【幣圈日報】印尼推全球首間政府支持的交易所|鮑爾「這句話」激勵比特幣大漲
【幣圈日報】印尼推全球首間政府支持的交易所|鮑爾「這句話」激勵比特幣大漲
2023.02.03 | 區塊鏈
今日新聞重點
  • 鮑爾「這句話」激勵市場大漲,比特幣收復 2.4 萬美元
  • 印尼政府將推出全球第一間政府支持的加密貨幣交易所
  • 台灣 Steaker 停止平台全部業務,稱法令遵循作業完善後,再行上線
  • FTX 新紀錄片主線圍繞 SBF 與 CZ 愛恨情仇
  • 印度政府引入新的加密稅收罰則,最嚴重可判處 7 年監禁
  • MetaMask 推出新功能:用戶可更改 RPC 提供商,並切換至第三方服務
新聞一:鮑爾「這句話」激勵市場大漲,比特幣收復 2.4 萬美元

美國聯準會(Fed)在結束為期兩天的會議後,宣布升息1碼(25個基點),符合市場預期。雖然聲明中表示將持續升息,但因聯準會主席鮑爾(N. Powell)承認通膨開始趨緩,激勵美股三大指數同步反彈,帶動加密貨幣市場齊揚,比特幣更是一路走高,重新收復2.4萬美元大關。

一切都因為鮑爾在利率決策會後講出「我們現在第一次可以這麼說,通膨減緩(disinflationary )進程已經開始⋯⋯」,讓投資人欣喜若狂,美股直線暴衝大漲。不過鮑爾也補充說明,雖然通膨有所趨緩,但目前通膨率依然處於高位,因此對抗通膨的工作還沒完全完成,聯準會還是需要在一段時間內採取限制措施。

聯準會一如預期升息一碼,基準利率落到4.5%到4.75%的區間,也是第二次小幅度升息。按照去年12月的會議記綠,聯準會官員的利率目標落在5%到5.25%之間,這預測意味聯準會3月和5月的聯邦公開市場委員會(FOMC)會議要各升息一碼後,然後就可能會暫停升息。

新聞二:印尼政府將推出全球第一間政府支持的加密貨幣交易所

印度尼西亞(Indonesia)是積極使用加密貨幣的眾多國家之一,該國貿易部計劃將在 2023 年 6 月之前推出「由政府支持」的加密貨幣交易所。

目前政府正在審查哪家公司符合所有條件,成為加密貨幣交易所的一部分。至今為止,在印尼期貨交易所監管委員會(Bappebti)註冊的 25 家交易商中,有 5 家活躍的「加密資產實體交易商」(physical traders of crypto assets)。

印尼貿易部長祖爾基弗里(Zulkifli Hasan)2日在雅加達表示:「因為現在我們有了法規、並且有了一些改良與進展,希望我們能在6月之前擁有一個加密貨幣交易所。」

延伸閱讀:最快今年上線!印尼要推出「國家級交易所」,拆解背後兩大原因

新聞三:台灣 Steaker 停止平台全部業務,稱法令遵循作業完善後,再行上線

台灣加密資產配置平台Steaker於2日晚間發布了最新公告,稱自即日起,將停止平台相關的業務及服務。原因是為了為遵守洗錢防制法規,依據Steaker服務條款、線上申購方案服務約定條款等約定,可暫停平台所有業務。包括:

  • 入金(停止服務期間,如移轉資產至先前入金地址,Steaker 將不負任何責任)
  • 申購方案
  • 註冊新帳號
  • 停止配息及獎金發放
  • 停止週報通知本週利潤

至於出金提領功能,日前已暫停服務。Steaker稱因檢調單位搜索調查,案件進入司法偵查程序,該公司創辦人暨執行長黃偉軒(Wilson Huang)仍在羈押狀態,儲存資產的冷錢包也遭到檢調扣押,導致暫時無法完成用戶的提領需求,也無法判斷何時可以恢復出金提領。

