【幣圈日報】愛迪達正式進軍Web3 | 穩定幣USDT市占率重新站回五成
【幣圈日報】愛迪達正式進軍Web3 | 穩定幣USDT市占率重新站回五成
2023.01.30 | 區塊鏈
今日新聞重點
  • 愛迪達正式進軍 Web3,成立 Web3 工作室「/// Studio」和耐吉 RTFKT 打對台
  • 穩定幣 USDT 市占率重新站回五成,穩定幣之戰 2.0 依然硝煙瀰漫
  • 美國亞利桑那州提案「讓比特幣成法定貨幣」
  • Azuki 驚傳遭駭,推特帳號被置入釣魚連結,虛擬城市 Hilumia 成了魚餌
  • Aave V3 上線以太坊!降低 Gas 費用,帶來 3 項新功能
  • CZ:暫無建立「幣安元宇宙」的計劃,將推出儲備證明大型產品
愛迪達成立 Web3 工作室「/// Studio」,對打耐吉 RTFKT

知名潮流品牌愛迪達(adidas)再往 Web3 邁進一步!根據 愛迪達旗下 NFT 項目 Indigo Herz 推特帳號(也是其頭像「無聊猿」的名稱)公告消息,愛迪達成立了 Web3 工作室 「/// Studio」。

符號「///」象徵著愛迪達招牌三條紋,因此又被稱為三條紋工作室(Three Stripes Studio),分別代表創新、協作與文化;未來「/// Studio」將負責愛迪達在世界各地 Web3 活動的發展及推動,同時致力於建構品牌策略、合作夥伴關係、社群和活動,以及未來推出的產品。

此舉可視為愛迪達與另一家運動大廠耐吉(Nike)正式在 Web3 觸角上較勁。Nike 在 2021 年底收購 NFT 潮流品牌 RTFKT,並在過去一年內發行了聯名的實體互動「穿戴式 NFT」一系列球鞋、衣著產品。

穩定幣 USDT 市占率重回五成,追蹤「穩定幣之戰 2.0」後續

根據 Defillama 數據顯示,由 Tether 所發行的穩定幣 USDT 市占率已回升至近五成的 49.18%,是自 2021 年 11 月以來的新高點,而 Circle 的 USDC 市占率約為 31.05%,Paxos 的 BUSD 為 11.52%。整體來說,前三大美元穩定幣囊括了 92% 市占率。

此外,根據 CryptoCompare 最近 釋出一份穩定幣報告稱,截至 2023 年 1 月,穩定幣總市值已連續 10 個月下跌,目前約為 1370 億美元。其中 USDT 小幅上漲 0.82% 至 667 億美元,而其主要競爭對手 USDC 和 BUSD 市值則分別下跌 2.27% 和 3.97%,降至 431 億美元和 161 億美元。

報告中還追蹤了「穩定幣之戰 2.0」的後續情況,起於美國上市加密貨幣交易所 Coinbase 於去年 12 月初出免手續費優惠,呼籲用戶將手中的 USDT 換成 USDC。只可惜成效似乎不如預期,當前 Coinbase 裡涉及 USDC 所締造的交易量還不到 1%。

美國亞利桑那州提案「讓比特幣成法定貨幣」

台灣農曆新春過年期間,美國亞利桑那州議員 Wendy Rogers 在州議會中「再次」提案將比特幣列為該州法定貨幣,將排入本年會期中審議。如果該法案通過,比特幣將在該州與美元擁有同等法定支付能力,成為消費支出、貸款、公共規費、稅收等具有公共與私人不可拒絕的法償地位單位。

Wendy Rogers 在 2022 年就已提過類似法案,但並未被州議會通過,今年她捲土重來繼續推動。除了此案以外,Rogers 也在推動使加密貨幣在該州成為免稅資產的法案,如果經議會通過,該州選民能在 2024 年公投決定是否讓加密貨幣免稅。

立法者對比特幣的興趣正在增長。密蘇里州和密西西比州在紐約去年 11 月禁止比特幣開採後,積極尋求保護開採比特幣的權利,而新罕布夏州正在探索一項全州範圍的比特幣開採能源計劃。

Azuki 驚傳遭駭,推特帳號被置入釣魚連結,虛擬城市 Hilumia 成了魚餌

知名日系 NFT 專案 Azuki 於 28 日傳出官網、推特、Discord 同時遭駭的消息。Azuki 官方表示已在第一時間聯絡推特取回了帳號的控制權,並展開事件調查。

起初是社群發現 Azuki 推特的新貼文相當可疑,原來是駭客盜取帳號權限,並貼出兩則新貼文吸引網友點擊釣魚連結,其中一則推文還被設為置頂。根據資安研究員 Fantasy 的初步調查,受害者們損失總額約為 75.8 萬美元,但其中一名便損失高達 75.1 萬美元。

本起盜帳號事件中,Azuki 在 1 月 13 日啟動的 2D 元宇宙項目「虛擬城市 Hilumia」成了魚餌。Hilumia 是一個由社群塑造的互動式虛擬城市,會隨著時間推移而擴展,目前該虛擬城市中有 10 個提供互動體驗的地點。由 Azuki 原生的物理支持代幣(PBT)把生態系連結在一起。

Aave V3 上線以太坊!降低 Gas 費用,帶來 3 項新功能

借貸協議 Aave 自從 2022 年 3 月,於六條區塊鏈上推出了 Aave V3 以後,近日也在以太坊上線。 除了對 Gas 費用進行優化(預計可減少 20~25%),也帶來 3 項全新功能:

  1. 傳送門(Portal)
    促進「跨鏈」交易,允許資產在七條鏈的 Aave V3 市場上無縫轉移,解決當前各鏈流動性需求差異問題。

  2. 高效模式(High-Efficiency Mode)
    用戶以「相類似的」資產作為抵押品,將能大幅提高借款上限。

  3. 隔離模式(Isolation Mode)
    被貼上「隔離」標籤的新上架資產,將有借款上限的限制,並只能借出特定資產,也不能與其他資產同時作為抵押品。

今年以來,AAVE 代幣已上漲將近六成,截稿前價格為 86.54 美元。

CZ:暫無建立「幣安元宇宙」的計劃,將推出儲備證明大型產品

加密貨幣交易所龍頭幣安 Binance 的官方部落格 28 日整理出 執行長趙長鵬(CZ)和產品負責人 Mayur Kamat 的 AMA(Ask Me Anything)訪談,預告了 2023 年幣安將要推出的新產品。

AMA 內提到,幣安在今年的大型產品,主要是圍繞在解決交易所的信任度與透明度問題。為了優化儲備證明和償付能力,目前幣安正與一個團隊密切合作,為償付能力證明提供基於 L2 zk-STARK 的新解決方案。

幣安也會在新的一年持續投資去中心化金融(DeFi)領域,並進一步簡化用戶的 KYC(Know Your Customer)流程,實現全球 10 億個經過驗證的用戶數目標。

此外,被問及是否有建立「幣安元宇宙」(Binance Metaverse)的計劃,CZ 表示暫無意向,並表示如果真的有意願,肯定會由 BNB 提供支持。「由於我們(幣安)本身並不是遊戲開發商,也沒有遊戲開發團隊,因此我們更願意僅是投資其他虛擬實境項目或是元宇宙遊戲。」CZ 說道。

本文授權轉載自:鏈習生

核搞編輯:高敬原

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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