產管理進一步表示,在香港推動成為亞太地區加密貨幣中心的過程中,如果條件允許,該公司不排除考慮在香港啟動比特幣現貨 ETF。

新聞三:韓國四大行|友利銀行將推出「元宇宙分行」體驗

繼匯豐銀行、富達銀行等多家金融機構推出元宇宙(Metaverse)業務後,韓國第二大全國性商業銀行、同時也是唯一的韓國國有銀行友利銀行(Woori Bank)在 13 日宣布,將在上半年推出一項基於 3D 技術的元宇宙試點服務,打造出「元宇宙分行」將提供兩項服務,包括與小企業主互動,以及負責員工的培訓和教育。

據悉,試點單位的營業時間在上午九點到下午四點,提供各種制定業務計劃的服務。中小企業主將可以通過電腦、行動設備等途徑,進入友利銀行的元宇宙分行,與分行負責人針對政府補貼貸款、商業區和區位分析等方面進行溝通。

這項嶄新的服務,是友利銀行的既有的 2D 銀行體驗「Woori Metabranch」的升級版,轉變為身臨其境的 3D 體驗。除了用以增強客戶的沉浸感和易用性,並通過元宇宙服務打造一個數位培訓中心,以彌補面對面教育和非接觸式教育方面的不足,來強化員工的數位能力。

新聞四:荷蘭最大行|ABN Amro 銀行在區塊鏈上發行 45 萬歐元債券

荷蘭最大銀行 ABN AMRO 日前宣布,它們為飛機零組件公司 APOC Aviation,在公鏈 Stellar 上發行 45 萬歐元債券。據了解,債券整個發行流程都是數位化的,發行對象僅限於符合資格的投資者。

兩間區塊鏈新創公司 Bitbond 和 Fireblocks 將為 ABN AMRO 銀行提供加密貨幣錢包支援,Fireblocks 還將提供加密資產託管服務。

使用區塊鏈進行債券發行的好處包括擴大投資者基礎(使用公共區塊鏈)和降低發行成本。「⋯⋯它為我們的中、大型商業客戶的融資需求,提供了創新的數位解決方案,填補了傳統債券和眾籌(crowdfunding)之間的空白,」ABN AMRO 的策略長說道,「多虧了區塊鏈,它變得高效且對客戶非常友善。」

新聞五:台灣加密貨幣監管沒有落後|黃天牧:三個面向漸進管理

加密貨幣交易所 FTX 破產,延燒到許多台灣投資人。其中不少人向政府司法、金管會等機構尋求協助,但因法源不足、交易所非在台註冊等原因而無果。金管會主委黃天牧在 12 日的新春記者座談會提到,加密貨幣監管進度已進入跨部會討論階段。

黃天牧對此表示,會從洗錢防制出發,分為三個面向漸進管理:

1. 客戶資產、平台資產分離保管

2. 交易公平性

貨幣上下架的審核機制、冷熱錢包交易資安問題,這些問題不是都有法律規範,現在能依循的是洗防法授予金管會的權利,有些國家會透過公會、業者自律產生約制市場秩序效果,會循此程序。

3. 透過平台與銀行金流往來控管

透過銀行KYC(實名認證)程序強化,可以達到某種程度管理效果,未來行政院跨部會監理架構定案後,金管會職責會從洗防繼續往下延伸,透過銀行業與平台業者開戶、金流管理與了解。這些業者為了得到社會大眾的信任,願意自律,就可以慢慢發展出國內管理的方式維持市場秩序。

金管會一直都在掌握其它國家對新興商品的監管方式,黃天牧強調,「台灣沒有落後」。

新聞六:Azuki 宣佈推出 2D 元宇宙虛擬城市 Hilumia!

