【幣圈日報】Polygon推NFT忠誠度計劃|香港財庫局長:Web3不是噱頭,是一種典範轉移
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2023.03.21 | 區塊鏈
Fed 邀請五大央行聯手強化美元流動性,黃金、比特幣一起漲!

美國聯準會(Fed)邀請加拿大、英國、日本、歐洲及瑞士等五大央行,共同發表聯合聲明,自 3 月 20 日開始一直到 4 月底,7 天期美元互換協議的操作頻率,由原本的每周改為每天,強化市場美元供給。

此舉削弱了美國為抑制通貨膨脹所進行的貨幣緊縮政策,加上對於美國銀行業危機的擔憂,避險需求增加刺激了大量資金流入黃金。截稿當下,黃金現貨報價落在每盎司 1976 美元,已接近過去 11 個月以來的高點,而黃金期貨價格則為每盎司 1981 美元。這兩種金融商品最近一週均上漲了 6% 左右。

與此同時,有「數位黃金」之稱的比特幣,一度突破 28,000 美元大關,創下自 2022 年 6 月中旬以來的新高。截稿前報 27,962 美元,最近一週漲幅 27.8%。

延伸閱讀: 今年已漲72%!比特幣飆破2萬8美金,未來90天內會衝到100萬美元?

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瑞銀 UBS 收購瑞信!價值 170 億美元的債券「變成廢紙」

瑞士信貸(Credit Suisse,以下簡稱瑞信)債務危機引發全球擔憂,瑞士第一大銀行瑞銀(UBS)以 30 億瑞士法郎(約合 32.5 億美元)買下瑞信解決燃眉之急,但瑞士監管機構 FINMA 卻命令,瑞信發行的價值 160 億瑞士法郎(約合 170 億美元)的 AT1 債券將被減記為零,債券投資者恐將血本無歸。

對於 瑞銀收購瑞信,瑞士中央銀行瑞士國家銀行也宣布,將會對合併後的銀行提供 1000 億瑞士法郎(1076億美元)流動性援助。

Polygon 攜手雲端軟體巨頭 Salesforce,推出基於 NFT 的忠誠度計劃

近日,Polygon Labs 的執行長 Ryan Wyatt 表示,客戶關係管理(CRM)軟體服務供應商、也是道瓊工業指數成分股之一的 Salesforce,已經與以太坊側鏈 Polygon 合作,推出基於 NFT 的忠誠度計畫。

這間雲端軟體巨頭,在其 Web3 平台上向客戶們告知:「可以在 CRM 中,監看以太坊和 Polygon 數位收藏品的即時區塊鏈數據。」

忠誠度計畫可以為企業帶來利潤。根據獎勵計畫提供商 Smile.io 的數據,回頭客可以為企業帶來大約 40% 的收益。

穩定幣明年納管!香港財庫局長:Web3 不是噱頭,而是一種典範轉移

香港財經事務及庫務局局長許正宇近日在 Aspen Digital Web 3投資峰會上表示,港府高度重視加密資產和 Web3 發展,目標是成為「亞洲 Web3 樞紐」,已有超過 80 家中外公司表示有意在香港設立業務。有關當局已為加密資產服務提供商建立發牌制度,預計今年 6 月開始實施,期待看到更多加密貨幣公司來港發展。

此外,香港金融管理局正在研究「穩定幣」(stablecoins)的監管制度,目標是在 2024 年實施相關監管。

許正宇相信 Web3 不僅僅是一個流行語或炒作,而是一種典範轉移,將顛覆人們在網路世界中互動的方式。港府會致力營造有利於 Web3 的環境,但同時也希望業界能充分利用自身專業知識,在香港發展。

加密友善銀行 Signature 出售給 Flagstar,重啟後不得經營加密貨幣業務

美國聯邦存款保險公司(FDIC)在 3 月 20 日宣布,此前因矽谷銀行(SVB)倒閉事件波及、被關閉的加密友善銀行 Signature Bank,其傳統金融存、放款產業務將出售給紐約社區銀行(New York Community Bancorp)旗下子公司 Flagstar Bank。此次收購不包含 Signature Bank 總計約 40 億美元存款的數位銀行業務。

即日起,Signature Bank 旗下的 40 家分行將由 Flagstar Bank 接管營運,除與數位銀行業務相關的存戶外,現有存戶將自動轉換為 Flagstar Bank 的存戶。所有被 Flagstar Bank 接管的存款,將繼續享有 25 萬美元的保險限額。

幣安將在 3 月 24 日淩晨 1 點開啟 Arbitrum($ARB)交易

加密貨幣交易所龍頭幣安將上架以太坊第二層(Layer2)擴容方案 Arbitrum 的原生治理代幣 $ARB,定於台灣時間 3 月 24 日上午 1 點,開啟 ARB/BTC、ARB/USDT 現貨交易對。

一旦 $ARB 在區塊高度 16,890,400 上確認,預計在台灣時間 3 月 23 日下午 8 點 30 分,用戶就可以開始存入 $ARB 以準備交易。

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本文授權轉載自:鏈習生

核稿編輯:高敬原

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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