【幣圈日報】PEPE幣繼續漲!市場恐慌下的迷因幣派對,專家:假KOL正在荼毒幣圈!
【幣圈日報】PEPE幣繼續漲!市場恐慌下的迷因幣派對,專家:假KOL正在荼毒幣圈!
2023.05.05 | 區塊鏈
比特幣價格這次漲不動?美國地區銀行危機惡化!

近期美國地區銀行危機恐慌蔓延,昨日美股三大指數全數收黑,特別是金融股的價格崩跌,而黃金價格逼近歷史新高。

過去 24 小時內,接連傳出 PacWest Bank、Western Alliance Bank、First Horizon Bank 這三間地區銀行,正在尋找潛在買家或嘗試合併重組,讓市場對傳統銀行體系數十年來的信心開始瓦解。

據外媒報導,比特幣價格目前於 29,000 美元附近徘徊,或因投資者正在評估美聯儲加息及銀行危機蔓延將所造成的影響。截稿前比特幣價格報 28,921 美元,過去 24 小時下跌 0.5%,過去 7 天 比特幣 價格跌幅為 2.1%。

📍邀請您加入Web3+ Line社群,持續關注最重要的網路變革
👉https://lin.ee/kItnyTh

PEPE 幣價格持續創新高!市場恐慌下的迷因幣派對

近期迷因 PEPE 幣依然是推特上最火熱的幣圈話題之一,社群間的交易熱潮使得以太坊 Gas Fee 燃料費 一度上升到 2022 年 5 月以來最高水平,甚至也讓以太坊上的去中心化交易所用戶數上升到了 2021 年以來的最高水平,2023 年 4 月每日平均有著 72,000 活躍用戶。

迷因 PEPE 幣在市場充滿不確定性和恐慌時,在社群情緒渲染下依然保持著上漲趨勢,截稿前迷因 PEPE 幣價格報 0.00000226 美元,過去 24 小時上漲 101%,過去 7 天迷因 PEPE 幣價格漲幅為 721.2%。

🛎️延伸閱讀: 佩佩蛙、柴犬都爆紅!什麼是迷因幣?揭開市值佔比達1.5%,還攻進「百大加密貨幣」的秘密

XIRTAM 中國傳銷項目想跑路?幣安:已凍結相關錢包!

近期在部份中國幣圈社群間火熱的社群項目 XIRTAM,其主打無需 KYC(實名認證)以建立 Web3 社群網路的理念獲得許多中國 KOL 的支持與宣傳。

然而當 XIRTAM 發行代幣並暴跌至九成以下後,受害用戶紛紛指責項目方與當初宣傳且已獲得空投的 KOL「割韭菜」,聲稱項目方早就打算要跑路。

目前幣安官方在推特上,表示已凍結相關錢包地址,並允諾將持續調查 XIRTAM 事件,保護幣安用戶權益。

「迷因幣假 KOL 正在荼毒幣圈!」

By NFT 研究員 bamboo

bamboo 在推特上揭露近期 PEPE 幣暴漲的背後,許多迷因幣項目貌似都利用機器人、假帳號來相互洗流量。

這些帳號會 透過使用知名 NFT 項目的頭像(如 BAYC 無聊猿、MAYC 變異猿),以及聲稱自己是「NFT 資深研究者」的身份,不斷發佈、點讚、留言迷因幣或新興 NFT 項目相關內容。

他認為這些帳號甚至已經吸引了部份活躍的幣圈用戶關注,因為難以辨識其真假,而當人們與這些帳號互動,更能提高他們「大力推廣」的迷因幣、NFT 項目曝光, 因此他呼籲幣圈社群要團結,將這些被不實宣傳的專案攤在人們眼前。

本文授權轉載自:鏈習生

核稿編輯:高敬原

往下滑看下一篇文章
文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長
文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長

「過去創作者只專注在作品,現在要思考的是,如何成為投資人眼中具備公司治理、財務健全、商模永續的好標的。」文策院院長王敏惠如此形容她對台灣文化內容產業現況的觀察。

在 OTT 串流平台的帶動下,內容市場已進入全球「大者恆大」的競爭時代。台灣面對的課題早已不是作品能否被看見,而是團隊能否持續經營,甚至成為市場願意長期投資的企業。為此,
文策院依產業中個階段事業體,從新手到穩定經營尋求成長的團隊,提供不同的輔導資源,特別是協助事業體募資放大的加速器,為產業打造下一階段的成長路徑。

投資人為何不敢投?內容團隊具備三個關鍵條件了嗎

王敏惠分析道,台灣內容產業長期存在結構性問題。過去不少團隊以單一作品作為募資單位,這種「單片集資」雖具操作彈性,卻難以累積長期企業資本。一旦作品未如預期,團隊往往得重新尋找資源,甚至從頭再來。王敏惠形容,內容產業更像一場考驗「安打率」的競賽,每次作品推出都在重新接受市場檢驗。