藍籌 NFT 項目 Azuki 在 13 日宣布推出虛擬城市 Hilumia ,這是一個由社群塑造的互動式虛擬城市,會隨著時間推移而擴展,目前該虛擬城市中有 10 個提供互動體驗的地點。由 Azuki 原生的物理支持代幣(PBT)把生態系連結在一起。

PBT 是全稱為 Physical Backed Token 的開源代幣標準,為 Azuki 於 2022 年 10 月所推出,通過在實體物品貼上「Scan to Own」的 BEAN 晶片,僅需手機掃描,就能完成鏈上綁定或轉移 PBT 的擁有權;且作為虛實整合範例,Akuzi 順勢推出全球限量 9 個的黃金滑板,其中一個滑板以 309 ETH 高價被標下。

截至目前,各個 Hilumia 地標點擊進去後,僅出現簡短介紹,尚無實際遊玩內容。

新聞七:Azuki 宣佈推出 2D 元宇宙虛擬城市 Hilumia

藍籌 NFT 項目 Azuki 在 13 日 宣布推出虛擬城市 Hilumia ,這是一個由社群塑造的互動式虛擬城市,會隨著時間推移而擴展,目前該虛擬城市中有 10 個提供互動體驗的地點。由 Azuki 原生的物理支持代幣(PBT)把生態系連結在一起。

PBT 是全稱為 Physical Backed Token 的開源代幣標準,為 Azuki 於 2022 年 10 月所推出,通過在實體物品貼上「Scan to Own」的 BEAN 晶片,僅需手機掃描,就能完成鏈上綁定或轉移 PBT 的擁有權;且作為虛實整合範例,Akuzi 順勢推出全球限量 9 個的黃金滑板,其中一個滑板以 309 ETH 高價被標下。

截至目前,各個 Hilumia 地標點擊進去後,僅出現簡短介紹,尚無實際遊玩內容。

新聞八:以太坊側鏈 Polygon 將於 1/17 硬分叉

以太坊側鏈 Polygon 官方在 13 日發推公告,Polygon PoS 鏈將在 1 月 17 日進行硬分叉,目的是為了解決 Gas 費用峰值過高、區塊重組等問題。在升級期間,MATIC 代幣持有者和委託人不需要採取行動,各種應用在硬分叉期間不會受到影響。

本文授權轉載自:鏈習生

核稿編輯:高敬原

往下滑看下一篇文章
文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長
文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長

「過去創作者只專注在作品,現在要思考的是,如何成為投資人眼中具備公司治理、財務健全、商模永續的好標的。」文策院院長王敏惠如此形容她對台灣文化內容產業現況的觀察。

在 OTT 串流平台的帶動下,內容市場已進入全球「大者恆大」的競爭時代。台灣面對的課題早已不是作品能否被看見,而是團隊能否持續經營,甚至成為市場願意長期投資的企業。為此,
文策院依產業中個階段事業體,從新手到穩定經營尋求成長的團隊,提供不同的輔導資源,特別是協助事業體募資放大的加速器,為產業打造下一階段的成長路徑。

投資人為何不敢投?內容團隊具備三個關鍵條件了嗎

王敏惠分析道,台灣內容產業長期存在結構性問題。過去不少團隊以單一作品作為募資單位,這種「單片集資」雖具操作彈性,卻難以累積長期企業資本。一旦作品未如預期,團隊往往得重新尋找資源,甚至從頭再來。王敏惠形容,內容產業更像一場考驗「安打率」的競賽,每次作品推出都在重新接受市場檢驗。

#0 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

若想站穩腳步,就必須學會用投資人的語言溝通。她指出,好的投資標的必須同時具備三個要素:獲利、穩定與成長,「且這三者是必要條件、缺一不可」。為了讓團隊更理解資本市場的邏輯,王敏惠精準剖析這三個指標的商業意義。首先是「獲利」,作品不僅要有人買,賣價還要能覆蓋製作成本;其次是「穩定」,如果拍五部片只有一部賺錢,這對投資人來說就不夠穩定;最後是「成長」,公司今年賣出一個版權,明年能否賣出兩個、五個?這考驗著商業模式能否被持續複製與擴大。

