【幣圈日報】SEC開戰幣圈!孫宇晨遭起訴|Sony NFT最新專利申請曝光
【幣圈日報】SEC開戰幣圈!孫宇晨遭起訴|Sony NFT最新專利申請曝光
2023.03.23 | 區塊鏈
SEC 祭出威爾斯通知!Coinbase 執行長:沒有違反證券法,願意出庭作證

美國上市加密貨幣交易所 Coinbase 執行長 Brian Armstrong 在 3 月 23 日上午發推稱推,Coinbase 收到了美國證券交易委員會(SEC)發送的威爾斯通知(Wells Notice)。

Brian Armstrong 繼續說道,「兩年前,SEC 詳細審查了我們的業務,並批準 Coinbase 上市。我們提交的 S1(美國本土公司的公開說明書)提到了 57 次質押,清楚地解釋了資產上線的過程。我們的資產審查流程非常嚴格,已經拒絕了 90% 以上的資產上線申請。」

言下之意,Brian Armstrong 意指 Coinbase 對資產品質的把關相當嚴格,沒有違反證券法;如果要對簿公堂,Coinbase 在法律上是站得住腳的,對事實有信心,願意出庭證明 SEC 在涉及數位資產時的不公平和不合理。

💡 威爾斯通知是什麼?

當執法人員搜集到完整事證,認為受調查人有違返證券法之虞時,通常會透過「威爾斯通知」通知受調查對象。主要告知執法人員目前所掌握的證據資料,聽提供受調查對象一個自己辯駁、陳述意見的機會,以說服執法人員不要對其提起執法行為。

SEC 起訴孫宇晨,稱其銷售未註冊證券、詐欺和操控市場

美國證券交易委員會(SEC)對孫宇晨及其三家公司(Tron Foundation、BitTorrent Foundation 和 Rainberry Inc.)提起訴訟,指控他們出售未註冊的加密資產證券 TRX 和 BTT,實施欺詐和操控市場。

SEC 進一步表示,被告透過廣泛的洗盤交易(wash trading)人為提高 TRX 交易量,並操控 TRX 二級市場。指出孫宇晨讓自己的員工,在他的兩個加密交易平台帳戶之間進行了超過 60 萬筆 TRX 洗盤交易,每日交易量落在 450 萬至 740 萬枚 TRX 之間;孫宇晨還將 TRX 出售到二級市場,透過非法發行和銷售未註冊代幣獲利 3100 萬美元。

這消息對 TRX 造成負面影響,24 小時跌幅達 10.8%。

Sushi DAO 收到 SEC 傳票,提議成立 300 萬美元「法律辯護基金」因應

根據《CoinDesk》報導,美國證券交易委員(SEC)會已經向 Sushi DAO 和其執行長 Jared Grey 發出傳票。

為此,Jared Grey 在社群論壇一篇文章中建議,成立名為「Sushi DAO Legal Defense Fund」的法律辯護基金,用以支付自 2022 年 4 月 Sushi 2.0 成立以來核心貢獻者們的訴訟花費,如果最初投入的 300 萬 USDT 用完,還可以額外追加 100 萬 USDT。目前約有八成社群成員贊成設立法律辯護基金。

消息一出,SUSHI 代幣下跌了 5.5%,截稿前報 1.156 美元。

A16z 領投!CCP Games 獲 4000 萬美元融資,要打造區塊鏈 3A 遊戲大作

成立於 1997 年的遊戲開發商 CCP Games,宣布已經籌集了 4000 萬美元的資金,將利用區塊鏈技術打造一個全新 3A 遊戲大作,並以 Eve Online 宇宙作為故事背景。這項融資案由 Andreessen Horowitz(A16z) 領投,並得到 Makers Fund、Bitkraft、Kingsway Capital、Nexon、Hashed 等公司參與。

CCP Games 總部位於冰島首都雷克雅維克(Reykjavík),並在倫敦和上海設有工作室。其執行長 Hilmar Veigar 表示,這筆資金將用以探索區塊鏈技術,打造一個深度融入玩家自主權的開放宇宙。