#0 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

若想站穩腳步,就必須學會用投資人的語言溝通。她指出,好的投資標的必須同時具備三個要素:獲利、穩定與成長,「且這三者是必要條件、缺一不可」。為了讓團隊更理解資本市場的邏輯,王敏惠精準剖析這三個指標的商業意義。首先是「獲利」,作品不僅要有人買,賣價還要能覆蓋製作成本;其次是「穩定」,如果拍五部片只有一部賺錢,這對投資人來說就不夠穩定;最後是「成長」,公司今年賣出一個版權,明年能否賣出兩個、五個?這考驗著商業模式能否被持續複製與擴大。

她直言,在高度競爭的市場裡,錢是規格放大的工具,唯有獲取長期資金,團隊才有底氣從單點創意走向規模化競爭。「你可以花錢請人寫合約、處理會計帳,但沒有人能幫你把賺錢這件事委外。」 團隊必須清楚說明商業模式的可執行性。未來的競爭不只比創意,更比誰能把創意轉化為一門長久的生意。

第七期文化創業加速器升級:強化營運體質,全面加速募資實戰力

面對不同成熟度的團隊,第七期文化創業加速器將培力架構優化為「兩階段能力強化」,逐步銜接從經營基礎到募資實戰的關鍵能力。整體設計導入高度結構化內容,規劃 70 小時以上的經營主題課程與 7 次專屬顧問諮詢。第一階段著重於穩健團隊的商業模式與財務基礎,協助釐清營運邏輯、收益結構與成長路徑,強化可被市場驗證的經營體質;第二階段則聚焦於募資能力提升,透過實戰導向培訓與策略輔導,強化團隊在投資溝通、提案策略與資本對接上的成熟度。

此計畫並透過期中評選機制,遴選具備高度成長潛力之團隊,進入第二階段的深度陪跑,課程將完全轉向「募資對接」導向。入選團隊須具備成熟的財務預測,並在專業業師引導下,制定精準的資本策略。這不只是知識傳遞,更是高強度的提案演練;透過針對投資人評估標準的深度打磨,強化 Pitch Deck(募資提案)的說服力。王敏惠表示,文策院整合院內外與產業社群的多方資源,協助團隊完成符合資本市場期待的募資準備。最終,團隊將站上 DEMO DAY 舞台,在實戰中展現優化後的商業模型,精準對接投資需求,爭取擴大事業規格的關鍵資金。

讓創意變成生意,三大降風險策略

若想達到投資人看重的「穩定」與「成長」,前提往往不是先追求規模,而是先建立可管理的風險機制。王敏惠在第七期文化創業加速器中,也特別提醒團隊必須跳脫單一作品思維,從經營角度建立長期成長所需的底盤。

首先,是建立「投資組合」觀念。她認為,內容公司不應將資源全數押注在單一作品,而應透過多元業務與作品配置分散風險。當營收來源更分散,公司便不會因單一專案失利而大幅波動,也更有機會維持穩定現金流。

第二,是導入「工作流 SOP」。王敏惠強調這並非限制創意,而是讓創意在有效率的流程中被實現。從前期規畫、製作管理到資源配置,若能建立清楚流程,便可降低無謂耗損與成本失控,讓有限資金投入更有價值的環節。對企業而言,效率提升代表獲利空間增加,也代表面對市場變化時更具韌性。

第三,推動「買方(Buyer)先行」思維 。王敏惠主張募資前應先讓市場說話,若有客戶買單、試用或表達明確預購需求,就是商模最具公信力的背書。她指出,若能說服市場的作品,也將是生意保證,帶著市場證據尋求注資,不僅能驗證獲利能力,更能提升投資人信心。

#2 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

在王敏惠看來,台灣文化內容產業下一步,不能再停留在單打獨鬥。透過文化創業加速器串連企業資金、產業通路與外部資源,讓成熟業者帶動新創團隊,才能形成更完整的產業協作模式。她也總結,內容團隊若想在全球競爭中站穩腳步,終究得從「作品導向」走向「經營導向」。唯有當創意能被制度承接、被市場驗證、被資本放大,台灣的文化內容產業才有機會從在地市場走向更大的國際舞台。

突破規模瓶頸,實現募資願景

加入文化創業加速器
❱❱ 計畫申請平台:https://lihi1.me/RZSGw/bnext
❱❱ 申請時間:即日起至 5/22 (五) 17:00
❱❱ 詳細計劃內容:https://lihi1.me/8DmRB/bnext

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