【幣圈日報】台灣最快3月底實施虛擬貨幣監管|比特幣90天內破100萬美元?
【幣圈日報】台灣最快3月底實施虛擬貨幣監管|比特幣90天內破100萬美元?
2023.03.20 | 區塊鏈
台灣將由金管會主責虛擬貨幣監管,最快今年 3 月底宣布

根據《經濟日報》報導,行政院已經研議進一步監管虛擬貨幣,預計最快在今年 3 月底宣布具體措施。

據了解,金管會將擔任主責角色,監管虛擬貨幣及其交易所。政府目前傾向階段性地加強監管強度,初步仍會以業界自律為主,再逐步完善法規。

行政院正請數位部整理相關態樣,以確定虛擬貨幣及其交易所詳細分工。不過,由於虛擬貨幣種類繁多,政府部門間如何分工,還需等待最後拍板。官員舉例,虛擬資產業務性質並非僅牽涉單一部會,如投資及支付面較偏向金管會,但涉及與法幣交換的穩定幣可能還牽涉央行權責,至於區塊鏈、非同質化代幣(NFT)等較偏向數位部或其他部會。

政府官員表示,一旦方案報送行政院,最快 3 月底、最慢 4 月初將對外公布。

延伸閱讀: 虛擬貨幣要被納管了!金管會曝3大監理範圍、NFT可能歸數位部管理

Coinbase 前技術長鉅額豪賭,稱比特幣「超級化」90 天內破 100 萬美元

美國上市加密貨幣交易所 Coinbase 前技術長 Balaji Srinivasan 下注 200 萬美元,表示比特幣將在 90 天內達到 100 萬美元的價格,此下注是對金融專家 James Medlock 提出的 100 萬美元賭注所做的回應。

Balaji Srinivasan 表示,美國銀行近期崩潰,有可能進入「惡性通貨膨脹」(hyperinflation)狀態。除此之外,他也提到了「超級比特幣化」(hyperbitcoinization)的概念,稱個人、公司和主權國家等大型基金將在未來幾周內購買比特幣,以對衝惡性通貨膨脹。

超級比特幣化: 是一種「世界將重新定義比特幣為數位黃金」的現象,類似於 20 世紀以前使用實物黃金的模式。

與此同時,加密貨幣交易所 BitMEX 創辦人 Arthur Hayes 也預測比特幣可以達到 100 萬美元,他在推特上留下了「加油!BTC = 100 萬美元」字樣,並附上了一篇《彭博社》報導截圖,該報導中描述了「中國人民銀行將存款準備金比率(RRR)降低 0.25%」的消息。

延伸閱讀: 今年已漲72%!比特幣飆破2萬8美金,還會更高嗎?

DefiLlama「元聚合器」交易量突破 50 億美元,未來或將空投,但網站 GG 了!

鏈上數據平台 DefiLlama 的元聚合器(Meta-Aggregator)於 2023 年 1 月推出至今,交易量達到 50 億美元,官方公布各項統計數據,並暗示未來有空投機會,但同一日晚間,網站卻出現了問題。

元聚合器: 指的是「聚合器之間的聚合器」(The Aggregator of Aggregators),或稱「多鏈 DEX 聚合器」,允許用戶在幾 10 個聚合器和幾 10 個鏈上,找到最優惠的價格進行交易。

就 DefiLlama 在 3 月 19 日上午發推公告,該聚合器的使用者超過 6 萬,其中 80% 交易量來自以太坊,Arbitrum 佔比雖然僅 10%,但交易頻率最高;平均每天約有 3000人 參與交易;1inch、0x 和 Paraswap 是交易量最大的 3 個聚合器;3 月 11 日的交易量是最高的一天,達到 6 億美元。

未來,DefiLlama 將推出許可證、整合 Gnosis 鏈和交易歷史記錄,並有可能為用戶帶來「一些驚喜」,似乎暗示著空投活動。

但好景不常,3 月 19 日晚間,DefiLlama 開發者 0xngmi 發推表示,Defillama 網站遭遇惡意控制(hostile takeover),已推出分叉版本的新網站 llamadotfi,並提醒用戶不要相信來自 DefiLlama 的任何消息和 Token。

RTFKT:Nike Air Force 1 實體球鞋將在 4 月 24 日開放兌換

運動大廠 Nike 旗下的 NFT 潮流品牌 RTFKT Studios,攜手知名藝術家村上隆共同推出的藍籌項目 CloneX,在 3 月 18 日宣布,可穿戴式 NFT 服飾「Clone X Forging SZN 1」的 Air Force 1 系列 將在 4 月 24 日開放實體球鞋的兌換。

