V神提「過渡三角形」!隱私、安全、擴容三大挑戰若沒解決,以太坊可能滅亡?
V神提「過渡三角形」!隱私、安全、擴容三大挑戰若沒解決,以太坊可能滅亡?
2023.06.12 | 區塊鏈

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關乎以太坊存亡!「過渡三角形」是什麼?

以太坊(Ethereum)是目前最主流的區塊鏈,NFT(非同質化代幣)、DeFi(去中心化金融)都是用以太坊打造出來的應用。

當越來越多人加入區塊鏈網路,以太坊浮現的問題也增加。除了交易費變貴、速度變慢外,如果想讓以太坊成為能真正為用戶帶來「開放、無需許可」的使用體驗,以太坊創辦人維塔利克·布特林(Vitalik Buterin,又稱V神)認為,還有以下三大挑戰必須解決。

  1. L2擴展解決方案:每個人都轉去rollups(打包)鏈
  2. 錢包安全:每個人都改用智慧合約錢包
  3. 用戶隱私:確保資金轉移的隱私

V神過去曾表示,目前區塊鏈技術的瓶頸面臨了「不可能三角」的挑戰。「不可能三角」中的三個角,分別對應區塊鏈最重要的三個特徵:去中心化、安全和可擴展,但目前的現實技術,只能實現三個角中的其中兩個,而無法同時滿足三個特徵。

為了解決這個問題,V神提出了「以太坊生態系統過渡三角形」,並表示「三個角中必實現其中三個」,否則將影響以太坊的存亡。

以太坊3大挑戰

挑戰一:L2擴展解決方案

現在以太坊的交易成本非常高,每筆交易成本約為3.75美元(約為新台幣115元),牛市(市場向上)時更可能達到82.48美元(約為新台幣2500元),若不解決區塊鏈的「塞車」問題,以太坊註定會迎來失敗。

V神提出的Rollups(打包),本質上是一條獨立的區塊鏈,也是以太坊作為Layer2擴展的解決方案。Rollups從字面上的理解,就是把一堆交易打包成一個區塊後,再將打包的執行結果和交易數據壓縮後,發送回主鏈。

這就能大大降低區塊鏈上的礦工費(gas fee),以及處理交易所需的時間。

「第2層擴容對以太坊的成功至關重要,如果沒有L2,以太坊就無法擴展,」區塊鏈公司OP Labs執行長Karl Floersch表示,「如果沒有規模,以太坊就永遠不可能支持全世界的運算需求,我們也無法完全實現以太坊的願景。」

挑戰二:錢包安全

使用智慧合約錢包,智慧合約就會在滿足預設條件時,自動執行設定好的行動。

特別是在現在區塊鏈數量大爆炸的時代,這能讓許多流程變得更容易。不過,錢包若沒有做好,用戶就不會願意,將手上的資金和資產存在鏈上,而會轉向中心化交易所。

為了避免複雜的恢復路徑系統,讓使用者更不方便或更危險,V神一直相當推崇「社交恢復錢包」,並認為未來可能還需要同時管理資產恢復,和加密密鑰恢復。

🛎️延伸閱讀: 忘了助記詞也沒差!以太坊推「帳戶抽象」功能,靠朋友就能取回錢包控制權

挑戰三:用戶隱私

區塊鏈一向強調透明、公開、透明,但V神認為,所有交易都公開供任何人查看,對許多用戶來說犧牲的隱私過多。

大多數人,都不希望讓別人知道自己錢包裡有多少錢、買過什麼幣,最終可能會導致用戶轉向隱藏數據的集中式解決方案。

隱身地址(Stealth address)可能是其中一個解決方法。隱身地址在交易時,會為雙方產生密鑰以建立一組額外的地址,並透過這個臨時地址來接收資金,這樣交易雙方的真實帳戶地址就可以獲得匿名保護。

不過,隱身地址可能會影響社交恢復的困難度,或是可能會被不法份子用來洗錢,因此具體的解決辦法以及技術目前還在持續研究中。

這三點對以太坊來說是至關重要的,但同時也相當具有挑戰性,因為要妥善解決這些問題,需要在不同領域中密切協調。要改進的不僅是協議的功能,用戶和以太坊互動的方式也需要從根本上改革,也就是說,應用程式和錢包勢必也要有所變化。

若未來以太坊真的解決了這三大挑戰,人們看到的以太坊生態也許會和現在截然不同。

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資料來源:The Three TransitionsDecrypt

核稿編輯:高敬原

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從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設
從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設

過去兩年,人工智慧技術以史無前例的速度翻轉企業營運與競爭態勢,從客服、知識管理到軟體開發,越來越多企業將大型語言模型(LLM)導入企業營運流程,隨著應用程度的深化與廣化,越來越多發現,真正的挑戰早已不只是「選擇哪個模型」,而是如何管理算力、控制成本、確保資料安全,以及讓不同世代GPU、模型與AI應用可以持續共存與調度。

代理式AI崛起後,AI應用從回答問題進展為執行任務、操作系統以及串接流程,連帶拉升對AI基礎設施的需求與架構複雜度,而這意味著,想要發揮AI綜效,光只有模型與技術尚不夠,必須將整體IT環境逐步升級為AI基礎建設(AI Infra)。

