【幣圈日報】比特幣新聞狂佔版面!今日利多利空源源不絕
【幣圈日報】比特幣新聞狂佔版面!今日利多利空源源不絕
2023.05.11 | 區塊鏈
比特幣新聞不斷!消費者物價指數 CPI、逃命潮⋯⋯還有更多

比特幣近期儼然成為了市場新聞重大焦點,美國最新四月消費者物價指數 CPI 年度增長為 4.9%,低於市場所預期的 5.0%,比特幣應聲大漲 1.7% 至 28,328 美元,金融分析師 Tedtalksmacro 在推特上表示,這意味著通貨膨脹正如美聯儲所期望的減緩,而芝商所 CME 數據顯示 90.4% 的機構預計 6 月或將暫停加息,側面應證了這位分析師的觀點。

然而比特幣價格卻在 5 個小時後暴跌至 27,120 美元,據外媒報導,因幣圈社群傳聞美國政府正在拋售先前扣押犯罪集團所持有的比特幣,使社群出現短暫的比特幣逃命潮。隨著鏈上數據機構 Glassnode 並未觀測到相關錢包活動,比特幣價格在謠言恐慌後逐漸回穩。

最後,新項目 MillionInscriptions 已經針對 比特幣 NFT 協議 Ordinals 推出比特幣 NFT 交易平台,有望提升比特幣 NFT 曝光及交易便利性;知名交易所 Bitget 也將上架比特幣代幣標準 BRC-20 代幣標準龍頭 ORDI,並公佈了最新 IEO 限時 BIP1 LaunchPad 活動,詳情見下方「本週爆擊機會」。

截稿前比特幣 區塊鏈 有 30 萬筆交易正在排隊序列中,區塊鏈壅塞情況相較前兩日有所趨緩。當前比特幣價格報 27,537 美元,過去 24 小時下跌 0.7%,過去 7 天比特幣價格則下跌了 5.0%。

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Milady 地板價狂飆,馬斯克故意調皮還是社群反應過度?

推特現任老闆馬斯克 Elon Musk,近期在推特上發佈了一則 Milady NFT 的梗圖,上面寫道「沒有要玩梗,只是想說『我愛你』」。該推文發佈後,截稿前 Milady NFT 過去 24 小時的交易量上升了 49% 來到 138 ETH,底板價也上漲了 37% 來到 4.69 ETH(以太幣),在 NFT 市場 OpenSea 登上本日趨勢榜首。

該推文有著近 2000 萬次曝光及 16 萬次按讚數,據外媒報導,馬斯克之前也曾將推特頭像更改為 DOGE 狗狗幣的柴犬迷因,這並不是他第一次在大眾面前散佈幣圈梗圖了。

美國眾議院加密貨幣聽證會,議員:監管模糊是假議題!

美國眾議院近期針對加密貨幣監管舉行了聯合聽證會,並探討加密貨幣究竟是「證券」還是「商品」,以及 加密貨幣 的定義。

從結果上而言,共和黨及民主黨在本次討論中並沒有做出任何決策,當中議員 Rep. Stephen Lynch 表示,加密貨幣是「證券」抑或是「商品」這項討論固然重要,但他擔心「加密貨幣應由美國證券委員會 SEC或美國商品期貨交易委員會 CFTC 來監管」的這項討論,恐怕只是加密貨幣產業為了不用遵循法律,意圖促使人們爭論的議題。

最後這位議員表示,現有監管法律已經足夠清晰,應該停止證券/商品定義的辯論,並好好審查這些加密貨幣機構。

「馬斯克是故意用迷因操縱市場!」

By 加密貨幣研究 Derivatives Monke

Derivatives Monke 表示,推特現任老闆馬斯克 Elon Musk 是這個時代人為操作市場的佼佼者,他認為馬斯克看準了美國證券委員會 SEC 並不能因為「發佈迷因」而採取法律行動,因此一而再,再而三的使用「幣圈迷因戰略」來操縱市場價格。

推特用戶 satsdart 則是在下方持反對意見,他表示這個想法過於「陰謀論」,馬斯克貴為特斯拉、推特、SpaceX 的執行長,不需要賺取這種蠅頭小利。而 Monke 則反駁道馬斯克背後可能有專業團隊在協助操作,為旗下其他產業填補負債缺口。

本文授權轉載自:鏈習生

核稿編輯:李朋叡

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五十年零售老店的 AI 轉型:良興攜手 Data-DI,打造專屬 AI Agent 賦能組織升級與知識傳承
五十年零售老店的 AI 轉型:良興攜手 Data-DI,打造專屬 AI Agent 賦能組織升級與知識傳承

1973 年,良興從台北光華商場一間 50 坪的電子零件行起家,半個世紀後蛻變為年營收破十億、毛利率 18% 的全通路 3C 品牌。不過,伴隨規模擴張帶來的不只是成長,還有日益加劇的管理摩擦。門市遍布全台、品項高達近萬筆,加上跨部門協作頻繁,行政耗損與知識傳承的缺口,成為這家老字號邁向下一階段的隱形天花板。

良興總經理賴志達回顧,從電子零件跨入電商、從線下擴張到 OMO 全通路、再到會員深度經營,作為 3C 零售業者,良興每一波轉型都走在同業前面。「現在輪到 AI 了。如何做到人機協作、AI 賦能,就是良興第五波轉型的核心命題。」

