【幣圈日報】Uniswap跨鏈橋選擇暗藏加密VC巨頭之爭 | 開發者認證「達摩」是Damus中文名
【幣圈日報】Uniswap跨鏈橋選擇暗藏加密VC巨頭之爭 | 開發者認證「達摩」是Damus中文名
2023.02.06 | 區塊鏈
今日新聞重點
  • Uniswap 跨鏈橋選擇暗藏加密 VC 巨頭之爭,a16z 投下反對票
  • 美國 CFTC 主席:今年會有更多「開創先例」的加密執法案件
  • Silvergate 因 FTX 遭司法部調查,Michael Saylor 力挺:它是一家有責任的銀行!
  • 火必交易所上架「FUD」交易對
  • 上個月大漲 500% 的「公寓」迷因幣
  • 開發者認證「達摩」是一款社交軟體的名字
新聞一:Uniswap 跨鏈橋選擇暗藏加密 VC 巨頭之爭,a16z 投下反對票

去中心化交易所龍頭 Uniswap 通過了在 BNB Chain 上部署 Uniswap V3 提案的溫度檢查(Temperature Check),卻在接下來的共識檢查(Consensus Check)環節受到阻力。風投機構 a16z 投出了 1500 萬枚 UNI 的反對票,旨在反對 Wormhole 作為跨鏈橋。

備註: 風投是「風險投資」(venture capital, VC)的簡稱。

據悉,a16z 支持 LayerZero 作為橋接,而另一間風投機構 Jump Crypto 則親睞於 Wormhole。此前在針對跨鏈橋選擇的(溫度檢查)投票中,Jump Crypto 投資的 Wormhole 以 62.31% 的支持率贏得了投票,而 a16z 支援的 LayerZero 則落選。

目前該(共識檢查)投票仍在進行中,投票率僅有 3 %,投票將在 2 月 10 日結束。

新聞二:美國 CFTC 主席:今年會有更多「開創先例」的加密執法案件

美國交易商品期貨交易委員會(CFTC)主席貝南(Rostin Behnam)2 月 3 日發表演說時表示,CFTC 是試圖加強對加密貨幣交易監管的機構之一,期待 2023 年成為加密貨幣執法行動的重要一年。

貝南預告今年會有更多「開創先例」的加密執法案件,因為 CFTC 預算的增加將有助於支持擴大執法和監督團隊,他也承諾將運用 CFTC 的「全部權力」來追查數位資產非法交易;據了解,CFTC 去年的執法案件中有 20% 涉及數位資產,表明 CFTC 對監管加密貨幣市場有著高度極積性。

貝南也呼籲國會應授權 CFTC 直接監管「非證券代幣」的交易,為實現這一目標,他將繼續與新一屆的國會議員討論起草立法。

新聞三:Silvergate 因 FTX 遭司法部調查,Michael Saylor 力挺:它是一家有責任的銀行!

美國上市公司微策略(Microstrategy)創辦人 Michael Saylor 近期受訪時表示,在包括 FTX 交易所在內的一票加密貨幣機構紛紛倒閉的情況下,Silvergate 是一間負責任的銀行,未來將繼續與 Silvergate 合作;去年,Silvergate 向微策略的子公司宏觀策略(MacroStrategy)放貸了 2.05 億美元的貸款融資。

這位高管發表言論之際,美國司法部欺詐部門的檢察官,正在調查加密友好銀行 Silvergate 與 FTX 和 Alameda Research 的往來交易。Silvergate 為 FTX 創辦人 SBF 提供相關託管帳戶,因此受到調查,不過目前並沒有被指控任何不法行為。有關單位也拒絕評論。

此前消息,Silvergate 在 2022 年第四季受到其最大客戶 FTX 暴雷事件影響,數位資產用戶的總存款從 9 月底的 119 億美元,降至 12 月底的 38 億美元,等同於有三分之二的存款,即高達 81 億美元同時流出。

延伸閱讀:加密友好銀行Silvergate去年虧近10億美金!執行長2013年就投資比特幣,這是一家怎樣的銀行?

新聞四:火必上架 FUD(FTX Users’ Debt)交易對

火必(Huobi)交易所於 2 月 5 日上架名為「FTX 用戶債權」現貨交易對 FUD(FTX Users’ Debt)。FUD 是由 DebtDAO 發行,火必聲稱是其獨家推出、最優質的 FTX 債權資產:

  • 初始發行量:2000 萬枚
  • 初發行階段:1 FUD = 1 美元(折扣價出售)
  • 公允價格:0 < 1 FUD ≤ 5 USDT(視市場波動影響,實際價格可能超過公允價格)

DebtDAO 表示初期流通的 FUD 約佔 FTX 債權總額 2%,一旦 FTX 恢復用戶數據或確認債權總額後,將根據實際金額,進行二次公開募資並向所有 FUD 持有者空投。

釋例,假設債權總額為 6000 萬美元,則在最初的 2000 萬 FUD 基礎上再增發 4000 萬FUD。根據規則,二次公開募資前持有 1 枚 FUD 的用戶,將額外獲得 2 枚 FUD 空投;空投完成後,DebtDAO 將對持有 FUD 的用戶進行 1:1 的債務回購。

新聞五:Hashed 共同創辦人:APT 在韓國是迷因幣,散戶稱其為「公寓」

公鏈 Aptos (APT)1 月份大漲超過 500%,成為近期最受關注的加密貨幣之一。APT 一路從 3 美元暴漲至 20 美元,之後稍有回落,截稿前報 16.21 美元。

韓國被認為是 APT 這波漲勢的幕後推手。在 1 月 26 日 APT 漲破 20 美元當日,APT 在韓國交易所 Upbit 的單日交易量超過 10 億美元,是全球最大加密貨幣交易所幣安交易量的四倍;對此,韓國加密貨幣風投公司 Hashed 共同創辦人 Alex Shin 於 2 月 5 日在推特上解釋,這是因為 APT 在韓國是迷因幣(Meme Coin)的關係:

「韓國第一大資產類別是房地產,更確切地說,是公寓。散戶稱 Aptos 是公寓(apartment),聲稱如果人們持有 APT,有一天就能買得起一套真正的公寓。這不是玩笑話,是真有此事。」

此外,當被網友問及時,Alex Shin 稱自己並沒有買入 APT。

新聞六:去中心化社交協議 Nostr 開發者:Damus 的中文名字將是達摩

幣圈媒體 PANews 在推特上發起關於 Damus 中文名稱的投票,這些極具趣味性的名稱包含了大麥子、大妹子、大拇指以及達摩,最後「達摩」以過半數 51.8% 的得票率出線。除此之外,該則推文也釣出協議的開發者 William Casarin 本尊在留言區親自認證,Damus 的中文名將是達摩。

根據 Nostr.Band 數據顯示,目前註冊 Nostr 的帳戶數已經突破 73 萬,其中有在主頁設置個人簡介的帳戶數達 37 萬。

延伸閱讀:才發布1天,就衝上App store排行榜前十名!Damus是什麼?為何又稱推特殺手?

本文授權轉載自:鏈習生

核稿編輯:高敬原

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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