【幣圈日報】比特幣一夜漲破2萬4美金|Circle:33 億美元危機已解除!
【幣圈日報】比特幣一夜漲破2萬4美金|Circle:33 億美元危機已解除!
2023.03.14 | 區塊鏈
比特幣一夜暴漲至 24,000 美元以上

比特幣(BTC)是全球市值最大的加密貨幣,在過去 24 小時內飆升 18% 突破 2.4 萬美元,最高曾一度觸及 24,500 美元,截稿前報 24,269 美元。

突如其來的飆漲,讓不少看空的交易者出現虧損。根據 Coinglass 數據顯示,近 24 小時在全網合約部分爆倉金額突破 2 億美元,共有超 5.4 萬人被清算。

延伸閱讀: 美國3家銀行倒閉,比特幣卻飆破2.4萬美元!金融危機解方會是加密貨幣嗎?

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美國三大主管機關公布 BTFP 方案拯救銀行

近期,美國的銀行 Silvergate、矽谷銀行(SVB)和 Signature 相繼倒閉,一週內倒閉三家銀行,市場上害怕 2008 年雷曼兄弟事件重演,氣氛恐慌。

為此,美國三大主管機關在 3 月 12 日發布了一份聯合聲明,公布「銀行定期融資計畫」(Bank Term Funding Program, BTFP)計畫,為美國存款機構提供流動性。此計劃允許銀行使用符合資格的證券作為抵押品,向聯邦儲備銀行申請為期一年的貸款,穩定投資人與存戶信心。

國際貨幣基金組織警告 G20:加密貨幣廣泛使用將衝擊銀行業務

根據媒體《CoinDesk》報導,上個月,國際貨幣基金組織(IMF)向二十大工業國(G20)提交了「加密資產的宏觀金融影響」報告, 警告加密貨幣的廣泛使用,可能會讓銀行未來失去存款、減少放貸。

報告於 3 月 13 日正式對外公布,指出加密資產的廣泛使用,給貨幣政策的有效性、財政可持續性、匯率管理以及資本流動管理措施帶來巨大風險;此外,央行儲備資產和全球金融安全網可能需要改變,進而導致潛在的不穩定性,最終,銀行恐會失去存款,不得不減少放貸。

不過該報告最後也提及,儘管存在顯著風險,但加密貨幣領域已開發出公部門可利用的技術,來幫助公部門實現自身的政策目標。

Circle:33 億美元危機已解除!喜迎 Cross River Bank 成為新合作夥伴

上週末,加密貨幣市場第二大美元穩定幣 USDC 歷經了贖回和脫鉤事件以後,其發行商 Circle 在 3 月 13 日正式宣布這些危機都已經解除,該公司卡在矽谷銀行的 33 億美元現金將可全部取回。並喜迎另一位合作夥伴 Cross River Bank 的加入,Cross River Bank 將負責客戶鑄造和贖回 USDC 的功能。

Cross River Bank 是一家在紐澤西州註冊的 FDIC 保險商業銀行,強調將合規性和傳統銀行規則應用於創新金融科技和金融服務公司。

因為 Circle 之前的合作銀行 Signature 在 3 月12 日晚間宣布被接管,Circle 無法再透過 Signature 的服務進行 USDC 的鑄造和贖回,將對其業務造成很大的影響。幸好很快地又找到了新夥伴 Cross River Bank 來接手。

延伸閱讀: 33億美元儲備金卡在矽谷銀行!穩定幣USDC發行商Circle:會將資金轉到紐約梅隆

第一共和銀行盤前重挫 60%,SVB 倒閉事件陰影籠罩一海票美國銀行股

被業內人士點名,可能步上矽谷銀行(SVB)倒閉後塵的第一共和銀行(First Republic Bank, FRB),3 月 13 日美股盤前交易中一度暴跌 60%,顯然美國當局為消除投資者擔憂而採取的措施,未能阻止這家區域性銀行股價下跌。

另一家小銀行西部聯盟銀行(Western Alliance Bancorp)盤前挫跌 35%,嘉信理財集團(Charles Schwab)下跌 8%,SVB 倒閉事件陰影壟罩一海票美國銀行股。

匯豐銀行「1 英鎊收購」SVB 英國子公司

根據媒體《BBC》報導,英國政府宣布,已同意匯豐銀行(HSBC)以 1 英鎊的象徵性價格,收購矽谷銀行(SVB)的英國子公司。

據悉,矽谷銀行英國子公司擁有約 55 億歐元的貸款和約 67 億英鎊的存款。英國央行在一份獨立性聲明中表示,它促成了這筆交易,客戶存款將受到保護,交易中不涉及納稅人的錢。

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本文授權轉載自:鏈習生

核稿編輯:高敬原

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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