延伸閱讀:Steaker不開工!應金管會要求停止五大功能,所有用戶皆無法出金、計息

新聞四:FTX新紀錄片主線圍繞SBF與CZ愛恨情仇

一部關於加密貨幣交易所FTX崩盤的新紀錄片正在籌備中,將由《財富》雜誌和Unrealistic Ideas共同製作,該紀錄片主線將聚焦於SBF與CZ之間的愛恨情仇。

加密貨幣交易所FTX在去年11月崩塌的事件,日前已由XTR電影工作室 著手開拍成紀錄片。除此之外,另一部新的紀錄片也正在如火如荼進行,這部影片將由《財富》雜誌和Unrealistic Ideas共同製作。

據悉,這部紀錄片將聚焦於FTX創辦人Sam Bankman-Fried(SBF)和他最大的競爭對手、幣安創辦人趙長鵬(CZ)之間的關係。值得注意的是,Unrealistic已取得包括CZ本人等一票高階主管的同意(幣安、FTX和其他主要加密貨幣公司的高管),一起參與該項目。

對此,《財富》雜誌主編Alyson Shontell表示:「SBF 和 CZ 之間的動盪關係在一定程度上在文章和推特上得到體現,但這部權威紀錄片將讓人們360度全方位地了解整個FTX的傳奇。」

新聞五:印度政府引入新的加密稅收罰則,最嚴重可判處 7 年監禁

根據Bitcoin.com報導,印度財政部長西塔拉曼(Nirmala Sitharaman)在她今年的預算演講中沒有提到加密貨幣,這讓殷殷企盼政府能收回「就源扣稅」(Tax Deducted at Source, TDS)成命的加密社群感到失望。雪上加霜的是,印度政府引入了新的加密稅處罰措施,適用範圍也包含TDS。

加密稅收公司Koinx在推特上解釋說,未能如期扣除或支付TDS的民眾,除了會收取等同於TDS金額的罰款,如果又逾期付款,還會被加計每年15%的利息。而且據《今日印度》報導,最嚴重的情況可能會被判處長達7年的牢獄之災。

去年,印度對加密產業實行了嚴格的稅收。先是自2022年4月1日起,向加密貨幣交易徵收 30% 的「資本利得稅」;並且從7月 1 日起,還規定只要買賣加密貨幣,就必須支付1%的「就源扣稅」 。

新聞六:MetaMask 推出新功能:用戶可更改 RPC 提供商,並切換至第三方服務

加密貨幣錢包MetaMask官方在發推宣布新功能上線,使用MetaMask瀏覽器插件的用戶,在創建新錢包時,可以透過點擊「設置高級隱私」按鈕,以更改其RPC(遠端程序呼叫)提供商。

此外,用戶也可以切換至第三方服務,協助偵測網路釣魚、顯示傳入的交易等等。這些功能可以在現有的錢包設置中開啟或關閉。

本文授權轉載自:鏈習生

核稿編輯:高敬原

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文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長
文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長

「過去創作者只專注在作品,現在要思考的是,如何成為投資人眼中具備公司治理、財務健全、商模永續的好標的。」文策院院長王敏惠如此形容她對台灣文化內容產業現況的觀察。

在 OTT 串流平台的帶動下,內容市場已進入全球「大者恆大」的競爭時代。台灣面對的課題早已不是作品能否被看見,而是團隊能否持續經營,甚至成為市場願意長期投資的企業。為此,
文策院依產業中個階段事業體,從新手到穩定經營尋求成長的團隊,提供不同的輔導資源,特別是協助事業體募資放大的加速器,為產業打造下一階段的成長路徑。

投資人為何不敢投?內容團隊具備三個關鍵條件了嗎

王敏惠分析道,台灣內容產業長期存在結構性問題。過去不少團隊以單一作品作為募資單位,這種「單片集資」雖具操作彈性,卻難以累積長期企業資本。一旦作品未如預期,團隊往往得重新尋找資源,甚至從頭再來。王敏惠形容,內容產業更像一場考驗「安打率」的競賽,每次作品推出都在重新接受市場檢驗。

