美國SEC控12種加密貨幣是「證券」!以太幣沒被列入,為什麼?
美國SEC控12種加密貨幣是「證券」!以太幣沒被列入,為什麼?
2023.06.06 | 區塊鏈

🔥每日精選最重要區塊鏈新聞、第一手採訪 👉歡迎加入《Web3+》官方Telegram

「幣圈日報」是由一站式學習平台《鏈習生》所推出的主題報導,每日精選數則重要幣圈新聞、大佬觀點,替讀者畫重點,不漏接產業動態。

SEC 指控「一堆」加密貨幣是證券,SOL、MATIC 等全面中標

美國證券委員會 SEC 在指控幣安交易所的訴訟中,指稱高達 12 種加密貨幣是「證券」,其中包含了 Solana(SOL)、Polygon(MATIC)、Cardano(ADA)、Filecoin(FIL)、Cosmos Hub(ATOM)、The Sandbox(SAND)、Decentraland(MANA)、Algorand(ALGO)、Axie Infinity(AXS)等加密貨幣,值得注意的是,SEC 未在本次訴訟中將以太幣 ETH 列入證券。

今日加密貨幣市場面對突如其來的美國監管,價格全面下跌,在被 SEC 指稱為「證券」的加密貨幣中,以太坊 擴容方案 Polygon 原生代幣 MATIC 跌幅最小,截稿前 MATIC 幣價格報 0.83 美元,過去 24 小時下跌 6.1%,過去 7 天下跌 8.2%;元宇宙遊戲項目 The Sandbox 原生代幣 SAND 跌幅最大,截稿前 SAND 幣價格報 0.83 美元,過去 24 小時下跌 12.0%,過去 7 天下跌 4.0%。

幣安正式被美國證券交易委員會提告,稱應禁止美國業務

全球最大 加密貨幣交易所幣安 Binance 昨日被美國證券交易委員會 SEC 提告,稱幣安在美國違法經營,指控幣安將用戶資金移轉到由創辦人趙長鵬 CZ 所控制的獨立投資基金 Merit Peak Limited,並可能購買了穩定幣 BUSD 等加密貨幣。

此外 SEC 表示,協助營運幣安美國 Binance US 的 BAM Trading 是一間未註冊的證券交易所,且其依舊是由幣安所掌控,並向用戶刻意隱瞞另一間 Sigma Chain 做市商長期進行的洗盤交易(透過人為交易來創造虛假交易量)的事實。

根據外媒報導,本次指控有多處與 FTX 一案相似,包含用戶資金挪用、洗盤和未註冊證券等指控。若 SEC 訴訟成功,美國將禁止幣安及 CZ 在美國本土的業務。

幣安針對 SEC 的指控回覆道,他們感到相當失望,此前積極配合 SEC 的調查並解決他們的疑慮,如今 SEC 依舊決定提告,並可能破壞了美國作為全球金融創新的領導地位實屬可惜。

幣安稱 SEC 的目標是向其他美國監管機構宣示主導權,而非保護投資者,並試圖將這起事件成為頭條新聞,擴大 SEC 影響力。

截稿前幣安 平台幣 BNB 幣價格報 278.45 美元,過去 24 小時下跌 8.5%,過去 7 天下跌 10.8%;幣安生態系 BNB Chain 上的去中心化交易所 PancakeSwap 原生代幣 CAKE 幣價格截稿前報 1.58 美元,過去 24 小時下跌 9.3%,過去 7 天下跌 7.7%。

「SEC 可能想讓幣安倒閉或坐牢,你應該要把資產轉出來!」

By 知名 Web3 貢獻者 Adam Cochran

Adam Cochran 在推特上整理了 SEC 對幣安交易所的 13 項指控,並表達了他的看法。他認為如果美國司法部受理了這項訴訟,那麼幣安不容易與 SEC 達成和解並全身而退,可能是讓幣安退出美國,抑或試圖讓幣安國際完全倒閉,或甚至幣安相關人士可能會吃上牢飯。

此外 Adam Cochran 表示,此時你應該要將幣安內的資產移轉到自己掌管的熱錢包內,畢竟幣安聲稱有 1:1 的用戶儲備金,理論上不該有任何「擠兌」的狀況發生,吸取 FTX 的經驗總是好的。

蘋果 Apple 發佈混合現實耳機 Apple Vision Pro,將改寫元宇宙概念?

