串起虛擬、現實的身份!「靈魂綁定」的NFT是什麼?
串起虛擬、現實的身份!「靈魂綁定」的NFT是什麼?
2023.05.02 | 區塊鏈
什麼是「SBT 靈魂綁定代幣」?

你聽過靈魂綁定(Soulbound)嗎?這個概念原先來自知名電玩遊戲魔獸世界內的設定,當某件裝備有著「靈魂綁定」這個屬性,代表該裝備將永遠綁定在「撿起它的人」,無法交易,藉此鼓勵玩家們,親自去完成會掉落此種裝備的任務。

那靈魂綁定和 Web3 有什麼關係呢?

以太坊(Ethereum)創辦人 Vitalik Buterin 在 2022 年提出「SBT 靈魂綁定代幣」這個概念,引起幣圈社群一片討論,並號稱 SBT 可能會為 Web3 帶來許多創新應用。究竟靈魂綁定代幣 SBT 是什麼?靈魂綁定代幣能為 Web3 帶來什麼改變呢?讓我們接著看。

SBT 的英文全名為 Soulbound Token,中文譯為靈魂綁定代幣,SBT 是一種不可交易的 NFT。從字面上來拆解的話:

  • 靈魂(Soul)指的是「用戶」
  • 綁定(Bound)指的是「不可交易」
  • 代幣(Token)指的是「NFT」

SBT 繼承了 NFT 獨一無二且不可分割的特質,讓靈魂綁定代幣不只可以作為數位證明使用,更可以讓 Web3 用戶建立「數位身份」,以下我們將進一步說明。

💡幣圈小知識:NFT

NFT 的全名為非同質化代幣(Non-Fungible Token),每個 NFT 都是獨一無二且不可分割的。NFT 就如同「數位證書」一般,是基於 區塊鏈 不可竄改特性所衍生的技術,它可以是一張圖片、影片、甚至是一篇文章。NFT 會被記錄在區塊鏈上,只要該區塊鏈存在,NFT 便不會憑空消失,這也是它被人們稱為「數位資產」的原因之一。

延伸閱讀: NFT是什麼?一張圖解說明怎麼生成的、究竟魅力何在、為何市場這麼大?

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靈魂綁定代幣 SBT 的運作方式

靈魂綁定代幣 SBT 透過重現現實生活中的社會遍歷(social graph traversal),也就是「法人」、「自然人」、「行為」這三大元素,為 Web3 世界創造了許多可能性。我們先用簡單例子來解釋現實中的社會遍歷:

比方說,小明之所以能被公司錄取,是因為他曾在帥氣大學就讀,且曾擔任過熱音社的社長,所以公司認為小明是一位有才華的青年。

當我們將上述的社會關係,透過「法人」、「自然人」、「行為」這三大元素來界定,並將其呈現在平面視覺上,將可看到相對直覺的「社會遍歷」圖。

靈魂綁定代幣 SBT 透過其「不可交易」的特性,作為行為的「數位憑證」,在 Web3 呈現了社會遍歷的三大元素。

  • 行為:所有行為紀錄皆可鑄造成 SBT。
  • 法人:除了一般企業之外,也包含 DeFi、DAO 等 Web3 項目。
  • 自然人:與 SBT 綁定的靈魂帳戶(Soul),可以是錢包地址。

在 Web3 社會遍歷的框架中,我們的靈魂帳戶(Soul)會隨著資歷,蒐集越來越多靈魂綁定代幣 SBT,讓我們在 Web3 的數位身份更加立體,並為 Web3 帶來更多互動上的可能性。

靈魂綁定代幣 SBT 的特色

作為 Web3 數位身份的基礎

以太坊創辦人 Vitalik 認為,若能將活動、學歷、工作的參與經歷都製作成 SBT,並綁定於靈魂帳戶,不但可以防止偽造,未來我們在各大 Web2(傳統網路)、Web3 應用,不再需要填寫重複的履歷、介紹,只需要展示靈魂帳戶即可。