AI 自動化,從行政細節釋放組織戰力

轉型需要夥伴,而賴志達評估合作夥伴的標準很明確:技術能力是基本,產業知識(Domain Know-how)的深度是關鍵,回饋速度更是最終決定因素。2025 年的未來商務展上,良興選擇攜手 Data-DI,看重的正是其「策略諮詢 + AI 產品 + 落地陪跑」三軌並行的實施能力。

很快的,良興與 Data-DI 合作的第一個專案,就落在最耗費人力、卻最常被忽視的環節:會議記錄。「會議如果沒有產值、沒有效果,對企業很傷!」賴志達說,他每天參加許多會議,但跨單位協作的會議記錄長期依賴人工聆聽與逐字整理,常出現人名誤植、決策遺漏、行動項目無人追蹤,讓會議效果大打折扣。

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良興總經理賴志達
圖/ 數位時代

為了解決會議記錄的痛點,Data-DI 業務副總包威棣指出,在導入工具以前,團隊須先釐清三件事:場景是否具備落地價值、哪些流程節點適合 AI 介入,以及以終為始地掌握客戶真正想要的輸出樣貌。這些看似基本的提問,都決定 AI 能否精準落地。

確認方向後,良興與 Data-DI 成功導入 AI 會議記錄自動化系統,透過模糊比對技術校正語音辨識誤差,並將生成的雙版本報告直接回存至既有資料庫,不僅將行政人員從重複性作業中釋放,也為後續的 AI 應用奠定扎實的系統整合基礎。

賴志達分享,現在他去外部開會也會用這個工具,運用 AI 把錄音轉文字、再整理成簡報,很快就能完成,更令外部夥伴驚艷。「我認為這是很成功的案子!也提醒想做 AI 的老闆們,與其急著搞大架構,不如先從小工具讓公司嘗試 AI,建立理解和認同。」

AI 把資深員工大腦轉化為資產

補完行政效率的缺口後,良興接著切入更深層的營運核心:知識傳承。過去,頂尖銷售經驗長期鎖在少數資深員工身上,新人培訓耗時三個月,員工離職即帶走知識資本。與此同時,網路資訊發達,消費者進店前早已掌握基本規格,3C 通路門市人員要如何發揮更多價值?「我要門市的人不是死背規格,而是面對客人時,能用客人能理解的方式對話。」賴志達說。

為此,Data-DI 協助良興建置 AI 門市教育訓練系統。系統透過六大自動化關卡,串接教材生成、審核上架、AI 銷售對練與成績回報,主管僅需在核心節點審核;員工透過手機語音對練,系統依口吻、專業度、回應力等維度自動評分。賴志達表示,目標是將新人培訓期縮短至一個月,讓數十年累積的銷售智慧轉化為可複製、可傳承的企業資產。

然而,要讓這套系統真正運作,得先解決兩個根本問題:資料從哪裡來?以及訓練如何更準確?

「以前大數據時代,講的是資料要大、全、細、實;現在 AI 要做到的是準(準確)、合(合乎場景)。」包威棣說。良興不同廠商提供的素材品質參差不齊,Data-DI 除了整合內部資料,也補充加入外部市場評測內容以填補空缺,再透過人員審核機制過濾雜訊,搭配 agent 架構的多層步驟與知識限定,確保系統能精準提煉對應品類的訓練素材。

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Data-DI 業務副總包威棣
圖/ 數位時代

賴志達則看得更遠:「這些教育訓練的內容,也將成為公司未來訓練機器人很好的原料。」

Data-DI 陪跑型顧問,帶領企業 AI 轉型

良興與 Data-DI 合作的兩個專案中,雙方共同克服了長提示詞邏輯混亂、AI 幻覺污染知識庫、逐字稿讀取逾時等技術難題。邁向下一步,賴志達表示,公司各部門很早就建置 Power BI 報表,但數據豐富不等於決策清晰。「數據是土壤,如果沒有梳理,就沒有用了。」因此,他的下一個目標是活化數據資本、推動行銷自動流,以精實的人力持續驅動成長。

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良興攜手 Data-DI 推動 AI 落地,以小步快跑模式為企業創造變革。
圖/ 數位時代

包威棣則從顧問視角歸納兩個觀察:AI 導入需要高層認同、由上而下推進,像賴志達這樣持續引領良興走在業界前端的決策者,就是不可或缺的推手;而單點工具的價值,終究要累積成組織體質的轉變才算真正落地。「就像會議記錄改變了會議當責的結構,人員訓練改變了知識傳承的方式。從點狀應用走向企業變革,這種決策思路才是 AI 真正深入落地產生價值的關鍵。」

最後,對於仍在觀望AI應用的企業,他則建議:「未來 AI 導致的落差只會愈來愈大,人會變成超級工作者,企業會變成超級企業。開始做就對了,先做一個三個月的小任務,降低落差、再急起追上。」從痛點切入、小步快跑,讓組織在實作中累積對 AI 的理解與信任,這正是 Data-DI 的陪跑哲學。

有關更多 Data-DI 相關資訊,請查詢網站:https://www.data-di.com/

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