【幣圈日報】台灣最快3月底實施虛擬貨幣監管|比特幣90天內破100萬美元?
【幣圈日報】台灣最快3月底實施虛擬貨幣監管|比特幣90天內破100萬美元?
2023.03.20 | 區塊鏈
台灣將由金管會主責虛擬貨幣監管,最快今年 3 月底宣布

根據《經濟日報》報導,行政院已經研議進一步監管虛擬貨幣,預計最快在今年 3 月底宣布具體措施。

據了解,金管會將擔任主責角色,監管虛擬貨幣及其交易所。政府目前傾向階段性地加強監管強度,初步仍會以業界自律為主,再逐步完善法規。

行政院正請數位部整理相關態樣,以確定虛擬貨幣及其交易所詳細分工。不過,由於虛擬貨幣種類繁多,政府部門間如何分工,還需等待最後拍板。官員舉例,虛擬資產業務性質並非僅牽涉單一部會,如投資及支付面較偏向金管會,但涉及與法幣交換的穩定幣可能還牽涉央行權責,至於區塊鏈、非同質化代幣(NFT)等較偏向數位部或其他部會。

政府官員表示,一旦方案報送行政院,最快 3 月底、最慢 4 月初將對外公布。

延伸閱讀: 虛擬貨幣要被納管了!金管會曝3大監理範圍、NFT可能歸數位部管理

Coinbase 前技術長鉅額豪賭,稱比特幣「超級化」90 天內破 100 萬美元

美國上市加密貨幣交易所 Coinbase 前技術長 Balaji Srinivasan 下注 200 萬美元,表示比特幣將在 90 天內達到 100 萬美元的價格,此下注是對金融專家 James Medlock 提出的 100 萬美元賭注所做的回應。

Balaji Srinivasan 表示,美國銀行近期崩潰,有可能進入「惡性通貨膨脹」(hyperinflation)狀態。除此之外,他也提到了「超級比特幣化」(hyperbitcoinization)的概念,稱個人、公司和主權國家等大型基金將在未來幾周內購買比特幣,以對衝惡性通貨膨脹。

超級比特幣化: 是一種「世界將重新定義比特幣為數位黃金」的現象,類似於 20 世紀以前使用實物黃金的模式。

與此同時,加密貨幣交易所 BitMEX 創辦人 Arthur Hayes 也預測比特幣可以達到 100 萬美元,他在推特上留下了「加油!BTC = 100 萬美元」字樣,並附上了一篇《彭博社》報導截圖,該報導中描述了「中國人民銀行將存款準備金比率(RRR)降低 0.25%」的消息。

延伸閱讀: 今年已漲72%!比特幣飆破2萬8美金,還會更高嗎?

DefiLlama「元聚合器」交易量突破 50 億美元,未來或將空投,但網站 GG 了!

鏈上數據平台 DefiLlama 的元聚合器(Meta-Aggregator)於 2023 年 1 月推出至今,交易量達到 50 億美元,官方公布各項統計數據,並暗示未來有空投機會,但同一日晚間,網站卻出現了問題。

元聚合器: 指的是「聚合器之間的聚合器」(The Aggregator of Aggregators),或稱「多鏈 DEX 聚合器」,允許用戶在幾 10 個聚合器和幾 10 個鏈上,找到最優惠的價格進行交易。

就 DefiLlama 在 3 月 19 日上午發推公告,該聚合器的使用者超過 6 萬,其中 80% 交易量來自以太坊,Arbitrum 佔比雖然僅 10%,但交易頻率最高;平均每天約有 3000人 參與交易;1inch、0x 和 Paraswap 是交易量最大的 3 個聚合器;3 月 11 日的交易量是最高的一天,達到 6 億美元。

未來,DefiLlama 將推出許可證、整合 Gnosis 鏈和交易歷史記錄,並有可能為用戶帶來「一些驚喜」,似乎暗示著空投活動。

但好景不常,3 月 19 日晚間,DefiLlama 開發者 0xngmi 發推表示,Defillama 網站遭遇惡意控制(hostile takeover),已推出分叉版本的新網站 llamadotfi,並提醒用戶不要相信來自 DefiLlama 的任何消息和 Token。

