【幣圈日報】比特幣價格一度跌破 28,000!連兩日大跌原因曝
【幣圈日報】比特幣價格一度跌破 28,000!連兩日大跌原因曝
2023.04.21 | 區塊鏈
比特幣價格一度跌破 28,000!Coinbase 離美跡象為比特幣大跌原因?

比特幣價格過去 24 小時在全美最大加密貨幣交易所 Coinbase 一度跌破 28,000,截稿前 比特幣 價格報 28,323 美元,過去 24 小時下跌 2.1%。

根據研究員表示,在美國 穩定幣 監管法案的兩黨衝突以及美國證交會 SEC 態度不明的情況下,Coinbase 創辦人在英國宣布將可能離開美國市場,並在近期取得了百慕達(英國海外領地)的營運執照,更加深了市場擔心加密貨幣市場在美國將面臨大幅萎縮的憂慮,因而造成連兩日比特幣價格大跌。

昨日比特幣大跌破 30,000 美元時,引發了今年以來最大的衍生品清算,共有 2.5 億美元的比特幣多頭部位被清算。市場分析師針對比特幣價格是否短期會重回 30,000 持不同意見,但相同的是,大多數分析師認為此次回調對比特幣長期價格而言,是相對健康的修正。

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歐盟加密貨幣法案正式通過!美國加密產業將轉移重心?

歐盟加密貨幣法案 MiCA 正式通過!加密貨幣企業只要在一個歐盟成員國內取得許可證,即可在整個歐盟市場合法營運。金融專家 Sean Tuffy 在訪談中表示,雖然他不認為這將大幅加速歐洲的加密貨幣產業發展,但已經讓加密貨幣機構能在美國及歐盟市場之間選擇。

不過外媒提及,由於歐盟加密貨幣法案 MiCA 在 2020 年擬定草案時,並未將 NFT 及 DeFi 列入監管,相關細節仍需進一步制定,但歐洲已經在加密貨幣監管上跨出一大步。

延伸閱讀: 歐洲加密法規「MiCA」通過!NFT、DeFi暫時還管不到,幣安趙長鵬為何也說讚?

PEPE 佩佩蛙幣價依然堅挺,社群迷因幣熱情不熄滅!

在今天比特幣、以太幣持續平盤甚至下跌時,迷因幣 PEPE 佩佩蛙幣(PEPE Coin)過去 24 小時漲幅為 +3.8%,截稿前報價 0.000000284142 美元。

PEPE 佩佩蛙幣會走紅的原因之一,是某位投資者一次使用了 125 枚以太幣全數購買 PEPE 佩佩蛙幣,頓時點燃了推特社群的情緒,紛紛加入了這場「登月之旅」(To the Moon)。幣圈大佬分析指出,PEPE 佩佩蛙幣和近期針對 ARB 代幣持有者空投的 AIDOGE 不同,它是更為純粹的迷因幣,在沒有任何行銷規劃的情況下直接推出。

目前 PEPE 佩佩蛙幣官方宣稱,第一階段將會以上架更多 加密貨幣交易所 為目標;第二階段將會持續發展社群,包含建設 Discord 及社群快訊;第三階段將打造週邊商品,並嘗試發展自有品牌。

延伸閱讀: 手續費比NFT還貴!以太坊礦工費飆漲,為何跟「機器人」入侵有關?

本文授權轉載自:鏈習生

核稿編輯:高敬原

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文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長
文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長

「過去創作者只專注在作品,現在要思考的是,如何成為投資人眼中具備公司治理、財務健全、商模永續的好標的。」文策院院長王敏惠如此形容她對台灣文化內容產業現況的觀察。

在 OTT 串流平台的帶動下,內容市場已進入全球「大者恆大」的競爭時代。台灣面對的課題早已不是作品能否被看見,而是團隊能否持續經營,甚至成為市場願意長期投資的企業。為此,
文策院依產業中個階段事業體,從新手到穩定經營尋求成長的團隊,提供不同的輔導資源,特別是協助事業體募資放大的加速器,為產業打造下一階段的成長路徑。

投資人為何不敢投?內容團隊具備三個關鍵條件了嗎

王敏惠分析道,台灣內容產業長期存在結構性問題。過去不少團隊以單一作品作為募資單位,這種「單片集資」雖具操作彈性,卻難以累積長期企業資本。一旦作品未如預期,團隊往往得重新尋找資源,甚至從頭再來。王敏惠形容,內容產業更像一場考驗「安打率」的競賽,每次作品推出都在重新接受市場檢驗。

