【幣圈日報】臉書效仿推特推「藍勾勾」|港證監會:6月發交易所牌照
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2023.02.21 | 區塊鏈
今日新聞重點
  • 無聊猿子系列 BAKC 陷入抄襲風波,Yuga Labs 火速撤換商標
  • FTX Japan 出金解禁!2 月 21 中午開放用戶提現
  • FTX 牽連垮台再添一例!對沖基金 Galois Capital 宣布倒閉
  • 臉書效仿推特,紐澳試行「藍勾勾」付費新制 Meta Verified
  • 香港證監會:6 月發交易所牌照,或將開放散戶買賣加密貨幣
  • NFTScan 推出「NFT Portfolio」服務,支援 11 條區塊鏈,還能玩轉 NFTfi

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無聊猿子系列 BAKC 陷入抄襲風波,Yuga Labs 火速撤換商標

NFT 藍籌項目「無聊猿」陷入抄襲風波,其子系列《Bored Ape Kennel Club》(BAKC)的商標,被爆出和繪畫教學網站的作品重合度極高。對此,項目方 Yuga Labs 創辦人表示是外部設計師的問題,將迅速撤換。

近日,NFT 藝術家 COLOMBO 在推特上發文,他比對了繪畫教學網站 Easy Drawing Guides 於 2021 年 4 月的「野狼骷髏頭」教學影片,指出該作品與 BAKC 的商標幾乎如出一徹。然而,BAKC 是於 2021 年 6 月推出,不禁令人懷疑 Yuga Labs 有侵害智慧財產權的嫌疑。

對於此事件,Easy Drawing Guides 表示 Yuga Labs 並未獲得使用許可授權,證實了 BAKC 的商標確實有抄襲之嫌;Yuga Labs 共同創辦人 Greg Solano 則表示正在進行調查,將聯繫 Easy Drawing Guides 以及當初繪製 BAKC 商標的設計師。

目前,BAKC 的商標已經被下架,換成僅帶有文字的圖像,NFT 市場也已同步更新。

FTX Japan 出金解禁!2 月 21 中午開放用戶提現

破產加密貨幣交易所 FTX 的日本子公司 FTX Japan 宣布將於 2 月 21 日中午,恢復法定貨幣和加密貨幣提現服務。

符合條件的用戶已於 1 月中旬時收到確認的電子郵件。用戶取款將通過 Liquid Japan 交易所處理,FTX Japan 用戶必須在確認餘額後,將資金轉移到 Liquid Japan。如果沒有 Liquid Japan 帳戶者,則需要申請後才能進行轉移。

FTX Japan 由於設立時須符合日本監管資產隔離、法幣託管的政策,倖免於資金挪用的毒手,用戶資金得以完整保留 ; 在 FTX 暴雷事件後,FTX Japan 已立即將資金全部凍結,並承諾將盡快發還給用戶。

FTX 牽連垮台再添一例!對沖基金 Galois Capital 宣布倒閉

根據英國《金融時報》報導,加密貨幣對沖基金 Galois Capital 因受到 FTX 暴雷事件影響,決定停止所有交易和倉位,關閉基金並將剩餘資金返還給投資人。

曾管理 2 億美金、全球最大加密貨幣對沖基金之一的 Galois Capital,此前因為做空 Terra 生態大賺一筆而聲名大噪,卻在 FTX 暴雷事件中慘遭滑鐵盧,該基金有將近一半的資金(約 4500 萬美金)存放於 FTX,導致 Galois Capital 營運面臨危機。

報導中進一步指出,Galois Capital 已經以面額 16 美分的價格出售了其 FTX 債權。共同創辦人 Kevin Zhou 在給投資人的信中寫道:「鑑於 FTX 形勢的嚴重性,我們認為繼續運營 Galois Capital 在財務層面上是站不住腳的。再次對於我們的現狀感到十分抱歉。」

此外,Kevin Zhou 也表示,從去年 Terra 生態崩盤到 3AC 信貸危機再到 FTX/Alameda 的暴雷,這整個悲慘的故事無疑讓加密貨幣貨幣大幅倒退。儘管如此,他仍然對加密貨幣的長期未來充滿信心。

臉書效仿推特,紐澳試行「藍勾勾」付費新制 Meta Verified

繼推特去年底推出月付 8 美元驗證付費方案,社交平台巨頭 Meta 也在 2 月 20 日宣布,本週將推出名為「Meta Verified」的身分認證訂閱制服務。