RTFKT:Nike Air Force 1 實體球鞋將在 4 月 24 日開放兌換

運動大廠 Nike 旗下的 NFT 潮流品牌 RTFKT Studios,攜手知名藝術家村上隆共同推出的藍籌項目 CloneX,在 3 月 18 日宣布,可穿戴式 NFT 服飾「Clone X Forging SZN 1」的 Air Force 1 系列 將在 4 月 24 日開放實體球鞋的兌換。

據官方說明,該項目的 NFT 持有者只需支付 gas 費用,就可以在鑄造期間(4/24~5/8)兌換實體球鞋。預先鑄造的 ERC-1155 會在過程中被燒毀,並在成功段換後發送一個 Forged ERC-721 給持有者;實體球鞋將在 2023 年第 4 季度發貨。

Coinbase 法務長:看好瑞波公司贏得訴訟,考慮重新上架 XRP

美國上市加密貨幣交易所 Coinbase 現任法務長 Paul Grewal 最近接受採訪時,就瑞波幣(XRP)一案發表了看法,對於重新 Coinbase 重新上架 XRP 代幣表達樂觀態度。

2021 年 12 月,美國證券交易委員會(SEC)指控 XRP 代幣銷售行為違反投資者保護法和證券法,做為美國最合規的交易平台之一,當時 Coinbase 率先暫停了 XRP 的交易並下架該代幣。多年以來,儘管瑞波公司(Ripple)社群反覆呼籲重新上架 XRP,Coinbase 仍未改變立場。

對此,Paul Grewal 表示 Coinbase 一直在關注該案件的進展,並且對瑞波公司在案件辯護方面的表現表示敬佩。他認為該案件可能會有上訴,但看好瑞波公司最終將贏得勝利,因此 Coinbase 將詳細評估法院最終判決的細節,並重新審視是否應重新上架 XRP。

DeGods:在比特幣網路推出的 NFT 正式鑄造完成

Solana 區塊鏈的藍籌 NFT 項目 DeGods 在 3 月 18 日發推公告,500 枚基於比特幣網路的 DeGods NFT 已正式鑄造完成,並正式上線於 DeGods Trading Desk,用戶可在 DeGods Discord 進行二級市場交易,目前支援使用 BTC、ETH、SOL 或 USDC 來支付。

此前消息,DeGods 創辦人 Frank DeGods 在 2 月 14 日宣布,過去被銷毀的 535 個 DeGods NFT 將在比特幣網路上通過 Ordinals 協議重現,銘文序號為 #77236 – #77770,並將在未來釋出更多鑄造細節。

💡區塊鏈小知識:Ordinals 是什麼?銘文是什麼?

2023 年 1 月 21 日,由軟體工程師 Casey Rodarmor 在比特幣主網上打造的 NFT 協議「Ordinals」正式亮相,允許用戶在比特幣的最小單位 Satoshi(SAT) 上創建獨一無二的 NFT。

Ordinals 協議將按造 SAT 因挖礦被開採出來的順序進行編號,支持在 SAT 上寫入(附加)文字、圖片、影音等內容來創建獨特風格的 NFT,並能透過瀏覽器 ordinals explorer 查看,Casey Rodarmor 將之稱為「銘文」(Inscriptions)。

延伸閱讀: 比特幣也能發NFT?鑄幣數量、交易費都創新高,背後關鍵協議Ordinals是什麼?

本文授權轉載自:鏈習生

核稿編輯:高敬原

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文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長
文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長

「過去創作者只專注在作品,現在要思考的是,如何成為投資人眼中具備公司治理、財務健全、商模永續的好標的。」文策院院長王敏惠如此形容她對台灣文化內容產業現況的觀察。

在 OTT 串流平台的帶動下,內容市場已進入全球「大者恆大」的競爭時代。台灣面對的課題早已不是作品能否被看見,而是團隊能否持續經營,甚至成為市場願意長期投資的企業。為此,
文策院依產業中個階段事業體,從新手到穩定經營尋求成長的團隊,提供不同的輔導資源,特別是協助事業體募資放大的加速器,為產業打造下一階段的成長路徑。

投資人為何不敢投?內容團隊具備三個關鍵條件了嗎

王敏惠分析道,台灣內容產業長期存在結構性問題。過去不少團隊以單一作品作為募資單位,這種「單片集資」雖具操作彈性,卻難以累積長期企業資本。一旦作品未如預期,團隊往往得重新尋找資源,甚至從頭再來。王敏惠形容,內容產業更像一場考驗「安打率」的競賽,每次作品推出都在重新接受市場檢驗。