#0 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

若想站穩腳步,就必須學會用投資人的語言溝通。她指出,好的投資標的必須同時具備三個要素:獲利、穩定與成長,「且這三者是必要條件、缺一不可」。為了讓團隊更理解資本市場的邏輯,王敏惠精準剖析這三個指標的商業意義。首先是「獲利」,作品不僅要有人買,賣價還要能覆蓋製作成本;其次是「穩定」,如果拍五部片只有一部賺錢,這對投資人來說就不夠穩定;最後是「成長」,公司今年賣出一個版權,明年能否賣出兩個、五個?這考驗著商業模式能否被持續複製與擴大。

她直言,在高度競爭的市場裡,錢是規格放大的工具,唯有獲取長期資金,團隊才有底氣從單點創意走向規模化競爭。「你可以花錢請人寫合約、處理會計帳,但沒有人能幫你把賺錢這件事委外。」 團隊必須清楚說明商業模式的可執行性。未來的競爭不只比創意,更比誰能把創意轉化為一門長久的生意。

第七期文化創業加速器升級:強化營運體質,全面加速募資實戰力

面對不同成熟度的團隊,第七期文化創業加速器將培力架構優化為「兩階段能力強化」,逐步銜接從經營基礎到募資實戰的關鍵能力。整體設計導入高度結構化內容,規劃 70 小時以上的經營主題課程與 7 次專屬顧問諮詢。第一階段著重於穩健團隊的商業模式與財務基礎,協助釐清營運邏輯、收益結構與成長路徑,強化可被市場驗證的經營體質;第二階段則聚焦於募資能力提升,透過實戰導向培訓與策略輔導,強化團隊在投資溝通、提案策略與資本對接上的成熟度。

此計畫並透過期中評選機制,遴選具備高度成長潛力之團隊,進入第二階段的深度陪跑,課程將完全轉向「募資對接」導向。入選團隊須具備成熟的財務預測,並在專業業師引導下,制定精準的資本策略。這不只是知識傳遞,更是高強度的提案演練;透過針對投資人評估標準的深度打磨,強化 Pitch Deck(募資提案)的說服力。王敏惠表示,文策院整合院內外與產業社群的多方資源,協助團隊完成符合資本市場期待的募資準備。最終,團隊將站上 DEMO DAY 舞台,在實戰中展現優化後的商業模型,精準對接投資需求,爭取擴大事業規格的關鍵資金。

讓創意變成生意,三大降風險策略

若想達到投資人看重的「穩定」與「成長」,前提往往不是先追求規模,而是先建立可管理的風險機制。王敏惠在第七期文化創業加速器中,也特別提醒團隊必須跳脫單一作品思維,從經營角度建立長期成長所需的底盤。

首先,是建立「投資組合」觀念。她認為,內容公司不應將資源全數押注在單一作品,而應透過多元業務與作品配置分散風險。當營收來源更分散,公司便不會因單一專案失利而大幅波動,也更有機會維持穩定現金流。

第二,是導入「工作流 SOP」。王敏惠強調這並非限制創意,而是讓創意在有效率的流程中被實現。從前期規畫、製作管理到資源配置,若能建立清楚流程,便可降低無謂耗損與成本失控,讓有限資金投入更有價值的環節。對企業而言,效率提升代表獲利空間增加,也代表面對市場變化時更具韌性。

第三,推動「買方(Buyer)先行」思維 。王敏惠主張募資前應先讓市場說話,若有客戶買單、試用或表達明確預購需求,就是商模最具公信力的背書。她指出,若能說服市場的作品,也將是生意保證,帶著市場證據尋求注資,不僅能驗證獲利能力,更能提升投資人信心。

#2 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

在王敏惠看來,台灣文化內容產業下一步,不能再停留在單打獨鬥。透過文化創業加速器串連企業資金、產業通路與外部資源,讓成熟業者帶動新創團隊,才能形成更完整的產業協作模式。她也總結,內容團隊若想在全球競爭中站穩腳步,終究得從「作品導向」走向「經營導向」。唯有當創意能被制度承接、被市場驗證、被資本放大,台灣的文化內容產業才有機會從在地市場走向更大的國際舞台。

突破規模瓶頸,實現募資願景

加入文化創業加速器
❱❱ 計畫申請平台:https://lihi1.me/RZSGw/bnext
❱❱ 申請時間:即日起至 5/22 (五) 17:00
❱❱ 詳細計劃內容:https://lihi1.me/8DmRB/bnext

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