【幣圈日報】幣安遭起訴「故意違反」美國法律｜中國銀行在香港爭取加密貨幣公司的業務|數位時代 BusinessNext

##### CFTC 起訴幣安「故意違反」美國法律、提供未註冊的加密貨幣衍生品

美國商品期貨交易委員會（CFTC）控告加密貨幣交易所龍頭幣安和其創辦人趙長鵬（CZ），指控其在美國故意（knowingly）提供未註冊的加密貨幣衍生品，並指示美國客戶通過使用 VPN 來規避合規控制，違反了聯邦法律。

CFTC 指控幣安在美國經營衍生品交易業務，提供比特幣（BTC）、以太坊（ETH）、萊特幣（LTC）、泰達幣（USDT）和 Binance USD（BUSD）等加密貨幣的交易；起訴書也指控 CZ 指示員工透過虛擬私人網路（VPN）來隱瞞其位置。

根據 CFTC 的說法，幣安在美國設有子公司 Binance.US，並創建了一個系統來隱藏其真實的規模和營運情況。「幣安透過一系列企業實體來操作旗下平台是有意的；它的目的是在模糊旗下平台的所有權、控制和位置。」並補充說：「CZ 除了自己以外，沒有向任何人負責（Zhao answers to no one but himself）。」

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##### 第一公民銀行「大折扣」 165 億美元收購矽谷銀行

3 月 27 日，據美國聯邦存款保險公司（FDIC）官方消息，矽谷銀行（SVB）已出售給第一公民銀行（First Citizens Bank），第一公民銀行將承擔矽谷銀行的所有存款和貸款。據了解，第一公民銀行將以 165 億美元的折扣價格，購買 720 億美元的矽谷銀行的存款和貸款，矽谷銀行剩餘約 900 億美元的證券和其他資產仍在美國聯邦存款保險公司（FDIC）手中。

3 月中，由於流動性不足和資不抵債，矽谷銀行突然倒閉，被 FDIC 接管。矽谷銀行早前已正式向紐約法院提交申請，根據《破產法》第 11 章申請破產重組。

第一公民銀行為美國資產管理規模第 30 大的商業銀行，有著豐富的收購破產銀行經驗，自 2009 年以來，已經收購了 20 多家破產銀行，並在 2022 年完成了對美國金融服務公司 CIT Group Inc. 的 20 億美元收購。因此市場上普遍認為其經驗豐富，可以勝任這項收購案。

##### 阿里雲在日本建立區塊鏈實驗室，協助遊戲開發商拓展 Web3 商機

阿里雲（Alibaba Cloud）計畫在今年 4 月於日本澀谷推出區塊鏈實驗室，協助日本遊戲開發商開拓 Web3 時代的商機。

該實驗室將與遊戲／VR 製作公司 Skeleton Crew Studio 合作建立。阿里雲提供穩健、安全和高性能的雲基礎設施、技術平台和智能工具，並為日本的 Web3 開發人員提供研討會、工作坊和社交活動，以便學習和討論最新的 Web3 技術發展。此外，阿里巴巴雲也計劃在今年年底前在日本推出區塊鏈節點服務，方便開發人員使用其高效、安全的基礎架構。

延伸閱讀： Web3跟元宇宙、區塊鏈有什麼不同？一次讀懂Web3新浪潮

##### 中國銀行在香港爭取加密貨幣公司的業務

據《彭博社》報導，中國國有銀行正在積極接觸香港的加密貨幣公司，顯示出香港爭取成為「數位資產中心」地位已獲得北京當局支持，儘管加密貨幣交易在內地已經被禁止了一年多。

知情人士表示，中國交通銀行、中國銀行、上海浦東發展銀行的香港分行已經開始為當地的加密貨幣公司提供銀行服務。甚至有中國銀行的銷售代表曾造訪加密貨幣公司辦公室進行服務推廣。

此舉令人矚目，因為這個產業過去一直受到傳統銀行的疏遠，難以獲得正常的銀行服務，例如開立帳戶支付員工和供應商的款項。此外，目前也是一個好時機，這些銀行填補了美國科技銀行如矽谷銀行、Silvergate 和 Signature 退場後的空缺。