可改善去中心化金融 DeFi

由於 Web3 用戶採完全匿名制,以往我們在 去中心化金融 DeFi 借貸平台,無法申辦「信用貸款」,因為 DeFi 協議既不能認證你的工作收入,也無法認證你過往的借貸紀錄,所以 DeFi 平台僅能申辦「超額抵押貸款」。

未來當 SBT 能夠作為薪資、借貸紀錄等證明時,DeFi 金融不光能處理信用貸款業務,更可能實現其他需要「信用」才能進行的金融行為。


💡幣圈小知識:超額抵押貸款

意旨抵押超過貸款金額的資產,才能將款項借出。比如當我想借 20 萬,必須要抵押價值 25 萬的加密資產,讓「抵押品價值」>「借貸金額」。

可改善治理權不公正

目前 Web3 項目(像是 DAO)為了將治理權分散,實現去中心化的理想,會使用「治理權代幣」讓社群能公正的投票參與 Web3 項目的治理,但卻出現了以下兩種容易破壞公平性的現狀:

  1. 由於「治理權代幣」可交易,擁有較多金錢的人,可以獨佔更多的投票權。
  2. 由於「治理權代幣」可交易,不容易阻止女巫攻擊(Sybil Attack)。

若未來使用「治理權 SBT」的形式來分散 Web3 項目治理權,並針對每個靈魂帳戶進行驗證,不但可以提高女巫攻擊的成本,更可以減緩「越多金錢 = 越多治理權」的狀況,為 Web3 帶來更公平的用戶參與環境。

💡幣圈小知識:女巫攻擊

女巫攻擊(Sybil Attack)可以理解為多重身份攻擊,是透過創建多個節點或地址,從而控制特定網路的惡意行為。

可協助保護錢包帳戶

如果存放 SBT 的靈魂帳戶被駭客劫持,該怎麼辦呢?以太坊創辦人為此提出了「社交恢復機制」的概念。

每個靈魂帳戶可以指定數個靈魂帳戶為「監護人」,當大多數監護人同意時,他們可以使用或更改靈魂帳戶的私鑰(帳戶存取權)。

假設靈魂帳戶就像是一棟房子,而「社交恢復機制」就會像是多打幾份備用鑰匙。我們可以為靈魂帳戶設定多位不相關的監護人,以此作為靈魂帳戶被盜時的應對措施。

靈魂綁定代幣 SBT 應用項目

幣安 BAB

全球最大交易所幣安 Binance 在 BNB Chain 上,發佈了名為 BAB(Binance Account Bound)的靈魂綁定代幣 SBT。目前 BAB 提供已完成 KYC 的幣安用戶,作為數位驗證工具所使用。

比方說,BNB Chain 上的項目能以 BAB 來確認用戶身份,用來空投代幣、簡化申辦流程等。

POAP

POAP 的英文全名是 Proof of Attendance Protocol,是一個致力於「活動證明 NFT」的項目,只需要下載免費的 App,任何活動方都可以創建自己的 NFT,並透過 QR Code 發放給參與者。 POAP 被稱為是最接近 SBT 理念的項目之一,而目前官方也宣稱,將會朝著收費制與 SBT 的方向前進,為用戶提供更具紀念價值的 NFT 服務。

靈魂綁定代幣 SBT 的挑戰

有些社群認為,當社群大規模採用 SBT 時,個資容易曝光,且持有特定 SBT 的用戶可能會被協議、機構拒絕在外,劃清不同族群間的界線,違背了 Web3 「無需許可(Permissionless)」的願景。

更甚,某些靈魂帳戶可能會被外界鎖定,並對他們造成網路或現實世界裡的傷害,這也是提出 SBT 概念的以太坊創辦人 Viitalik,多次強調 SBT 應該有「對外隱藏」和「刪除」的功能,就如同我們在現實生活中,都可以選擇是否要公開所有的個人資訊。

小結

本篇文章介紹了靈魂綁定代幣 SBT 是什麼,以及它所期望實現的願景、現有應用和可能的負面影響。目前 SBT 正在從概念,逐漸轉變成為可行的應用,未來是否能成為 Web3 願景的突破口,連結現實、Web2 和 Web3 的鴻溝,讓我們拭目以待。

本文授權轉載自:鏈習生

核稿編輯:高敬原

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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