#0 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

若想站穩腳步,就必須學會用投資人的語言溝通。她指出,好的投資標的必須同時具備三個要素:獲利、穩定與成長,「且這三者是必要條件、缺一不可」。為了讓團隊更理解資本市場的邏輯,王敏惠精準剖析這三個指標的商業意義。首先是「獲利」,作品不僅要有人買,賣價還要能覆蓋製作成本;其次是「穩定」,如果拍五部片只有一部賺錢,這對投資人來說就不夠穩定;最後是「成長」,公司今年賣出一個版權,明年能否賣出兩個、五個?這考驗著商業模式能否被持續複製與擴大。

她直言,在高度競爭的市場裡,錢是規格放大的工具,唯有獲取長期資金,團隊才有底氣從單點創意走向規模化競爭。「你可以花錢請人寫合約、處理會計帳,但沒有人能幫你把賺錢這件事委外。」 團隊必須清楚說明商業模式的可執行性。未來的競爭不只比創意,更比誰能把創意轉化為一門長久的生意。

第七期文化創業加速器升級:強化營運體質,全面加速募資實戰力

面對不同成熟度的團隊,第七期文化創業加速器將培力架構優化為「兩階段能力強化」,逐步銜接從經營基礎到募資實戰的關鍵能力。整體設計導入高度結構化內容,規劃 70 小時以上的經營主題課程與 7 次專屬顧問諮詢。第一階段著重於穩健團隊的商業模式與財務基礎,協助釐清營運邏輯、收益結構與成長路徑,強化可被市場驗證的經營體質;第二階段則聚焦於募資能力提升,透過實戰導向培訓與策略輔導,強化團隊在投資溝通、提案策略與資本對接上的成熟度。

此計畫並透過期中評選機制,遴選具備高度成長潛力之團隊,進入第二階段的深度陪跑,課程將完全轉向「募資對接」導向。入選團隊須具備成熟的財務預測,並在專業業師引導下,制定精準的資本策略。這不只是知識傳遞,更是高強度的提案演練;透過針對投資人評估標準的深度打磨,強化 Pitch Deck(募資提案)的說服力。王敏惠表示,文策院整合院內外與產業社群的多方資源,協助團隊完成符合資本市場期待的募資準備。最終,團隊將站上 DEMO DAY 舞台,在實戰中展現優化後的商業模型,精準對接投資需求,爭取擴大事業規格的關鍵資金。

讓創意變成生意,三大降風險策略

若想達到投資人看重的「穩定」與「成長」,前提往往不是先追求規模,而是先建立可管理的風險機制。王敏惠在第七期文化創業加速器中,也特別提醒團隊必須跳脫單一作品思維,從經營角度建立長期成長所需的底盤。

首先,是建立「投資組合」觀念。她認為,內容公司不應將資源全數押注在單一作品,而應透過多元業務與作品配置分散風險。當營收來源更分散,公司便不會因單一專案失利而大幅波動,也更有機會維持穩定現金流。

第二,是導入「工作流 SOP」。王敏惠強調這並非限制創意,而是讓創意在有效率的流程中被實現。從前期規畫、製作管理到資源配置,若能建立清楚流程,便可降低無謂耗損與成本失控,讓有限資金投入更有價值的環節。對企業而言,效率提升代表獲利空間增加,也代表面對市場變化時更具韌性。

第三,推動「買方(Buyer)先行」思維 。王敏惠主張募資前應先讓市場說話,若有客戶買單、試用或表達明確預購需求,就是商模最具公信力的背書。她指出,若能說服市場的作品,也將是生意保證,帶著市場證據尋求注資,不僅能驗證獲利能力,更能提升投資人信心。

#2 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

在王敏惠看來,台灣文化內容產業下一步,不能再停留在單打獨鬥。透過文化創業加速器串連企業資金、產業通路與外部資源,讓成熟業者帶動新創團隊,才能形成更完整的產業協作模式。她也總結,內容團隊若想在全球競爭中站穩腳步,終究得從「作品導向」走向「經營導向」。唯有當創意能被制度承接、被市場驗證、被資本放大,台灣的文化內容產業才有機會從在地市場走向更大的國際舞台。

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❱❱ 申請時間:即日起至 5/22 (五) 17:00
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