比特幣重返2萬7美元!牛市會在第三季末回來嗎?來聽專家怎麼說
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2023.06.05 | 區塊鏈

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比特幣價格重回 27,000,兩位大佬看好比特幣價格的原因

近期比特幣價格重回 27,000 美元大關,不受強勁的就業數據影響(一般認為就業數據表現優異時,美聯儲將提升加息力度),美國 5 月增加了 33.9 萬個工作崗位,比經濟學家預期的多出 75%。不過與此同時,美國 5 月失業率為 3.7%,比預期 3.5% 高出 0.2%,將可能是美聯儲考量暫停加息的訊號之一。

根據 The Block Research 的數據,比特幣價格年化波動率目前保持在 32%左右,遠低於歷史平均價格波動率 71%。加密貨幣投資公司 LedgerPrime 副總裁 Laura Vidiella 對此表示,比特幣價格低波動性不會成為新的常態,這只意味著投資者正在觀望,而今年秋天比特幣價格波動性或將回歸。

此看法與風投 Maelstrom 執行長 Arthur Hayes 對比特幣第三季度末開始牛市預測相符合,Arthur Hayes 曾表示比特幣價格將在美債提高上限,通膨不斷加劇的現況下,於 2023 第三季度末至第四季度「大放異彩」。

截稿前比特幣價格報 27,041 美元,過去 24 小時下跌 0.1%,過去 7 天下跌 4.3%。

Atomic Wallet 熱錢包遭攻擊,損失超過 3500 萬美元

熱錢包 Atomic Wallet 近期遭駭客攻擊,目前統計損失超過 3500 萬美元,據報導,部份用戶不僅是特定加密貨幣種被盜取,甚至整個錢包的投資組合都被掏空。Atomic Wallet 熱錢包 項目方在推特上表示,他們正在調查受到攻擊的原因,積極與區塊鏈安全公司合作以阻斷被盜取的金流,並蒐集受害用戶的名單,了解事件全貌。

美國「反加密大軍」又添一員,Elizabeth Warren 支持嚴格監管

美國參議員 Elizabeth Warren 在宣布要成立反加密貨幣大軍(anti-crypto army)後,目前獲得了華爾街知名空頭 Marc Cohodes 的支持,共同對抗加密貨幣,聲稱加密產業會對金融產業造成風險,以及對國家安全構成威脅。

華爾街空頭 Marc Cohodes 曾公開提出加密友善銀行 Silvergate 存在著監管風險,稱其為「公開交易的犯罪現場」,認為其 KYC 及反洗錢程序具有漏洞。目前美國國會在支持與反對加密貨幣的立場上分成兩派,以美國總統拜登為首的民主黨較反對加密貨幣產業,而在野黨的共和黨較支持加密貨幣產業。

「加密貨幣資產績效良好,『年輕人』是關鍵!」

By 知名幣圈 KOL Anthony Pompliano

Pompliano(以下簡稱 Pomp)在推特上表示,對沖基金經理們最好在下個加密貨幣敘事來臨之前,趕快買好比特幣並好好為自己放一個假,因為令人驚訝的是,加密貨幣資產歷年以來的表現,超過了這些花數百萬找來的投資專家的績效。

從宏觀上來說,比特幣價格已經成為了千禧世代年輕人們最在乎的指數,就像很多中老年投資者是以標普 500 指數來觀測市場一樣,且大多數對沖基金依然是老一輩在經營的,年輕世代則有了比特幣及其他加密資產這個投資機會。

「這並不意味著你應該將大部份資產投入比特幣、加密貨幣。」Pomp 表示,年輕人有著投資加密貨幣的偏好,依然需要做好自己的研究,畢竟投資很難、市場很複雜,而人們往往是愚蠢的。

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本文授權轉載自:鏈習生

核稿編輯:高敬原

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文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長
文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長

「過去創作者只專注在作品,現在要思考的是,如何成為投資人眼中具備公司治理、財務健全、商模永續的好標的。」文策院院長王敏惠如此形容她對台灣文化內容產業現況的觀察。

在 OTT 串流平台的帶動下,內容市場已進入全球「大者恆大」的競爭時代。台灣面對的課題早已不是作品能否被看見,而是團隊能否持續經營,甚至成為市場願意長期投資的企業。為此,
文策院依產業中個階段事業體,從新手到穩定經營尋求成長的團隊,提供不同的輔導資源,特別是協助事業體募資放大的加速器,為產業打造下一階段的成長路徑。

投資人為何不敢投?內容團隊具備三個關鍵條件了嗎

王敏惠分析道,台灣內容產業長期存在結構性問題。過去不少團隊以單一作品作為募資單位,這種「單片集資」雖具操作彈性,卻難以累積長期企業資本。一旦作品未如預期,團隊往往得重新尋找資源,甚至從頭再來。王敏惠形容,內容產業更像一場考驗「安打率」的競賽,每次作品推出都在重新接受市場檢驗。