科技巨頭蘋果 Apple 近期發佈了混合現實(XR)耳機 Apple Vision Pro,讓我們能透過這個裝置感受虛擬和現實相互結合的 元宇宙。Apple Vision Pro 強調只使用手勢即可操作的沉浸式體驗,且這個裝置更像是一副眼鏡,意味著用戶可以直接看「透」Apple Vision Pro,及時與現實物理世界互動。

混合現實 XR 包含了 VR、AR 等概念,讓現實世界與虛擬物件相互結合。Apple Vision Pro

搭載了 M2 芯片,且聲稱能觀看 4 K 影片,目前售價訂為 3,499 美元(現約 10 萬台幣),蘋果 Apple 執行長庫克在發佈會表示,Vision Pro 領先行業數年,與以前的所有產品截然不同,一副混合現實耳機就結合了數千項突破性的創新。

🛎️延伸閱讀: 蘋果MR頭盔「Vision Pro」登場!元宇宙的「iPhone時刻」將至?來看專家怎麼說

🛎️延伸閱讀: 蘋果「Vision Pro」登場!動眼球就能操作、無痛結合Mac,為何敢開價10萬元?

🔥每日精選最重要區塊鏈新聞、第一手採訪 👉歡迎加入《Web3+》官方Telegram

本文授權轉載自:鏈習生

核稿編輯:高敬原

往下滑看下一篇文章
五十年零售老店的 AI 轉型:良興攜手 Data-DI,打造專屬 AI Agent 賦能組織升級與知識傳承
五十年零售老店的 AI 轉型:良興攜手 Data-DI,打造專屬 AI Agent 賦能組織升級與知識傳承

1973 年,良興從台北光華商場一間 50 坪的電子零件行起家,半個世紀後蛻變為年營收破十億、毛利率 18% 的全通路 3C 品牌。不過,伴隨規模擴張帶來的不只是成長,還有日益加劇的管理摩擦。門市遍布全台、品項高達近萬筆,加上跨部門協作頻繁,行政耗損與知識傳承的缺口,成為這家老字號邁向下一階段的隱形天花板。

良興總經理賴志達回顧,從電子零件跨入電商、從線下擴張到 OMO 全通路、再到會員深度經營,作為 3C 零售業者,良興每一波轉型都走在同業前面。「現在輪到 AI 了。如何做到人機協作、AI 賦能,就是良興第五波轉型的核心命題。」

AI 自動化,從行政細節釋放組織戰力

轉型需要夥伴,而賴志達評估合作夥伴的標準很明確:技術能力是基本,產業知識(Domain Know-how)的深度是關鍵,回饋速度更是最終決定因素。2025 年的未來商務展上,良興選擇攜手 Data-DI,看重的正是其「策略諮詢 + AI 產品 + 落地陪跑」三軌並行的實施能力。

很快的,良興與 Data-DI 合作的第一個專案,就落在最耗費人力、卻最常被忽視的環節:會議記錄。「會議如果沒有產值、沒有效果,對企業很傷!」賴志達說,他每天參加許多會議,但跨單位協作的會議記錄長期依賴人工聆聽與逐字整理,常出現人名誤植、決策遺漏、行動項目無人追蹤,讓會議效果大打折扣。

數智聚(良興)_1.JPG
良興總經理賴志達
圖/ 數位時代

為了解決會議記錄的痛點,Data-DI 業務副總包威棣指出,在導入工具以前,團隊須先釐清三件事:場景是否具備落地價值、哪些流程節點適合 AI 介入,以及以終為始地掌握客戶真正想要的輸出樣貌。這些看似基本的提問,都決定 AI 能否精準落地。