2016 年,CCP Games 曾以《EVE Valkyrie》入圍向來有「遊戲奧斯卡」之稱的 The Game Awards,其遊戲開發實力有目共睹,令人相當期待 CCP Games 未來推出的區塊鏈 3A 遊戲大作。

Sony NFT 最新專利申請曝光!實現「跨遊戲平台」數位資產互通

遊戲巨頭索尼互動娛樂公司(Sony)最新申請 NFT 專利的文件曝光,該專利的目的是建立一種數位資產的標準化格式,以便讓 NFT 資產能夠跨平台互通。

文件中提到,Sony 希望透過 NFT 讓玩家跨平台轉移數位資產,包括遊戲角色皮膚、頭像、武器等,並且也能讓角色的技能等級轉售或轉讓給其他用戶。從此,PlayStation 遊戲機玩家的 NFT 資產,也可以在微軟 Xbox 或任天堂 NSwitch 遊戲機上使用。

此舉將對 Web3 遊戲產業的發展帶來重大轉變,將 NFT 引入到遊戲中,可提供更大的靈活性,並有望推動區塊鏈遊戲的普及。

延伸閱讀: 不只比拼AI!微軟據傳開發Edge瀏覽器「錢包」、SONY申請遊戲NFT專利

Nexon 與 Polygon 合作,要打造風靡全球的《楓之谷元宇宙》

以太坊側鏈 Polygon 在 3 月 22 日發布公告,將與知名線上遊戲《楓之谷》開發商 Nexon 合作,為其新專案《楓之谷元宇宙》(MapleStory Universe)打造專屬應用鏈 Polygon Supernet 基礎設施,以滿足大規模虛擬世界互動的複雜需求。

《楓之谷元宇宙》專案組長 Sun-young Hwang 在官方新聞稿中表示:「我們期待通過構建 Web3 遊戲的頂級協議 Polygon,來擴展遊戲內設想的 NFT 生態系統。這是為生態系統提供動力的完美選擇⋯⋯我們將與 Polygon Labs 的團隊密切合作,開發和營銷遊戲。」

延伸閱讀: 《新楓之谷》上鏈!玩遊戲就能賺NFT,遊戲巨頭Nexon有哪些盤算?

本文授權轉載自:鏈習生

核稿編輯:高敬原

往下滑看下一篇文章
文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長
文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長

「過去創作者只專注在作品,現在要思考的是,如何成為投資人眼中具備公司治理、財務健全、商模永續的好標的。」文策院院長王敏惠如此形容她對台灣文化內容產業現況的觀察。

在 OTT 串流平台的帶動下,內容市場已進入全球「大者恆大」的競爭時代。台灣面對的課題早已不是作品能否被看見,而是團隊能否持續經營,甚至成為市場願意長期投資的企業。為此,
文策院依產業中個階段事業體,從新手到穩定經營尋求成長的團隊,提供不同的輔導資源,特別是協助事業體募資放大的加速器,為產業打造下一階段的成長路徑。

投資人為何不敢投?內容團隊具備三個關鍵條件了嗎

王敏惠分析道,台灣內容產業長期存在結構性問題。過去不少團隊以單一作品作為募資單位,這種「單片集資」雖具操作彈性,卻難以累積長期企業資本。一旦作品未如預期,團隊往往得重新尋找資源,甚至從頭再來。王敏惠形容,內容產業更像一場考驗「安打率」的競賽,每次作品推出都在重新接受市場檢驗。

#0 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

若想站穩腳步,就必須學會用投資人的語言溝通。她指出,好的投資標的必須同時具備三個要素:獲利、穩定與成長,「且這三者是必要條件、缺一不可」。為了讓團隊更理解資本市場的邏輯,王敏惠精準剖析這三個指標的商業意義。首先是「獲利」,作品不僅要有人買,賣價還要能覆蓋製作成本;其次是「穩定」,如果拍五部片只有一部賺錢,這對投資人來說就不夠穩定;最後是「成長」,公司今年賣出一個版權,明年能否賣出兩個、五個?這考驗著商業模式能否被持續複製與擴大。