#0 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

若想站穩腳步,就必須學會用投資人的語言溝通。她指出,好的投資標的必須同時具備三個要素:獲利、穩定與成長,「且這三者是必要條件、缺一不可」。為了讓團隊更理解資本市場的邏輯,王敏惠精準剖析這三個指標的商業意義。首先是「獲利」,作品不僅要有人買,賣價還要能覆蓋製作成本;其次是「穩定」,如果拍五部片只有一部賺錢,這對投資人來說就不夠穩定;最後是「成長」,公司今年賣出一個版權,明年能否賣出兩個、五個?這考驗著商業模式能否被持續複製與擴大。

她直言,在高度競爭的市場裡,錢是規格放大的工具,唯有獲取長期資金,團隊才有底氣從單點創意走向規模化競爭。「你可以花錢請人寫合約、處理會計帳,但沒有人能幫你把賺錢這件事委外。」 團隊必須清楚說明商業模式的可執行性。未來的競爭不只比創意,更比誰能把創意轉化為一門長久的生意。

第七期文化創業加速器升級:強化營運體質,全面加速募資實戰力

面對不同成熟度的團隊,第七期文化創業加速器將培力架構優化為「兩階段能力強化」,逐步銜接從經營基礎到募資實戰的關鍵能力。整體設計導入高度結構化內容,規劃 70 小時以上的經營主題課程與 7 次專屬顧問諮詢。第一階段著重於穩健團隊的商業模式與財務基礎,協助釐清營運邏輯、收益結構與成長路徑,強化可被市場驗證的經營體質;第二階段則聚焦於募資能力提升,透過實戰導向培訓與策略輔導,強化團隊在投資溝通、提案策略與資本對接上的成熟度。

此計畫並透過期中評選機制,遴選具備高度成長潛力之團隊,進入第二階段的深度陪跑,課程將完全轉向「募資對接」導向。入選團隊須具備成熟的財務預測,並在專業業師引導下,制定精準的資本策略。這不只是知識傳遞,更是高強度的提案演練;透過針對投資人評估標準的深度打磨,強化 Pitch Deck(募資提案)的說服力。王敏惠表示,文策院整合院內外與產業社群的多方資源,協助團隊完成符合資本市場期待的募資準備。最終,團隊將站上 DEMO DAY 舞台,在實戰中展現優化後的商業模型,精準對接投資需求,爭取擴大事業規格的關鍵資金。

讓創意變成生意,三大降風險策略

若想達到投資人看重的「穩定」與「成長」,前提往往不是先追求規模,而是先建立可管理的風險機制。王敏惠在第七期文化創業加速器中,也特別提醒團隊必須跳脫單一作品思維,從經營角度建立長期成長所需的底盤。

首先,是建立「投資組合」觀念。她認為,內容公司不應將資源全數押注在單一作品,而應透過多元業務與作品配置分散風險。當營收來源更分散,公司便不會因單一專案失利而大幅波動,也更有機會維持穩定現金流。

第二,是導入「工作流 SOP」。王敏惠強調這並非限制創意,而是讓創意在有效率的流程中被實現。從前期規畫、製作管理到資源配置,若能建立清楚流程,便可降低無謂耗損與成本失控,讓有限資金投入更有價值的環節。對企業而言,效率提升代表獲利空間增加,也代表面對市場變化時更具韌性。

第三,推動「買方(Buyer)先行」思維 。王敏惠主張募資前應先讓市場說話,若有客戶買單、試用或表達明確預購需求,就是商模最具公信力的背書。她指出,若能說服市場的作品,也將是生意保證,帶著市場證據尋求注資,不僅能驗證獲利能力,更能提升投資人信心。

#2 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

在王敏惠看來,台灣文化內容產業下一步,不能再停留在單打獨鬥。透過文化創業加速器串連企業資金、產業通路與外部資源,讓成熟業者帶動新創團隊,才能形成更完整的產業協作模式。她也總結,內容團隊若想在全球競爭中站穩腳步,終究得從「作品導向」走向「經營導向」。唯有當創意能被制度承接、被市場驗證、被資本放大,台灣的文化內容產業才有機會從在地市場走向更大的國際舞台。

突破規模瓶頸,實現募資願景

加入文化創業加速器
❱❱ 計畫申請平台:https://lihi1.me/RZSGw/bnext
❱❱ 申請時間:即日起至 5/22 (五) 17:00
❱❱ 詳細計劃內容:https://lihi1.me/8DmRB/bnext

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