【幣圈日報】GPT-4能檢查以太坊智慧合約漏洞|a16z 政策總監:SEC已「完全失控」
【幣圈日報】GPT-4能檢查以太坊智慧合約漏洞|a16z 政策總監:SEC已「完全失控」
2023.03.16 | 區塊鏈
Coinbase主管:GPT-4 能檢查以太坊智慧合約漏洞

3 月 15日,OpenAI官方發佈了自然語言處理模型 GPT-4 的最新版本,引起了廣泛的市場關注和討論。相較於之前的版本,GPT-4 擁有更大的模型規模、更出色的語言生成能力、更強的自我學習能力以及更注重多模態融合。此外,GPT-4 還能夠支援圖像輸入和更長的內容文檔。

許多人分享了使用 GPT-4 的心得。Coinbase 高階主管 Conor Grogan 在推特上分享了使用 GPT-4 審查智慧合約代碼的體驗,並發現這種方法,確實能夠找出合約中的安全漏洞。

Conor Grogan 總結道:「我相信人工智慧最終將有助於使智能合約更安全,而且更容易構建,掃除大規模採用的 2 個主要障礙。」

延伸閱讀: GPT-4來了,「智商」狠甩ChatGPT!能懂哏圖笑點、律師考試也贏過9成考生

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瑞士信貸暴跌 20% 觸發「熔斷停牌」,大股東拒金援,瑞士當局相挺

遲交財報、身陷財務困境的瑞士信貸銀行(Credit Suisse,下簡稱瑞信)在 3 月 15 日再度傳出壞消息,其股價(歐股)一度暴跌 20% 觸發「熔斷」暫停交易機制,也拖累歐洲銀行股跳水。

更加嚴峻的是,瑞信的最大股東,沙烏地阿拉伯國家銀行(SNB)同日接受採訪時明確表示,絕對不會對瑞信提供更多的資金,因為 SNB 持股已經將近 10% 上限,再增資就會違反監管法規,不會再購買瑞信的股票。

外傳瑞信同日已呼籲瑞士央行公開表示對其支持,最終獲得瑞士當局相挺,稱瑞信當前的資本率與流動性狀況仍符合要求,如有必要,央行將提供額外流動性。

a16z 政策總監:SEC 已「完全失控」!正在走上獨裁的道路

前商品期貨交易委員會(CFTC)委員、現任創投公司 a16z(Andreessen Horowitz)政策總監 Brian Quintenz,在參與佛州年度期貨產業協會(Futures Industry Association)會議上表示,最近幾週美國監管機構「針對」加密產業的一系列執法行動,讓許多業內人士認為,這是對加密貨幣和美國創新的惡意攻擊。

「SEC 完全失控了!他們正在走上獨裁的道路。」Quintenz 嚴詞批評,他強調美國必須做出決定,是否要擁抱和支援這個國家的創新者。

另一位與會者,CoinFund 執行長 Chris Perkins 附和上述說法,他表示香港、新加坡和英國等司法地區對加密產業的合規推動進度,領先美國一步。

Filecoin 主網升級,成為「EVM 兼容」的智慧合約鏈

去中心化儲存專案 Filecoin 迎來名為「Hygee」的主網升級,推出了 Filecoin 虛擬機(Filecoin Virtual Machine, FVM)。

這使得 Filecoin 不再只是提供儲存服務的網路,也成為一個「EVM 兼容」的智慧合約鏈。開發者可以在此網路上建立任意類型的去中心化應用程式,亦能與其他區塊鏈建立跨鏈橋,更加緊密地連接不同的生態系統。

EVM 與 EVM 兼容

以太坊虛擬機(Ethereum Virtual Machine, EVM)是建立在以太坊區塊鏈上的一個抽象的機器,通過軟體模擬出和實際物理電腦同樣的軟硬體資源。EVM 可使在其上面運行的程式彼此隔離,並且與主鏈分離;利於各開發團隊在上面處理智慧合約(Smart Contract)部署和執行的計算引擎。

而所謂的「EVM 兼容」是指新鏈在處理智慧合約這個層面(應用層),創造了一個類似 EVM 的執行環境,就被稱作是具有「EVM 兼容性」(EVM Compatibility);一旦成為「EVM 兼容」,新鏈上的程式開發人員,就可以更簡單快速地把以太坊上的智慧合約轉移至這條新鏈上,不需要為了這條新鏈再重寫一遍代碼。

Voyager 資產出售計畫中藏玄機!美國官員抗辯主張刪除這項條款

已破產的加密貨幣借貸平台 Voyager 計畫出售其數位資產給 Binance.US,而美國官員希望刪除銷售計畫中的一項免責條款,擔心該條款將有效免除 Voyager 及其員工違反稅法、或證券法的責任。此前,法院在 3 月 7 日批准該計劃,當時參酌了 97% 的 Voyager 用戶支持度。

3 月 14 日,反對方代表律師 William Harrington 和其他政府律師,向紐約破產法院辯稱,法院在批准免責條款時,不當地超越了其法定權力。他們要求法院延緩兩周,以便他們提出上訴。

美國官員並未反對銷售計畫的其他部分,但他們對免責條款表達異議,認為它將阻礙政府執行監管的能力。

延伸閱讀: 兩次收購都因「破產」失敗!美法官批准幣安美國收購加密平台Voyager,為何監管單位都說不要?

幣安:比特幣「現貨」交易的 0 手續費優惠從 BUSD 轉移到 TUSD

根據加密貨幣交易所龍頭幣安 Binance 最新公告,比特幣「現貨」交易的 0 手續費優惠從 BUSD 轉移到 TUSD,未來用戶買賣比特幣「現貨」時,只有在 BTC/TUSD 交易對,才能繼續享受掛單和吃單零手續費。

原本的 BNB/BUSD、BTC/BUSD 和 ETH/BUSD 現貨和保證金交易對,其掛單 0 手續費的優惠將取消。

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本文授權轉載自:鏈習生

核稿編輯:高敬原

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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