##### SEC 與瑞波公司訴訟的簡易判決可能在本週公布

根據《Coingape》報導，美國證券交易委員會（SEC）和瑞波公司（Ripple Labs）之間的訴訟正在等待美國地方法院公布一項簡易判決。而在此訴訟中擔任「法庭之友」（Amicus curiae）的律師 John Deaton 表示，法官的判決可能會在未來幾週內公布，有可能會在本週宣布簡易判決。

法庭之友指的是「不屬訴訟一方而主動或應法庭邀請就案件提供意見或協助的人」。

法庭之友不是訴訟當事人的任何一方；可能是出於自願之下，或是回應訴訟雙方的當事人請求，法庭之友提出相關資訊與法律解釋的法律文書給法庭，以協助訴訟進行，或讓法官更了解爭議的所在。

John Deaton 律師表示，目前瑞波幣（XRP）擁有極具吸引力的風險／回報比。如果法院做出對瑞波公司有利的判決，很明顯地，XRP 將不再被視為一種證券，這將對其價格產生重大影響。

##### 幣安「小天使」教中國用戶「住址填台灣」規避 KYC！官方回應：再犯就開除

加密貨幣交易所龍頭幣安，為了遵守中國在 2021 年禁止加密貨幣交易的政策，已停止中國用戶使用當地手機號碼註冊幣安，並搭配封鎖該地區 IP 地址。

然而，據外媒《CNBC》報導，幣安員工和幣安培訓的志願者（被稱為「小天使」）卻在幣安的 Discord、Telegram 群組中，分享可用於規避幣安實名認證（Know Your Customer, KYC）的技巧，教導中國用戶如何透過偽造銀行文件、偽造居住地址和隱藏國籍等方式繞過審查，這讓中國用戶面臨巨大風險。

報導中還指出，這些技巧的分享不禁讓人質疑幣安反洗錢工作的有效性，對於像幣安這樣的國際企業，KYC和反洗錢工作至關重要。對此，幣安發言人表示，將嚴格禁止員工作出類似行為，一旦發現違反政策，將立即解僱或接受調查。

延伸閱讀： 幣安大當機、所有交易一度停擺！還教中國用戶「居住地選台灣」，到底怎麼了？

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本文授權轉載自：鏈習生

核稿編輯：高敬原

不只SEO，還要GEO！企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期，新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說，若AI是一場棒球賽，目前僅走到第三局。這意味著，只要企業採用率持續攀升，尚且毋需擔憂AI泡沫化；反之，AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過，程世嘉也提出「智慧通膨」的現象，他表示：「各大廠不斷推出新模型，資本支出也不斷提升，但使用成本並沒有因此下降，因為算力供不應求；不過長期來看，成本曲線一定會往下走，未來AI智慧會像水龍頭一樣，打開就有。」

隨著AI逐步普及，使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調，搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO，更需布局GEO（生成式引擎優化），提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異，及早掌握規則者，才能在新流量分配中卡位。

迎戰Business-to-Agent，如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利，關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症，大家都很急著導入AI工具，但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為，AI專案應如培訓新進員工，結合商業策略與數據資產雙向評估，才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎，企業的AI就會是空中樓閣。」他強調，雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud，看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本；而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus，定位為策略中樞與營運大腦，即立基於此。

然而，架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出，全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型，關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此，企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace，構成Google所主張的「代理型工作轉型」（Agentic Workplace Transformation，AWT）主軸，讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理，並恪守數據主權歸屬企業的原則，讓企業級AI能真正發揮效益。

當企業打穩內部地基，外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次，近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出，「B2A」（Business to Agent）的時代來臨，當AI代理主導決策時，看重的是API串接流暢度與數據結構化程度，企業必須從爭取「被看見」的SEO排名，走向爭取「被推薦」的AI清單，並進一步走向「被選擇」。其中，信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

從洞察到執行，iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地，關鍵在於底層數據是否可信。對此，iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構，正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境，品牌需要建立的，是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢，代表品牌對人的理解；Kuroma則從AI搜尋視角，分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現，代表對AI的理解；兩者合力，讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台，將洞察轉化為具體行銷執行，使每一次決策都能以數據驅動、持續優化，協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

最後，在論壇壓軸的高峰對談中，程世嘉強調，當前正是典範轉移的關鍵時機，如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利；他認為，這同樣是企業重生的契機，提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其，AI轉型已非單機運作所能達成，企業應優先建立基礎建設與治理架構；當自身能力有限，也須慎選合作夥伴、借助外部資源，並在安全可信任的前提下，實現共同成長。