#0 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

若想站穩腳步,就必須學會用投資人的語言溝通。她指出,好的投資標的必須同時具備三個要素:獲利、穩定與成長,「且這三者是必要條件、缺一不可」。為了讓團隊更理解資本市場的邏輯,王敏惠精準剖析這三個指標的商業意義。首先是「獲利」,作品不僅要有人買,賣價還要能覆蓋製作成本;其次是「穩定」,如果拍五部片只有一部賺錢,這對投資人來說就不夠穩定;最後是「成長」,公司今年賣出一個版權,明年能否賣出兩個、五個?這考驗著商業模式能否被持續複製與擴大。

她直言,在高度競爭的市場裡,錢是規格放大的工具,唯有獲取長期資金,團隊才有底氣從單點創意走向規模化競爭。「你可以花錢請人寫合約、處理會計帳,但沒有人能幫你把賺錢這件事委外。」 團隊必須清楚說明商業模式的可執行性。未來的競爭不只比創意,更比誰能把創意轉化為一門長久的生意。

第七期文化創業加速器升級:強化營運體質,全面加速募資實戰力

面對不同成熟度的團隊,第七期文化創業加速器將培力架構優化為「兩階段能力強化」,逐步銜接從經營基礎到募資實戰的關鍵能力。整體設計導入高度結構化內容,規劃 70 小時以上的經營主題課程與 7 次專屬顧問諮詢。第一階段著重於穩健團隊的商業模式與財務基礎,協助釐清營運邏輯、收益結構與成長路徑,強化可被市場驗證的經營體質;第二階段則聚焦於募資能力提升,透過實戰導向培訓與策略輔導,強化團隊在投資溝通、提案策略與資本對接上的成熟度。

此計畫並透過期中評選機制,遴選具備高度成長潛力之團隊,進入第二階段的深度陪跑,課程將完全轉向「募資對接」導向。入選團隊須具備成熟的財務預測,並在專業業師引導下,制定精準的資本策略。這不只是知識傳遞,更是高強度的提案演練;透過針對投資人評估標準的深度打磨,強化 Pitch Deck(募資提案)的說服力。王敏惠表示,文策院整合院內外與產業社群的多方資源,協助團隊完成符合資本市場期待的募資準備。最終,團隊將站上 DEMO DAY 舞台,在實戰中展現優化後的商業模型,精準對接投資需求,爭取擴大事業規格的關鍵資金。

讓創意變成生意,三大降風險策略

若想達到投資人看重的「穩定」與「成長」,前提往往不是先追求規模,而是先建立可管理的風險機制。王敏惠在第七期文化創業加速器中,也特別提醒團隊必須跳脫單一作品思維,從經營角度建立長期成長所需的底盤。

首先,是建立「投資組合」觀念。她認為,內容公司不應將資源全數押注在單一作品,而應透過多元業務與作品配置分散風險。當營收來源更分散,公司便不會因單一專案失利而大幅波動,也更有機會維持穩定現金流。

第二,是導入「工作流 SOP」。王敏惠強調這並非限制創意,而是讓創意在有效率的流程中被實現。從前期規畫、製作管理到資源配置,若能建立清楚流程,便可降低無謂耗損與成本失控,讓有限資金投入更有價值的環節。對企業而言,效率提升代表獲利空間增加,也代表面對市場變化時更具韌性。

第三,推動「買方(Buyer)先行」思維 。王敏惠主張募資前應先讓市場說話,若有客戶買單、試用或表達明確預購需求,就是商模最具公信力的背書。她指出,若能說服市場的作品,也將是生意保證,帶著市場證據尋求注資,不僅能驗證獲利能力,更能提升投資人信心。

#2 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

在王敏惠看來,台灣文化內容產業下一步,不能再停留在單打獨鬥。透過文化創業加速器串連企業資金、產業通路與外部資源,讓成熟業者帶動新創團隊,才能形成更完整的產業協作模式。她也總結,內容團隊若想在全球競爭中站穩腳步,終究得從「作品導向」走向「經營導向」。唯有當創意能被制度承接、被市場驗證、被資本放大,台灣的文化內容產業才有機會從在地市場走向更大的國際舞台。

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❱❱ 申請時間:即日起至 5/22 (五) 17:00
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