據官方說明,該項目的 NFT 持有者只需支付 gas 費用,就可以在鑄造期間(4/24~5/8)兌換實體球鞋。預先鑄造的 ERC-1155 會在過程中被燒毀,並在成功段換後發送一個 Forged ERC-721 給持有者;實體球鞋將在 2023 年第 4 季度發貨。

Coinbase 法務長:看好瑞波公司贏得訴訟,考慮重新上架 XRP

美國上市加密貨幣交易所 Coinbase 現任法務長 Paul Grewal 最近接受採訪時,就瑞波幣(XRP)一案發表了看法,對於重新 Coinbase 重新上架 XRP 代幣表達樂觀態度。

2021 年 12 月,美國證券交易委員會(SEC)指控 XRP 代幣銷售行為違反投資者保護法和證券法,做為美國最合規的交易平台之一,當時 Coinbase 率先暫停了 XRP 的交易並下架該代幣。多年以來,儘管瑞波公司(Ripple)社群反覆呼籲重新上架 XRP,Coinbase 仍未改變立場。

對此,Paul Grewal 表示 Coinbase 一直在關注該案件的進展,並且對瑞波公司在案件辯護方面的表現表示敬佩。他認為該案件可能會有上訴,但看好瑞波公司最終將贏得勝利,因此 Coinbase 將詳細評估法院最終判決的細節,並重新審視是否應重新上架 XRP。

DeGods:在比特幣網路推出的 NFT 正式鑄造完成

Solana 區塊鏈的藍籌 NFT 項目 DeGods 在 3 月 18 日發推公告,500 枚基於比特幣網路的 DeGods NFT 已正式鑄造完成,並正式上線於 DeGods Trading Desk,用戶可在 DeGods Discord 進行二級市場交易,目前支援使用 BTC、ETH、SOL 或 USDC 來支付。

此前消息,DeGods 創辦人 Frank DeGods 在 2 月 14 日宣布,過去被銷毀的 535 個 DeGods NFT 將在比特幣網路上通過 Ordinals 協議重現,銘文序號為 #77236 – #77770,並將在未來釋出更多鑄造細節。

💡區塊鏈小知識:Ordinals 是什麼?銘文是什麼?

2023 年 1 月 21 日,由軟體工程師 Casey Rodarmor 在比特幣主網上打造的 NFT 協議「Ordinals」正式亮相,允許用戶在比特幣的最小單位 Satoshi(SAT) 上創建獨一無二的 NFT。

Ordinals 協議將按造 SAT 因挖礦被開採出來的順序進行編號,支持在 SAT 上寫入(附加)文字、圖片、影音等內容來創建獨特風格的 NFT,並能透過瀏覽器 ordinals explorer 查看,Casey Rodarmor 將之稱為「銘文」(Inscriptions)。

延伸閱讀: 比特幣也能發NFT?鑄幣數量、交易費都創新高,背後關鍵協議Ordinals是什麼?

本文授權轉載自:鏈習生

核稿編輯:高敬原

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五十年零售老店的 AI 轉型:良興攜手 Data-DI,打造專屬 AI Agent 賦能組織升級與知識傳承
五十年零售老店的 AI 轉型:良興攜手 Data-DI,打造專屬 AI Agent 賦能組織升級與知識傳承

1973 年,良興從台北光華商場一間 50 坪的電子零件行起家,半個世紀後蛻變為年營收破十億、毛利率 18% 的全通路 3C 品牌。不過,伴隨規模擴張帶來的不只是成長,還有日益加劇的管理摩擦。門市遍布全台、品項高達近萬筆,加上跨部門協作頻繁,行政耗損與知識傳承的缺口,成為這家老字號邁向下一階段的隱形天花板。

良興總經理賴志達回顧,從電子零件跨入電商、從線下擴張到 OMO 全通路、再到會員深度經營,作為 3C 零售業者,良興每一波轉型都走在同業前面。「現在輪到 AI 了。如何做到人機協作、AI 賦能,就是良興第五波轉型的核心命題。」

AI 自動化,從行政細節釋放組織戰力

轉型需要夥伴,而賴志達評估合作夥伴的標準很明確:技術能力是基本,產業知識(Domain Know-how)的深度是關鍵,回饋速度更是最終決定因素。2025 年的未來商務展上,良興選擇攜手 Data-DI,看重的正是其「策略諮詢 + AI 產品 + 落地陪跑」三軌並行的實施能力。

