【幣圈日報】DCG 急籌錢!賤賣大量灰度商品|彭博社狂吹捧!Polygon 巨大的投資機會
【幣圈日報】DCG 急籌錢!賤賣大量灰度商品|彭博社狂吹捧!Polygon 巨大的投資機會
2023.02.08 | 區塊鏈
今日新聞重點
  • DCG 急籌錢!賤賣大量灰度商品,以太坊信託基金半價售出
  • 幣安宣布暫停美元存提!
  • 土耳其強震災情嚴重,全球加密貨幣產業提供援助
  • 彭博社狂吹捧!Polygon 巨大的投資機會
  • ENS DAO 出售 1 萬枚以太幣,除了支應營運費用,還有這個好處
DCG 急籌錢!賤賣大量灰度商品,以太坊信託基金半價售出

數位貨幣集團 Digital Currency Group(DCG)已開始折價出售其子公司灰度(Grayscale)投資商品的部分份額,因為它正在籌集資金,以償還另一間子公司 Genesis 破產的欠款。

根據英國《金融時報》報導,在查看了相關證券文件後發現,DCG 出售的灰度商品,包含了以太幣、萊特幣、比特幣現金及以太坊經典信託基金,以及數位大盤基金;其中又以以太坊信託基金售出最多,自 1 月 24 日以來,約有四分之一的份額以半價賣出,並籌集了 2200 萬美元。

此前消息,DCG 和 Genesis 已經與主要債權人就重組計劃達成初步協議,協議內容包括 DCG 重組其積欠 Genesis 約 17 億美元的債務,以及 DCG 將把 Genesis 加密交易部門(Genesis Global Trading)的股權出售給 Genesis 貸款部門(Genesis Global Holdco),將所有 Genesis 實體歸入同一控股公司。

此前消息,灰度基金以太幣信託 ETHE 折價接近 60%,僅兩檔信託基金溢價。

幣安宣布暫停美元存提!CZ 稱僅 0.01% 用戶受影響,將盡快恢復服務

加密貨幣交易所龍頭幣安於 6 日宣布,自 2 月 8 日起將暫停美元存提款。創辦人趙長鵬(CZ)表示,雖僅有 0.01% 的月活用戶使用美元銀行間轉帳,但這仍是糟糕的用戶體驗,因此團隊正努力解決問題、會盡快重啟服務。

幣安並未明確表示暫停美元轉帳的原因,其向美國媒體 CNBC 表示,幣安美國業務(Binance.US)有自己的銀行合作夥伴,因此不會受到本次暫停的影響;不過以美元進行轉帳的非美國客戶將會受到影響,幣安對此說明,客戶仍可以使用其它法定貨幣或其它支付方式購買加密貨幣,對於受到影響的少數用戶,幣安預計在接下來數周內為其宣布新的合作夥伴。

據 DefiLlama 的數據顯示,公告發布後,幣安當天的美元淨流出超過 1.72 億美元,不過這對於一家市值達 422 億美元的公司而言,這只是一筆小數目;幣安幣(BNB)基本上未受該消息影響,持平盤整在 328 美元左右。

延伸閱讀:幣安暫停美元存提款服務,一日流出數百萬美元!發生什麼事了?

土耳其強震災情嚴重,全球加密貨幣產業提供援助

2 月 6 日,土耳其和敘利亞的邊境發生芮氏規模 7.8 強震,奪去數千人生命,世界各地的組織和國家紛紛投入救援行動。世界各地的加密社群也表達了透過數位資產發送捐款的意願,多個平台承諾提供支持。

包括幣安 Binance、Gate.io 和 Bitfinex 在內的加密貨幣交易所表示,他們正在尋找、已經開始準備援助的管道;加密貨幣交易所 BitGet 和 OKX 承諾提供 100 萬土耳其里拉(約合 53,000 美元)用於人道援助,而火必也捐助了 200 萬里拉。

不過,當政府向來不太歡迎處於監管灰色地帶的數位資產時,加密貨幣捐贈可能比傳統支付或銀行轉帳更為棘手。土耳其的 40 多家區塊鏈產業和研究機構已提交一份請願書,要求有關當局設立官方加密錢包,以接受加密捐贈。

目前還不清楚援助工作是否會延伸到敘利亞,這個飽受戰爭蹂躪的國家,受到包括美國和歐盟在內的主要經濟體的嚴厲經濟制裁。

彭博社狂吹捧!Polygon 巨大的投資機會

彭博社近期一份研究報告,回顧了以太坊側鏈 Polygon 在過去幾年的優異表現。

分析師 Mike McGlone 指出,Polygon 生態系的各種去中心化應用程式(dApps)擴展速度很快,已經超越了其長期競爭對手以太坊,成為今年大多數 dApps 部署時的首選。

據悉,在全球區塊鏈產業中,Polygon 擁有第三大 dApps 生態系統。以太坊上許多最受歡迎的 DeFi dApps,包括 Aave 和 Uniswap,目前都已經遷移至 Polygon 上並且正在開發中。Polygon 上的 359 個 dApps 是其它 Layer 2 競爭對手的三倍多,是以太坊的一半。

報告中進一步還提到,與 Avalanche 和 Fantom 等其它 Layer 1 公鏈相比,Polygon Network 擁有更多的開發人員。

Polygon 經常成為頭條新聞話題,因為它與世界上一些最有價值的 Web2 公司建立了戰略夥伴關係。上個月,萬事達卡利用 Polygon 透過「藝術家加速器計劃」(artist accelerator program)將藝術家們引入 Web3 世界裡。Polygon 此前與星巴克、Nubank、Adobe、愛迪達、PRADA 和許多其它全球品牌攜手合作。

延伸閱讀:萬事達卡攜手Polygon推「Web3孵化器」!助創作者打造虛擬世界個人品牌

基於 Polygon 在 2022 年的一系列品牌合作形象,今年可能是主流 NFT 項目踴躍採用 Polygon 的一年。

延伸閱讀:銷售量連兩月超越老大哥以太坊!側鏈起家的Polygon為何能成NFT大熱門?

ENS DAO 出售 1 萬枚以太幣,除了支應營運費用,還有這個好處

以太坊域名服務(Ethereum Name Service, ENS)的治理社群 ENS DAO 於 2 月 7 日在推特上公布最新一期的鏈上投票結果:

EP 3.2-營運團隊資金申請(Working Group funding request)已通過。
EP 3.3-出售 1 萬枚以太幣兌換 USDC(Sell 10k ETH to USDC)已通過。
待兩天閉鎖期(time-lock)過後,兩個提案都將付諸實行。

已通過的 EP 3.3 提案,目的是將 1 萬枚以太幣,透過 Cow Swap 去中心化交易所兌換成 USDC,以確保 ENS DAO 有足夠的資金,來支應未來 18 至 24 個月的營運費用。此外,還能使協議的國庫(資金庫)儲備多元化,並且對沖加密貨幣市場的下跌風險。

本文授權轉載自:鏈習生

核稿編輯:高敬原

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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