【幣圈日報】28,000美金售出「便便」NFT｜幣安推出「AI生成NFT」新產品Bicasso|數位時代 BusinessNext

羅賓漢送你錢！Robinhood 熱錢包正式上架於 iOS 系統

知名網路線上券商羅賓漢（Robinhood）在其官方部落格正式宣布推出自託管（self-custody）熱錢包。這款名為「Robinhood Wallet」的 App 已經於 3 月 1 日在 iOS 應用程式商店上線，目前尚未釋出 Android 版本。

在歡慶上線的限時活動中，如果用戶使用他們的 Robinhood 交易所帳戶，將 10 美元轉移到 Robinhood Wallet，他們可以獲得高達 5 美元的一次性代幣（USDC）獎勵；如果用戶從其它交易所／錢包轉帳至 Robinhood Wallet，則可以獲得 1 USDC 獎勵。

Robinhood Wallet 目前支援 Polygon（MATIC）和以太坊（ETH）網路，未來將增加支援的區塊鏈數量。它還支援 MATIC 和 ETH 鏈上的 NFT 顯示。

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比特幣 NFT！史上最貴的「便便」以 28,000 美金售出你敢信？

3 月 1 日，一件基於 Ordinals 協議、描繪「便便」emoji 圖案的比特幣 NFT 以 1.2 BTC 的價格售出——截至發稿前，相當於大約 28,000 美元。

💡區塊鏈小知識：Ordinals 協議與比特幣 NFT

2023 年 1 月 21 日，由軟體工程師 Casey Rodarmor 在比特幣主網上打造的 NFT 協議「Ordinals」正式亮相，允許用戶在比特幣的最小單位 Satoshi（SAT）上創建獨一無二的 NFT。

Ordinals 協議將按照 SAT 因挖礦被開採出來的順序進行編號，支持在 SAT 上寫入（附加）文字、圖片、影音等內容來創建獨特風格的 NFT，並能透過瀏覽器 ordinals explorer 查看，Casey Rodarmor 將之稱為「銘文」（Inscriptions）。

這件「便便」NFT 的銘文（Inscriptions）編號為 #121，鑄造於區塊高度 773820。目前還不清楚該筆交易究竟是正常銷售，還是 NFT 洗盤交易（wash trading）。

德國法院裁定：加密「貨幣」資本利得要繳稅，持有超過 1 年則免

近日，德國聯邦財政法院（BFH）一份裁決提到，投資加密貨幣的資本利得必須納稅，但持有超過 1 年則可以免稅。

根據《Cryptoslate》報導，此前一名德國原告試圖主張，他投資加密貨幣的 360 萬美元獲利，不是應納稅所得，而是構成一個「數據集」；他認為加密貨幣收益僅是一種記錄，不能被歸類為需要繳納所得稅的「商業資產」。

然而，法院表示加密貨幣被視為經濟商品，投資者有所得稅申報義務，原告主張的「數據集」說法未被法院接受。除此之外，根據德國法律，如果投資者持有貨幣（currencies）超過一年，所賺取的任何利潤都將免稅，這項規定不適用於股票（shares）。

Silvergate 無法按時提交財報！慘遭 Coinbase 與 Paxos 無情切割

美國上市加密交易所 Coinbase 表示，鑒於近期加密友好銀行 Silvergate 事態發展嚴重，基於風險考量，將停止與 Silvergate 的金流往來。

此前消息，Silvergate 近期因無法按時繳交財報，並有資本不足困境，因而股價大跌；該銀行在熊市間面臨其最大客戶 FTX 破產，遭到用戶恐慌擠兌大量存款，而遭遇債券變現損失達數億美元。

據了解，Coinbase 已將美元銀行轉帳業務，切換至另一家加密友好銀行 Signature，以繼續提供用戶服務；Coinbase 也強調，合作銀行皆有美國聯邦存款保障。對於 Silvergate 的曝險也非常低，當前所有的用戶資金都是安全的。

與此同時，BUSD 穩定幣發行商 Paxos 也發布聲明，表示與 Silvergate 沒有任何實質性接觸，Paxos 的首要之務，永遠是保護客戶的資金和資產，並利用多元化的銀行合作夥伴網路。

幣安推出「AI 生成 NFT」新產品 Bicasso，測試名額秒搶光，伺服器超載已關閉

加密貨幣交易所龍頭幣安 Binance 於 3 月 1 日推出一款名為「Bicasso」的 NFT 生成器，但因流量負荷過大，而在 3 月 2 日中午暫時關閉此平台。

延伸閱讀：給關鍵字就能生成藝術品！幣安推結合AI的NFT平台，一萬測試名額上線就秒殺

用戶只需要輸入文字或上傳照片，AI 會自動生成一張照片，並可鑄造成 NFT，鑄造數量限 10,000 個，短短 2 個半小時內就被搶光。幣安官方表示此服務仍在測試階段，目前正在提升伺服器能力，並增加鑄造時的流暢性。想要體驗的用戶仍可加入等待名單，日後推出完整功能版本時可以使用。

