【幣圈日報】全世界只剩五人能觸碰比特幣核心程式碼|The Sandbox與日本動畫巨頭東映合作
【幣圈日報】全世界只剩五人能觸碰比特幣核心程式碼|The Sandbox與日本動畫巨頭東映合作
2023.02.20 | 區塊鏈
今日新聞重點
  • The Sandbox 攜手日本動畫巨頭東映,將熱門 IP 帶入虛擬世界
  • 美國證交會起訴 Terraform Labs 和 Do Kwon「加密貨幣帝國」 是一場詐欺
  • Do Kwon「1 萬多枚比特幣」逃亡資金被揭露,透過瑞士銀行套現
  • 台灣加密貨幣平台 Steaker 創辦人黃偉軒「300 萬元交保」停押
  • 比特幣「薪」酸走人?全世界只剩五人能觸碰核心程式碼
  • PUMA 歡慶 75 週年推出「Super PUMA」NFT 專案,Nitro 持有者迎空投

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灌籃高手要去元宇宙!The Sandbox 攜手日本動畫巨頭東映,將熱門 IP 帶入虛擬世界

元宇宙平台 The Sandbox 近日宣布與日本動畫巨頭「東映株式會社」(TOEI Animation)以及 NFT 漫畫平台 Minto 合作,未來將把東映的代表性 IP 帶入虛擬世界裡。

東映製作的知名動畫作品包括《北斗神拳》、《七龍珠》、《灌籃高手》、《航海王》和《美少女戰士》等。最近上映的《灌籃高手 The First Slam Dunk》電影,更是直接空降「台灣影史日本電影票房TOP 10」的第 2 名,緊追《鬼滅之刃:無限列車》的 6.34 億票房王位。

IP 是 Intellectual Property(智慧財產權、知識產權)的縮寫,在遊戲產業中,常聽到「IP 化」一詞,通常指取得文學、影視、熱門遊戲授權使用其角色、形象、圖像、文字、情節等所製作的遊戲產品。

針對本次合作,東映執行董事篠原智士表示:「終於搭上近年興起的『元宇宙』概念,東映已經準備好揚帆駛向這片新的海洋,很榮幸能與 The Sandbox 和 Minto 合作。我相信,我們組建的『艦隊』一定將能夠發現新的大陸和新的航線,成為未來數年引導娛樂產業的指南針。」

美國證交會起訴 Terraform Labs 和 Do Kwon「加密貨幣帝國」 是一場詐欺

去年 5 月,公鏈 Terra 的穩定幣 UST 與姊妹幣 LUNA 的崩盤,造成無數人投資損失。近日,美國證券交易委員會(SEC)在 2 月 16 日對 Terraform Labs 及其創辦人 Do Kwon 提起民事訴訟,指控被告犯多項證券欺詐罪行,違反了《證券法》和《交易法》的註冊和反欺詐規定。

SEC 在向紐約南區聯邦地方法院提起的訴狀中,指出 Terraform Labs 和 Do Kwon 透過販售未經註冊的加密貨幣證券,從投資者那裡獲得了數十億美元資金。其中包括 mAssets,一種基於證券的交換交易(Swap Transaction),以及被稱為「算法穩定幣」的加密貨幣證券 Terra USD(UST)。

交換交易: 又稱掉期交易,是一種衍生性金融商品:雙方約定好在未來某個時間,相互交換某種資產的交易形式,通常只交割現金流的「凈值」。

SEC 進一步指控,Terraform Labs 和 Do Kwon 還向投資者提供其他方式,例如加密貨幣證券 MIR 和 LUNA,讓他們把資金投入所謂的「加密貨幣帝國」,並一再聲稱這些代幣會升值。

SEC 也稱 Terraform Labs 及 Do Kwon 利用公關活動來宣傳公司的虛假及誤導性聲明。據了解,他們支付知名 KOL 在社交媒體上宣傳 Terra,並聘請紐約一家著名的公關公司來吸引投資者。

已被國際刑警組織發出紅色通緝令的 Do Kwon 目前下落不明。最後一次出現 Do Kwon 行蹤的消息,是去年的 12 月 13 日,韓國檢調指出 Do Kwon 人在塞爾維亞。

Do Kwon「1 萬多枚比特幣」逃亡資金被揭露,透過瑞士銀行套現

根據《彭博社》報導,美國證券交易委員會(SEC)指出 Terraform Labs 和 Do Kwon 早前就將 1 萬多枚比特幣存放在一個冷錢包內,自從去年 5 月 Terra 崩盤事件後,開始定期將冷錢包內的比特幣,轉移至瑞士一間銀行,並將比特幣轉換成現金。

SEC 表示,從去年 6 月到提出訴訟之今,Do Kwon 已經從該瑞士銀行提取了超過 1 億美元的現金。

台灣加密貨幣平台 Steaker 創辦人黃偉軒「300 萬元交保」停押

台灣知名區塊鏈業者、Steaker 虛擬資產配置平台創辦人暨執行長黃偉軒(Wilson Huang),此前因嫌違反《銀行法》違法吸金、《刑法》詐欺等罪遭檢方聲押獲准。

黃偉軒在看守所過年,被羈押 51 天後,日前向台北地院聲請交保停押。法官認為黃偉軒雖犯罪嫌疑重大,但無羈押必要,裁定黃以 300 萬元具保(交保),並限制出境、出海。

比特幣「薪」酸走人?全世界只剩五人能觸碰核心程式碼

根據《華爾街日報》報導,一名比特幣核心程式碼維護員 Wladimir van der Laan 於 2 月 16 日離去,目前全世界只剩下 5 人擁有代碼修改權限。

比特幣誕生於 2009 年,只有包括中本聰(Satoshi Nakamoto)在內等 17 個人獲得過更改比特幣核心(Bitcoin Core)程式碼的權限。據悉,Wladimir van der Laan 是在 2014 年成為比特幣核心維護者,但在過去兩年內,出自於本人要求,他一直希望能夠退出。於是在 2 月 16 日,他對比特幣核心 GitHub 儲存庫的存取權,終於被取消。

報導中分析認為,比特幣核心維護者的離開或許與「薪」酸有關。數據顯示比特幣核心維護者的一年的補助從 10 萬美元至 15 萬美元不等,相較之下,Google 中級程式設計師薪資可達 22.5 萬美元,還有福利、獎金和股票等。

在過去的 18 個月內,已有 4 位比特幣核心維護者因身心疲勞或法律風險而辭職。

PUMA 歡慶 75 週年推出「Super PUMA」NFT 專案,Nitro 持有者迎空投

知名運動品牌 PUMA 在 2 月 17 日於推特上宣布大計畫,將推出頭像式 NFT 專案「Super PUMA」,作為歡慶公司 75 週年的其中一項紀念活動:

  • 單價:0.15 ETH
  • 總量:10,000 枚 (公售其中 4000 枚)
  • 鑄造時間:台灣時間 2 月 22 日 23:00

PUMA 表示,Super PUMA 會是 2D 形式,在展示時能以 NFT 全貌呈現,不僅僅是頭像而已。

順帶一提,所有 Nitro 系列持有者都將獲得「Super PUMA」的空投。Nitro 是 PUMA 去年 8 月在以太坊上推出的 NFT 專案,總量 4000 枚,目前地板價為 0.45 ETH。

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本文授權轉載自:鏈習生

核稿編輯:高敬原

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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