【幣圈日報】香港發行「代幣化綠色債券」募得8億港幣|美國懷俄明州「禁止揭露助記詞」法案通過
【幣圈日報】香港發行「代幣化綠色債券」募得8億港幣|美國懷俄明州「禁止揭露助記詞」法案通過
2023.02.17 | 區塊鏈
今日新聞重點
  • 以太坊抱歉了!SQEX 改用 Polygon 推出 NFT 遊戲大作《Symbiogenesis》
  • OKB 破 50 美元創新高!徐明星:第一季將推出新的 OKB Chain
  • 全球首批由政府主導,香港發行「代幣化綠色債券」募得 8 億港幣
  • 美國懷俄明州「禁止揭露助記詞」法案通過,將於 7 月 1 日生效
  • SBF 天價保釋金「兩位神秘擔保人」身份曝光!

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以太坊抱歉了!SQEX 改用 Polygon 推出 NFT 遊戲大作《Symbiogenesis》

因開發《最終幻想》、《勇者鬥惡龍》系列遊戲而享譽國際的日本遊戲大廠 Square Enix(SE 社),將於 2023 年春季在 Polygon 區塊鏈上推出 NFT 遊戲《Symbiogenesis》。

《Symbiogenesis》遊戲概念是設置在一個神秘的漂浮大陸上,透過持有代表不同角色的 NFT 來獲得訊息,驅動對應獨特故事情節的展開。玩家可以透過持有或交易這些「NFT 收藏藝術」來解鎖關於這個神秘世界及其居民的許多引人入勝的故事,並可以通過完成各種任務來獲得這些物品。

開發團隊於 2022 年 11 月首次公開有關《Symbiogenesis》的消息,當時表示遊戲暫定在以太坊區塊鏈上推出,不過目前已經確定改用 Polygon 區塊鏈,主要是考慮到遊戲體驗,Polygon 比以太坊主網提供更快、更便宜的交易體驗。

OKB 破 50 美元創新高!徐明星:第一季將推出新的 OKB Chain

加密貨幣交易所 OKX 創辦人徐明星 2 月 16日發推宣布,第一季將推出新的 OKB Chain,目的是為了建構基於 OKB 去中心化生態。OKB Chain 將全獨立於現有的 OKX Chain。

徐明星進一步解釋,OKX Chain 是一條由社群共建、完全開放的 POS 鏈;而 OKB Chain 則由 OKX 公司開發和營運,這兩個區塊鏈是完全分開的。

消息發布後,OKX 公司平台幣 OKB 一小時內從 47 美元漲穿 50 美元,最高一度達到 52.08 美元的歷史新高價,漲幅近 10%。

全球首批由政府主導,香港發行「代幣化綠色債券」募得 8 億港幣

香港政府 2 月 16 日宣布,在政府「綠債計劃」下,已成功發售 8 億港幣(約合 1.02 億美元)的代幣化綠色債券,年期為一年,收益率為 4.05%。 這是全球首批由政府發行的代幣化綠色債券。

相關發售由中國銀行、東方匯理銀行、高盛、滙豐等四間銀行承銷,其中兩間銀行亦擔任投資者託管行。香港金管局債務工具中央結算系統(CMU)是此次債券的結算及交收系統,平台則為高盛的代幣化平台 GS DAPTM。

香港金管局指出,此次一級發行,是在私有區塊鏈網路上完成。以 T+1 銀貨兩訖的方式,結算代表債券實益權益的「證券代幣」,以及代表對金管局港元法定貨幣債權的「現金代幣」,之後債券流程(包括派息、二級市場交易、到期日贖回)也將以數位化形式,在私有區塊鏈網路上進行。

新聞稿還提到,香港金管局作為「綠債計劃」下香港特區政府的代表,將適時發布白皮書,總結此次代幣化綠色債券的經驗,及展望下一步計劃,為在香港發行代幣化債券提供參考。

美國懷俄明州「禁止揭露助記詞」法案通過,將於 7 月 1 日生效

2 月 15 日,美國懷俄明州(State of Wyoming)眾議院通過新的加密資產法案,將禁止該州的法院強迫個人揭露其加密資產私鑰,如果該法案獲得州長 Mark Gordon 的批准,新法律將於 7 月 1 日生效。

這份即將頒布的法律規定,在懷俄明州,「在任何民事、刑事、行政、立法或其他程序中,不得強迫任何人出示私鑰或將私鑰告知任何其他人」。不過,如果公鑰不可用或無法揭露加密資產、數位身份或其他利益和權利的詳細訊息,則可例外。

長期以來,懷俄明州一直被吹捧為「美國對加密貨幣最友好」的州之一:

  • 懷俄明州是美國第一個正式通過「DAO 有限責任公司化」法案的州,DAO 將能根據該州法律成立為有限責任公司,而有限責任公司也可轉型為 DAO。
  • 懷俄明州在 2022 年 2 月,研議發行「懷俄明州穩定幣」(state-issued stablecoin)。
SBF 天價保釋金「兩位神秘擔保人」身份曝光!

去年 12 月 23 日,前 FTX 執行長 Sam Bankman-Fried(SBF)被引渡回美國,隨後他在首次出庭時以 2.5 億美元獲准交保,這是美國有史以來最大保釋金額之一。天價保釋金一共有四位擔保人,其中兩位是 SBF 的父母,以價值約 400 萬美元的加州房產作為擔保,另外兩位則是保密狀態。

據《CoinDesk》報導,一名聯邦法官於 2 月 15 日裁定,在 SBF 沒有實際提出上訴之後,應披露 SBF 保釋協議共同擔保人的姓名。於是這兩位神秘擔保人的身分終於曝光,分別為史丹佛大學法學院前院長 Larry Kramer,以及史丹佛大學高級研究科學家 Andreas Paepcke,兩人分別簽署了 50 萬美元和 25 萬美的保釋金。據了解,SBF 父母都是史丹佛大學教師。

Larry Kramer 對此事做出回應,正是他與 SBF 父母的深厚友誼,以及回報他們的恩情,才促使他為 SBF 保釋,因為 SBF 父母曾經在他罹患癌症期間,對他提供食物與精神上的援助;Kramer 也補充,他在這件事情上沒有任何商業交易或利益,對該法律事務本身的實質內容也沒有任何評論或立場。

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本文授權轉載自:鏈習生

核稿編輯:高敬原

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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