很快的,良興與 Data-DI 合作的第一個專案,就落在最耗費人力、卻最常被忽視的環節:會議記錄。「會議如果沒有產值、沒有效果,對企業很傷!」賴志達說,他每天參加許多會議,但跨單位協作的會議記錄長期依賴人工聆聽與逐字整理,常出現人名誤植、決策遺漏、行動項目無人追蹤,讓會議效果大打折扣。

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良興總經理賴志達
圖/ 數位時代

為了解決會議記錄的痛點,Data-DI 業務副總包威棣指出,在導入工具以前,團隊須先釐清三件事:場景是否具備落地價值、哪些流程節點適合 AI 介入,以及以終為始地掌握客戶真正想要的輸出樣貌。這些看似基本的提問,都決定 AI 能否精準落地。

確認方向後,良興與 Data-DI 成功導入 AI 會議記錄自動化系統,透過模糊比對技術校正語音辨識誤差,並將生成的雙版本報告直接回存至既有資料庫,不僅將行政人員從重複性作業中釋放,也為後續的 AI 應用奠定扎實的系統整合基礎。

賴志達分享,現在他去外部開會也會用這個工具,運用 AI 把錄音轉文字、再整理成簡報,很快就能完成,更令外部夥伴驚艷。「我認為這是很成功的案子!也提醒想做 AI 的老闆們,與其急著搞大架構,不如先從小工具讓公司嘗試 AI,建立理解和認同。」

AI 把資深員工大腦轉化為資產

補完行政效率的缺口後,良興接著切入更深層的營運核心:知識傳承。過去,頂尖銷售經驗長期鎖在少數資深員工身上,新人培訓耗時三個月,員工離職即帶走知識資本。與此同時,網路資訊發達,消費者進店前早已掌握基本規格,3C 通路門市人員要如何發揮更多價值?「我要門市的人不是死背規格,而是面對客人時,能用客人能理解的方式對話。」賴志達說。

為此,Data-DI 協助良興建置 AI 門市教育訓練系統。系統透過六大自動化關卡,串接教材生成、審核上架、AI 銷售對練與成績回報,主管僅需在核心節點審核;員工透過手機語音對練,系統依口吻、專業度、回應力等維度自動評分。賴志達表示,目標是將新人培訓期縮短至一個月,讓數十年累積的銷售智慧轉化為可複製、可傳承的企業資產。

然而,要讓這套系統真正運作,得先解決兩個根本問題:資料從哪裡來?以及訓練如何更準確?

「以前大數據時代,講的是資料要大、全、細、實;現在 AI 要做到的是準(準確)、合(合乎場景)。」包威棣說。良興不同廠商提供的素材品質參差不齊,Data-DI 除了整合內部資料,也補充加入外部市場評測內容以填補空缺,再透過人員審核機制過濾雜訊,搭配 agent 架構的多層步驟與知識限定,確保系統能精準提煉對應品類的訓練素材。

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Data-DI 業務副總包威棣
圖/ 數位時代

賴志達則看得更遠:「這些教育訓練的內容,也將成為公司未來訓練機器人很好的原料。」

Data-DI 陪跑型顧問,帶領企業 AI 轉型

良興與 Data-DI 合作的兩個專案中,雙方共同克服了長提示詞邏輯混亂、AI 幻覺污染知識庫、逐字稿讀取逾時等技術難題。邁向下一步,賴志達表示,公司各部門很早就建置 Power BI 報表,但數據豐富不等於決策清晰。「數據是土壤,如果沒有梳理,就沒有用了。」因此,他的下一個目標是活化數據資本、推動行銷自動流,以精實的人力持續驅動成長。

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良興攜手 Data-DI 推動 AI 落地,以小步快跑模式為企業創造變革。
圖/ 數位時代

包威棣則從顧問視角歸納兩個觀察:AI 導入需要高層認同、由上而下推進,像賴志達這樣持續引領良興走在業界前端的決策者,就是不可或缺的推手;而單點工具的價值,終究要累積成組織體質的轉變才算真正落地。「就像會議記錄改變了會議當責的結構,人員訓練改變了知識傳承的方式。從點狀應用走向企業變革,這種決策思路才是 AI 真正深入落地產生價值的關鍵。」

最後,對於仍在觀望AI應用的企業,他則建議:「未來 AI 導致的落差只會愈來愈大,人會變成超級工作者,企業會變成超級企業。開始做就對了,先做一個三個月的小任務,降低落差、再急起追上。」從痛點切入、小步快跑,讓組織在實作中累積對 AI 的理解與信任,這正是 Data-DI 的陪跑哲學。

有關更多 Data-DI 相關資訊,請查詢網站:https://www.data-di.com/

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