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本文授權轉載自：鏈習生

核稿編輯：高敬原

「過去創作者只專注在作品，現在要思考的是，如何成為投資人眼中具備公司治理、財務健全、商模永續的好標的。」文策院院長王敏惠如此形容她對台灣文化內容產業現況的觀察。

在 OTT 串流平台的帶動下，內容市場已進入全球「大者恆大」的競爭時代。台灣面對的課題早已不是作品能否被看見，而是團隊能否持續經營，甚至成為市場願意長期投資的企業。為此，
文策院依產業中個階段事業體，從新手到穩定經營尋求成長的團隊，提供不同的輔導資源，特別是協助事業體募資放大的加速器，為產業打造下一階段的成長路徑。

投資人為何不敢投？內容團隊具備三個關鍵條件了嗎

王敏惠分析道，台灣內容產業長期存在結構性問題。過去不少團隊以單一作品作為募資單位，這種「單片集資」雖具操作彈性，卻難以累積長期企業資本。一旦作品未如預期，團隊往往得重新尋找資源，甚至從頭再來。王敏惠形容，內容產業更像一場考驗「安打率」的競賽，每次作品推出都在重新接受市場檢驗。

若想站穩腳步，就必須學會用投資人的語言溝通。她指出，好的投資標的必須同時具備三個要素：獲利、穩定與成長，「且這三者是必要條件、缺一不可」。為了讓團隊更理解資本市場的邏輯，王敏惠精準剖析這三個指標的商業意義。首先是「獲利」，作品不僅要有人買，賣價還要能覆蓋製作成本；其次是「穩定」，如果拍五部片只有一部賺錢，這對投資人來說就不夠穩定；最後是「成長」，公司今年賣出一個版權，明年能否賣出兩個、五個？這考驗著商業模式能否被持續複製與擴大。

她直言，在高度競爭的市場裡，錢是規格放大的工具，唯有獲取長期資金，團隊才有底氣從單點創意走向規模化競爭。「你可以花錢請人寫合約、處理會計帳，但沒有人能幫你把賺錢這件事委外。」團隊必須清楚說明商業模式的可執行性。未來的競爭不只比創意，更比誰能把創意轉化為一門長久的生意。

第七期文化創業加速器升級：強化營運體質，全面加速募資實戰力

面對不同成熟度的團隊，第七期文化創業加速器將培力架構優化為「兩階段能力強化」，逐步銜接從經營基礎到募資實戰的關鍵能力。整體設計導入高度結構化內容，規劃 70 小時以上的經營主題課程與 7 次專屬顧問諮詢。第一階段著重於穩健團隊的商業模式與財務基礎，協助釐清營運邏輯、收益結構與成長路徑，強化可被市場驗證的經營體質；第二階段則聚焦於募資能力提升，透過實戰導向培訓與策略輔導，強化團隊在投資溝通、提案策略與資本對接上的成熟度。

此計畫並透過期中評選機制，遴選具備高度成長潛力之團隊，進入第二階段的深度陪跑，課程將完全轉向「募資對接」導向。入選團隊須具備成熟的財務預測，並在專業業師引導下，制定精準的資本策略。這不只是知識傳遞，更是高強度的提案演練；透過針對投資人評估標準的深度打磨，強化 Pitch Deck（募資提案）的說服力。王敏惠表示，文策院整合院內外與產業社群的多方資源，協助團隊完成符合資本市場期待的募資準備。最終，團隊將站上 DEMO DAY 舞台，在實戰中展現優化後的商業模型，精準對接投資需求，爭取擴大事業規格的關鍵資金。

讓創意變成生意，三大降風險策略

若想達到投資人看重的「穩定」與「成長」，前提往往不是先追求規模，而是先建立可管理的風險機制。王敏惠在第七期文化創業加速器中，也特別提醒團隊必須跳脫單一作品思維，從經營角度建立長期成長所需的底盤。

首先，是建立「投資組合」觀念。她認為，內容公司不應將資源全數押注在單一作品，而應透過多元業務與作品配置分散風險。當營收來源更分散，公司便不會因單一專案失利而大幅波動，也更有機會維持穩定現金流。

第二，是導入「工作流 SOP」。王敏惠強調這並非限制創意，而是讓創意在有效率的流程中被實現。從前期規畫、製作管理到資源配置，若能建立清楚流程，便可降低無謂耗損與成本失控，讓有限資金投入更有價值的環節。對企業而言，效率提升代表獲利空間增加，也代表面對市場變化時更具韌性。

第三，推動「買方（Buyer）先行」思維。王敏惠主張募資前應先讓市場說話，若有客戶買單、試用或表達明確預購需求，就是商模最具公信力的背書。她指出，若能說服市場的作品，也將是生意保證，帶著市場證據尋求注資，不僅能驗證獲利能力，更能提升投資人信心。

在王敏惠看來，台灣文化內容產業下一步，不能再停留在單打獨鬥。透過文化創業加速器串連企業資金、產業通路與外部資源，讓成熟業者帶動新創團隊，才能形成更完整的產業協作模式。她也總結，內容團隊若想在全球競爭中站穩腳步，終究得從「作品導向」走向「經營導向」。唯有當創意能被制度承接、被市場驗證、被資本放大，台灣的文化內容產業才有機會從在地市場走向更大的國際舞台。

突破規模瓶頸，實現募資願景

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