她直言,在高度競爭的市場裡,錢是規格放大的工具,唯有獲取長期資金,團隊才有底氣從單點創意走向規模化競爭。「你可以花錢請人寫合約、處理會計帳,但沒有人能幫你把賺錢這件事委外。」 團隊必須清楚說明商業模式的可執行性。未來的競爭不只比創意,更比誰能把創意轉化為一門長久的生意。

第七期文化創業加速器升級:強化營運體質,全面加速募資實戰力

面對不同成熟度的團隊,第七期文化創業加速器將培力架構優化為「兩階段能力強化」,逐步銜接從經營基礎到募資實戰的關鍵能力。整體設計導入高度結構化內容,規劃 70 小時以上的經營主題課程與 7 次專屬顧問諮詢。第一階段著重於穩健團隊的商業模式與財務基礎,協助釐清營運邏輯、收益結構與成長路徑,強化可被市場驗證的經營體質;第二階段則聚焦於募資能力提升,透過實戰導向培訓與策略輔導,強化團隊在投資溝通、提案策略與資本對接上的成熟度。

此計畫並透過期中評選機制,遴選具備高度成長潛力之團隊,進入第二階段的深度陪跑,課程將完全轉向「募資對接」導向。入選團隊須具備成熟的財務預測,並在專業業師引導下,制定精準的資本策略。這不只是知識傳遞,更是高強度的提案演練;透過針對投資人評估標準的深度打磨,強化 Pitch Deck(募資提案)的說服力。王敏惠表示,文策院整合院內外與產業社群的多方資源,協助團隊完成符合資本市場期待的募資準備。最終,團隊將站上 DEMO DAY 舞台,在實戰中展現優化後的商業模型,精準對接投資需求,爭取擴大事業規格的關鍵資金。

讓創意變成生意,三大降風險策略

若想達到投資人看重的「穩定」與「成長」,前提往往不是先追求規模,而是先建立可管理的風險機制。王敏惠在第七期文化創業加速器中,也特別提醒團隊必須跳脫單一作品思維,從經營角度建立長期成長所需的底盤。

首先,是建立「投資組合」觀念。她認為,內容公司不應將資源全數押注在單一作品,而應透過多元業務與作品配置分散風險。當營收來源更分散,公司便不會因單一專案失利而大幅波動,也更有機會維持穩定現金流。

第二,是導入「工作流 SOP」。王敏惠強調這並非限制創意,而是讓創意在有效率的流程中被實現。從前期規畫、製作管理到資源配置,若能建立清楚流程,便可降低無謂耗損與成本失控,讓有限資金投入更有價值的環節。對企業而言,效率提升代表獲利空間增加,也代表面對市場變化時更具韌性。

第三,推動「買方(Buyer)先行」思維 。王敏惠主張募資前應先讓市場說話,若有客戶買單、試用或表達明確預購需求,就是商模最具公信力的背書。她指出,若能說服市場的作品,也將是生意保證,帶著市場證據尋求注資,不僅能驗證獲利能力,更能提升投資人信心。

#2 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

在王敏惠看來,台灣文化內容產業下一步,不能再停留在單打獨鬥。透過文化創業加速器串連企業資金、產業通路與外部資源,讓成熟業者帶動新創團隊,才能形成更完整的產業協作模式。她也總結,內容團隊若想在全球競爭中站穩腳步,終究得從「作品導向」走向「經營導向」。唯有當創意能被制度承接、被市場驗證、被資本放大,台灣的文化內容產業才有機會從在地市場走向更大的國際舞台。

突破規模瓶頸,實現募資願景

加入文化創業加速器
❱❱ 計畫申請平台:https://lihi1.me/RZSGw/bnext
❱❱ 申請時間:即日起至 5/22 (五) 17:00
❱❱ 詳細計劃內容:https://lihi1.me/8DmRB/bnext

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