深耕AI管理領域多年的數位無限(INFINITIX),近年積極布局軟體定應AI基礎建設(Software Defined AI Infrastructure)市場,除持續深化與GPU、伺服器與AI硬體生態系的合作關係,如於2021年取得NVIDIA Solution Advisor全球夥伴資格,2025年亦獲AMD GPU生態建設夥伴獎,也因應市場需求推出AI-Stack與ixCSP兩大產品線,協助企業、雲端服務供應商(CSP)與新世代AI雲端業者,更有效率地管理跨世代AI算力資源。

數位無限執行長陳文裕表示:「我們的目標是協助客戶打造軟體定義AI基礎架構,讓其可以視需求向下整合不同世代GPU、儲存與網路設備,同時,向上鏈結模型、Token跟AI應用,加速企業的AI創新轉型腳步。」

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數位無限執行長陳文裕
圖/ 數位時代

從AI模型到AI經濟,企業競爭焦點轉向算力與Token調度能力

過去市場談AI,焦點多半放在模型參數、推論效能與模型能力,但在大型語言模型推論需求暴增的現下,AI Infra早已從單純GPU採購演變成涵蓋機櫃、網路、儲存、散熱與電力的整體工程;企業真正需要的,不是更多GPU、而是如何更有效率地調度與利用算力。

尤其在NVIDIA提出Token Factory概念後,全球AI產業正逐步從模型競賽轉向「AI經濟」,亦即,影響企業AI決策的再也不是使用哪個模型、部署多少GPU,而是消耗多少Token、產生多少AI服務,以及算力是否能被有效共享與調度。

換言之,在AI新世界,算力調度能力的重要水漲船高。對此,陳文裕十分認同的說:「企業想要提升AI競爭力,不僅要掌握模型與應用,還必須進一步思考如何有效切割GPU資源、讓不同部門甚至集團子公司共享算力、延長舊世代GPU的使用壽命,甚至是如何將閒置算力轉變成可交易的資源等。」

事實上,這也是大量AI資料中心(AIDC)跟新世代AI雲端服務(Neo Cloud)業者出現的原因,包括CoreWeave、Nebius、Lambda Labs、GMI Cloud等業者皆試圖以更具彈性的方式,提供企業所需的GPU服務與AI算力平台。

看準這波趨勢,數位無限除透過AI-Stack提供GPU切片、模型部署、模型管理與MLOps等服務,協助客戶提升GPU使用率,更進一步推出ixCSP平台,讓雲端服務供應商與新世代AI雲端業者,能從過去單純販售GPU資源轉型為提供GPU as a Service、Token as a Service與Model as a Service等創新AI服務。

以Software Defined AI Infrastructure助企業以「通用化、鬆耦合」迎戰瞬變AI世代

因應AI新世代帶來的挑戰:模型快速升級、算力需求攀升、GPU世代交替迅速,企業在追逐AI落地的同時,勢必得面臨基礎建設更新速度過快、硬體投資壓力升高,以及資源利用效率難以最佳化等挑戰。

為協助企業在AI快速演進與基礎建設投資之間取得平衡,數位無限的作法是,透過AI-Stack將底層硬體抽象化,以Token或模型服務形式提供,讓企業客戶、AIDC與Neo Cloud業者可以延長不同世代與不同品牌的AI硬體設備的生命週期、創造更高的使用價值、甚至是展開更多元的營收模式。

例如,高雄醫學大學附設中和紀念醫院便透過數位無限的AI-Stack解決GPU資源調度效率不彰問題,加速39項AI模型進入臨床應用階段,成功建立起「從模型開發到臨床落地」的完整生態系統。而日本精密製造大廠–Union Tool Co.–則是透過AI-Stack簡化GPU資源共享、加速AI模型的開發與測試腳步,為提升生產效率做最佳準備。

「如果大型企業或AIDC業者擁有閒置資源,也可以透過ixCSP平台,把算力共享或調度給集團內部團隊、子公司,甚至上下游合作夥伴使用,進一步提升整體資源利用率。」數位無限執行長陳文裕如是說道。

隨著AI從工具演變成企業核心基礎建設,企業真正需要的,也不再只是單一模型,而是一套能持續適應AI快速演進的AI Infra,而這與數位無限近年來的重要轉型方向一致:從AI管理軟體提供者轉型為軟體定義AI基礎建設供應商,更好協助客戶打造具備「通用化」與「鬆耦合」特性的AI基礎建設。

除以AI-Stack與ixCSP協助客戶提升算力使用效率與價值,數位無限亦計畫與硬體合作夥伴推出Agentic AI一體機方案,協助企業快速建立可驗證、可部署、可切割、可共享的AI運算環境,降低企業從PoC走向實際導入的門檻,加速AI落地。

總的來說,隨著AI競爭從模型能力延伸到算力治理,企業比拚的不僅是導入速度,而是能否建立一套足夠彈性、可持續演進的AI Infra,而這與數位無限的發展目標一致,將持續不斷優化產品服務,化身企業搶進AI新世代的關鍵合作夥伴。

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