確認方向後,良興與 Data-DI 成功導入 AI 會議記錄自動化系統,透過模糊比對技術校正語音辨識誤差,並將生成的雙版本報告直接回存至既有資料庫,不僅將行政人員從重複性作業中釋放,也為後續的 AI 應用奠定扎實的系統整合基礎。

賴志達分享,現在他去外部開會也會用這個工具,運用 AI 把錄音轉文字、再整理成簡報,很快就能完成,更令外部夥伴驚艷。「我認為這是很成功的案子!也提醒想做 AI 的老闆們,與其急著搞大架構,不如先從小工具讓公司嘗試 AI,建立理解和認同。」

AI 把資深員工大腦轉化為資產

補完行政效率的缺口後,良興接著切入更深層的營運核心:知識傳承。過去,頂尖銷售經驗長期鎖在少數資深員工身上,新人培訓耗時三個月,員工離職即帶走知識資本。與此同時,網路資訊發達,消費者進店前早已掌握基本規格,3C 通路門市人員要如何發揮更多價值?「我要門市的人不是死背規格,而是面對客人時,能用客人能理解的方式對話。」賴志達說。

為此,Data-DI 協助良興建置 AI 門市教育訓練系統。系統透過六大自動化關卡,串接教材生成、審核上架、AI 銷售對練與成績回報,主管僅需在核心節點審核;員工透過手機語音對練,系統依口吻、專業度、回應力等維度自動評分。賴志達表示,目標是將新人培訓期縮短至一個月,讓數十年累積的銷售智慧轉化為可複製、可傳承的企業資產。

然而,要讓這套系統真正運作,得先解決兩個根本問題:資料從哪裡來?以及訓練如何更準確?

「以前大數據時代,講的是資料要大、全、細、實;現在 AI 要做到的是準(準確)、合(合乎場景)。」包威棣說。良興不同廠商提供的素材品質參差不齊,Data-DI 除了整合內部資料,也補充加入外部市場評測內容以填補空缺,再透過人員審核機制過濾雜訊,搭配 agent 架構的多層步驟與知識限定,確保系統能精準提煉對應品類的訓練素材。

數智聚(良興)_2.JPG
Data-DI 業務副總包威棣
圖/ 數位時代

賴志達則看得更遠:「這些教育訓練的內容,也將成為公司未來訓練機器人很好的原料。」

Data-DI 陪跑型顧問,帶領企業 AI 轉型

良興與 Data-DI 合作的兩個專案中,雙方共同克服了長提示詞邏輯混亂、AI 幻覺污染知識庫、逐字稿讀取逾時等技術難題。邁向下一步,賴志達表示,公司各部門很早就建置 Power BI 報表,但數據豐富不等於決策清晰。「數據是土壤,如果沒有梳理,就沒有用了。」因此,他的下一個目標是活化數據資本、推動行銷自動流,以精實的人力持續驅動成長。

數智聚(良興)_3.jpg
良興攜手 Data-DI 推動 AI 落地,以小步快跑模式為企業創造變革。
圖/ 數位時代

包威棣則從顧問視角歸納兩個觀察:AI 導入需要高層認同、由上而下推進,像賴志達這樣持續引領良興走在業界前端的決策者,就是不可或缺的推手;而單點工具的價值,終究要累積成組織體質的轉變才算真正落地。「就像會議記錄改變了會議當責的結構,人員訓練改變了知識傳承的方式。從點狀應用走向企業變革,這種決策思路才是 AI 真正深入落地產生價值的關鍵。」

最後,對於仍在觀望AI應用的企業,他則建議:「未來 AI 導致的落差只會愈來愈大,人會變成超級工作者,企業會變成超級企業。開始做就對了,先做一個三個月的小任務,降低落差、再急起追上。」從痛點切入、小步快跑,讓組織在實作中累積對 AI 的理解與信任,這正是 Data-DI 的陪跑哲學。

有關更多 Data-DI 相關資訊,請查詢網站:https://www.data-di.com/

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