關於「Meta Verified」的費用,如果是在網頁上申辦,訂價為每月 11.99 美元(約合新台幣 365 元);也可以在手機系統上申辦,但費用多出 3 美元,iOS、Android 手機版的「Meta Verified」身分認證訂閱費用為14.99 美元(約合新台幣 456 元)。

這項新制將為通過身份認證的用戶,開通「藍勾勾」徽章,並可綁定於 FB 和 IG 帳戶使用;率先於紐西蘭和澳洲進行測試階段,並預告之後將會「很快地」陸續於其他國家地區上路。

香港證監會:6 月發交易所牌照,或將開放散戶買賣加密貨幣

香港證監會(SFC)於 2 月 20 日,就虛擬資產交易平台的建議展開為期一個多月的諮詢,諮詢期將於 3 月 31 日結束。

其中一項關鍵建議,根據 2023 年 6 月 1 日生效的新發放牌照制度,所有中心化交易所(包括原有平台)需要獲得證監會發牌後,才得以在香港營運;至於無意申領牌照的營運者,則應著手預備以有序方式結束其於香港的業務。

至於另一項攸關議題,討論是否允許零售投資者(散戶)直接交易加密資產。這讓原本僅限專業投資者(旗下用有 100 萬美元以上)才能使用的香港持牌交易所,有機會獲取更大的市場 。

此外,證監會擬在其網站上發布數份名單,向公眾列出各虛擬資產交易平台的監管狀況,並將繼續與投資者及理財教育委員會合作,以加強對香港大眾的投資者教育工作。

NFTScan 推出「NFT Portfolio」服務,支援 11 條區塊鏈,還能玩轉 NFTfi

NFT 數據追蹤平台 NFTScan 於 2 月 20 日發布了名為「NFT Portfolio」的新服務。

透過 NFT Portfolio 服務,Web3 用戶可以查看多個錢包地址、多條「EVM 相容」區塊鏈網路上的 NFT 持倉情形,以及鏈上互動的歷史記錄;目前提供了 NFT Overview、NFTfi、Watchlist、NFT Journey 等功能,讓用戶一站式管理自己的 NFT 資產。

💡區塊鏈小知識

以太坊虛擬機(Ethereum Virtual Machine, EVM)是建立在以太坊區塊鏈上的一個抽象的機器,通過軟體模擬出和實際物理電腦同樣的軟硬體資源。EVM 可使在其上面運行的程式彼此隔離,並且與主鏈分離;利於各開發團隊在上面處理智能合約(Smart Contract)部署和執行的計算引擎。

而所謂的「EVM 相容」是指新鏈在處理智能合約這個層面(應用層),創造了一個類似 EVM 的執行環境,就被稱作是具有「EVM 兼容性」(EVM Compatibility);一旦成為「EVM 兼容」,新鏈上的程式開發人員就可以更簡單快速地把以太坊上的智能合約轉移至這條新鏈上,不需要為了這條新鏈再重寫一遍代碼。

例如老牌公鏈雪崩(Avalanche)、以側鏈起家的 Polygon 以及幣安智能鏈(Binance Smart Chain, BSC)等,都是「EVM 相容」區塊鏈中的佼佼者。 

目前 NFTScan 已支援 Ethereum、Solana、BNB Chain、Polygon、Avalanche、Arbitrum、Optimism、Fantom、Moonbeam、PlatON、Cronos 等 11 條區塊鏈。

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本文授權轉載自:鏈習生

核稿編輯:高敬原

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文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長
文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長

「過去創作者只專注在作品,現在要思考的是,如何成為投資人眼中具備公司治理、財務健全、商模永續的好標的。」文策院院長王敏惠如此形容她對台灣文化內容產業現況的觀察。

在 OTT 串流平台的帶動下,內容市場已進入全球「大者恆大」的競爭時代。台灣面對的課題早已不是作品能否被看見,而是團隊能否持續經營,甚至成為市場願意長期投資的企業。為此,
文策院依產業中個階段事業體,從新手到穩定經營尋求成長的團隊,提供不同的輔導資源,特別是協助事業體募資放大的加速器,為產業打造下一階段的成長路徑。