她直言,在高度競爭的市場裡,錢是規格放大的工具,唯有獲取長期資金,團隊才有底氣從單點創意走向規模化競爭。「你可以花錢請人寫合約、處理會計帳,但沒有人能幫你把賺錢這件事委外。」 團隊必須清楚說明商業模式的可執行性。未來的競爭不只比創意,更比誰能把創意轉化為一門長久的生意。

第七期文化創業加速器升級:強化營運體質,全面加速募資實戰力

面對不同成熟度的團隊,第七期文化創業加速器將培力架構優化為「兩階段能力強化」,逐步銜接從經營基礎到募資實戰的關鍵能力。整體設計導入高度結構化內容,規劃 70 小時以上的經營主題課程與 7 次專屬顧問諮詢。第一階段著重於穩健團隊的商業模式與財務基礎,協助釐清營運邏輯、收益結構與成長路徑,強化可被市場驗證的經營體質;第二階段則聚焦於募資能力提升,透過實戰導向培訓與策略輔導,強化團隊在投資溝通、提案策略與資本對接上的成熟度。

此計畫並透過期中評選機制,遴選具備高度成長潛力之團隊,進入第二階段的深度陪跑,課程將完全轉向「募資對接」導向。入選團隊須具備成熟的財務預測,並在專業業師引導下,制定精準的資本策略。這不只是知識傳遞,更是高強度的提案演練;透過針對投資人評估標準的深度打磨,強化 Pitch Deck(募資提案)的說服力。王敏惠表示,文策院整合院內外與產業社群的多方資源,協助團隊完成符合資本市場期待的募資準備。最終,團隊將站上 DEMO DAY 舞台,在實戰中展現優化後的商業模型,精準對接投資需求,爭取擴大事業規格的關鍵資金。

讓創意變成生意,三大降風險策略

若想達到投資人看重的「穩定」與「成長」,前提往往不是先追求規模,而是先建立可管理的風險機制。王敏惠在第七期文化創業加速器中,也特別提醒團隊必須跳脫單一作品思維,從經營角度建立長期成長所需的底盤。

首先,是建立「投資組合」觀念。她認為,內容公司不應將資源全數押注在單一作品,而應透過多元業務與作品配置分散風險。當營收來源更分散,公司便不會因單一專案失利而大幅波動,也更有機會維持穩定現金流。

第二,是導入「工作流 SOP」。王敏惠強調這並非限制創意,而是讓創意在有效率的流程中被實現。從前期規畫、製作管理到資源配置,若能建立清楚流程,便可降低無謂耗損與成本失控,讓有限資金投入更有價值的環節。對企業而言,效率提升代表獲利空間增加,也代表面對市場變化時更具韌性。

第三,推動「買方(Buyer)先行」思維 。王敏惠主張募資前應先讓市場說話,若有客戶買單、試用或表達明確預購需求,就是商模最具公信力的背書。她指出,若能說服市場的作品,也將是生意保證,帶著市場證據尋求注資,不僅能驗證獲利能力,更能提升投資人信心。

#2 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

在王敏惠看來,台灣文化內容產業下一步,不能再停留在單打獨鬥。透過文化創業加速器串連企業資金、產業通路與外部資源,讓成熟業者帶動新創團隊,才能形成更完整的產業協作模式。她也總結,內容團隊若想在全球競爭中站穩腳步,終究得從「作品導向」走向「經營導向」。唯有當創意能被制度承接、被市場驗證、被資本放大,台灣的文化內容產業才有機會從在地市場走向更大的國際舞台。

突破規模瓶頸,實現募資願景

加入文化創業加速器
❱❱ 計畫申請平台:https://lihi1.me/RZSGw/bnext
❱❱ 申請時間:即日起至 5/22 (五) 17:00
❱❱ 詳細計劃內容:https://lihi1.me/8DmRB/bnext

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