投資人為何不敢投?內容團隊具備三個關鍵條件了嗎

王敏惠分析道,台灣內容產業長期存在結構性問題。過去不少團隊以單一作品作為募資單位,這種「單片集資」雖具操作彈性,卻難以累積長期企業資本。一旦作品未如預期,團隊往往得重新尋找資源,甚至從頭再來。王敏惠形容,內容產業更像一場考驗「安打率」的競賽,每次作品推出都在重新接受市場檢驗。

#0 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

若想站穩腳步,就必須學會用投資人的語言溝通。她指出,好的投資標的必須同時具備三個要素:獲利、穩定與成長,「且這三者是必要條件、缺一不可」。為了讓團隊更理解資本市場的邏輯,王敏惠精準剖析這三個指標的商業意義。首先是「獲利」,作品不僅要有人買,賣價還要能覆蓋製作成本;其次是「穩定」,如果拍五部片只有一部賺錢,這對投資人來說就不夠穩定;最後是「成長」,公司今年賣出一個版權,明年能否賣出兩個、五個?這考驗著商業模式能否被持續複製與擴大。

她直言,在高度競爭的市場裡,錢是規格放大的工具,唯有獲取長期資金,團隊才有底氣從單點創意走向規模化競爭。「你可以花錢請人寫合約、處理會計帳,但沒有人能幫你把賺錢這件事委外。」 團隊必須清楚說明商業模式的可執行性。未來的競爭不只比創意,更比誰能把創意轉化為一門長久的生意。

第七期文化創業加速器升級:強化營運體質,全面加速募資實戰力

面對不同成熟度的團隊,第七期文化創業加速器將培力架構優化為「兩階段能力強化」,逐步銜接從經營基礎到募資實戰的關鍵能力。整體設計導入高度結構化內容,規劃 70 小時以上的經營主題課程與 7 次專屬顧問諮詢。第一階段著重於穩健團隊的商業模式與財務基礎,協助釐清營運邏輯、收益結構與成長路徑,強化可被市場驗證的經營體質;第二階段則聚焦於募資能力提升,透過實戰導向培訓與策略輔導,強化團隊在投資溝通、提案策略與資本對接上的成熟度。

此計畫並透過期中評選機制,遴選具備高度成長潛力之團隊,進入第二階段的深度陪跑,課程將完全轉向「募資對接」導向。入選團隊須具備成熟的財務預測,並在專業業師引導下,制定精準的資本策略。這不只是知識傳遞,更是高強度的提案演練;透過針對投資人評估標準的深度打磨,強化 Pitch Deck(募資提案)的說服力。王敏惠表示,文策院整合院內外與產業社群的多方資源,協助團隊完成符合資本市場期待的募資準備。最終,團隊將站上 DEMO DAY 舞台,在實戰中展現優化後的商業模型,精準對接投資需求,爭取擴大事業規格的關鍵資金。

讓創意變成生意,三大降風險策略

若想達到投資人看重的「穩定」與「成長」,前提往往不是先追求規模,而是先建立可管理的風險機制。王敏惠在第七期文化創業加速器中,也特別提醒團隊必須跳脫單一作品思維,從經營角度建立長期成長所需的底盤。

首先,是建立「投資組合」觀念。她認為,內容公司不應將資源全數押注在單一作品,而應透過多元業務與作品配置分散風險。當營收來源更分散,公司便不會因單一專案失利而大幅波動,也更有機會維持穩定現金流。

第二,是導入「工作流 SOP」。王敏惠強調這並非限制創意,而是讓創意在有效率的流程中被實現。從前期規畫、製作管理到資源配置,若能建立清楚流程,便可降低無謂耗損與成本失控,讓有限資金投入更有價值的環節。對企業而言,效率提升代表獲利空間增加,也代表面對市場變化時更具韌性。

第三,推動「買方(Buyer)先行」思維 。王敏惠主張募資前應先讓市場說話,若有客戶買單、試用或表達明確預購需求,就是商模最具公信力的背書。她指出,若能說服市場的作品,也將是生意保證,帶著市場證據尋求注資,不僅能驗證獲利能力,更能提升投資人信心。

#2 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

在王敏惠看來,台灣文化內容產業下一步,不能再停留在單打獨鬥。透過文化創業加速器串連企業資金、產業通路與外部資源,讓成熟業者帶動新創團隊,才能形成更完整的產業協作模式。她也總結,內容團隊若想在全球競爭中站穩腳步,終究得從「作品導向」走向「經營導向」。唯有當創意能被制度承接、被市場驗證、被資本放大,台灣的文化內容產業才有機會從在地市場走向更大的國際舞台。

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