比特幣供應量三年新低!幣安美國資產凍結令判定出爐
比特幣供應量三年新低!幣安美國資產凍結令判定出爐
2023.06.15 | 區塊鏈

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比特幣供應量三年新低!幣安美國資產凍結令判定出爐

針對美國證券管理委員會 SEC 提告加密貨幣交易所幣安一案,負責本案的法官 Amy Berman Jackson 在法庭上表示,若雙方能就「防止幣安資金出逃美國」所提出的限制達成共識,絕對沒有必要凍結幣安美國資產。

此外,法官就幣安美國用戶資金是否已經離開美國,向 SEC 律師提問時,並沒有得到直接的答覆。

Coinbase 向法院針對 SEC 監管不明確所提交的請願書,SEC 表示目前的監管政策已經相當明確,但其內部成員認為,依然需要在 120 天內向法院給出回應,重新審視現有加密貨幣監管政策。

根據數據平台 Santiment 表示,在美國監管情緒緊張的情況下,目前交易所的比特幣供應量已經降到了 3 年以來的新低。

🛎️延伸閱讀: SEC要求凍結「幣安美國」旗下資產!28億美元資金流出,影響範圍有多大?

美國儲暫停加息,比特幣依然呈現下跌趨勢

美聯儲主席鮑爾在 FOMC 聯邦公開市場委員會中表示,6 月將不會繼續加息,雖然符合投資者的預期,但加密貨幣價格依然沒有出現看漲趨勢,甚至部份分析師表示,比特幣將可能下跌至 25,000 美元水準。

FOMC 會議中,鮑爾強調通貨膨脹依舊嚴重,但考量到過去一年美國已歷經激烈的加息節奏,宜觀察貨幣政策對經濟活動的影響,本次才決議暫停加息。截稿前比特幣價格為 25,173 美元,過去 24 小時下跌 3%,過去 7 天比特幣價格下跌 4.7%。

無聊猿生態 ApeCoin DAO 糾紛,委員高薪引起爭論

藍籌 NFT 項目 BAYC 無聊猿系列所支持的原生代幣 APE,其去中心化自治組織 ApeCoin DAO 近期引發了相關糾紛。

其原因起自 ApeCoin DAO 的特別委員會(Special Council)每個月都能獲得 20,833 美元報酬,雖然每年 DAO 成員都能重新票選委員會成員,但多項 NFT 項目創辦人 Mando 表示強烈抗議,認為他們並沒有創造任何值得關注的價格,卻能領取 6 位數年薪,此觀點獲得大量關注。

與此同時,部份推特聲音認為這些特別委員會成員本應領取高額薪資,因為他們具有與其相襯的專業能力。而 Animoca Brand 創辦人 Yat Siu 也站出來表示,只有足夠的薪資能夠吸引到這些人才,「好的產值並不廉價;廉價勞工並不會帶來好的產值。」

「加密貨幣的 6 個小小勝利!」

By Web3 記者 William Mougayar

William Mougayar 在推特上表示,近期加密貨幣產業在對抗美國監管上取得了 6 個小小勝利。

  1. SEC 有意在 120 天內回覆 Coinbase 向法院提出的「監管明確」請願書。
  2. 法官判定 SEC 並不能凍結幣安美國資產,並要求雙方協商
  3. 在 XRP 一案中,前 SEC 主管 Hinman 講稿成功被作為證詞提交,講稿中表明以太幣並不是證券
  4. 在數位資產聽證會上,委員 Tom Emmer 再度提及去年 SEC 主席才強調他將協助加密貨幣制定法規,但今年卻又說現有法規已相當完善。
  5. 2018 年 Gary Gensler 表示比特幣、以太幣、萊特幣 LTC 及比特幣現金 BCH 不是證券,該影片遭爆料
  6. 支持比特幣的 Custodia Bank 有機會角逐美聯儲成員

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本文授權轉載自:鏈習生

核稿編輯:高敬原

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文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長
文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長

「過去創作者只專注在作品,現在要思考的是,如何成為投資人眼中具備公司治理、財務健全、商模永續的好標的。」文策院院長王敏惠如此形容她對台灣文化內容產業現況的觀察。

在 OTT 串流平台的帶動下,內容市場已進入全球「大者恆大」的競爭時代。台灣面對的課題早已不是作品能否被看見,而是團隊能否持續經營,甚至成為市場願意長期投資的企業。為此,
文策院依產業中個階段事業體,從新手到穩定經營尋求成長的團隊,提供不同的輔導資源,特別是協助事業體募資放大的加速器,為產業打造下一階段的成長路徑。

投資人為何不敢投?內容團隊具備三個關鍵條件了嗎

王敏惠分析道,台灣內容產業長期存在結構性問題。過去不少團隊以單一作品作為募資單位,這種「單片集資」雖具操作彈性,卻難以累積長期企業資本。一旦作品未如預期,團隊往往得重新尋找資源,甚至從頭再來。王敏惠形容,內容產業更像一場考驗「安打率」的競賽,每次作品推出都在重新接受市場檢驗。

#0 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

若想站穩腳步,就必須學會用投資人的語言溝通。她指出,好的投資標的必須同時具備三個要素:獲利、穩定與成長,「且這三者是必要條件、缺一不可」。為了讓團隊更理解資本市場的邏輯,王敏惠精準剖析這三個指標的商業意義。首先是「獲利」,作品不僅要有人買,賣價還要能覆蓋製作成本;其次是「穩定」,如果拍五部片只有一部賺錢,這對投資人來說就不夠穩定;最後是「成長」,公司今年賣出一個版權,明年能否賣出兩個、五個?這考驗著商業模式能否被持續複製與擴大。

她直言,在高度競爭的市場裡,錢是規格放大的工具,唯有獲取長期資金,團隊才有底氣從單點創意走向規模化競爭。「你可以花錢請人寫合約、處理會計帳,但沒有人能幫你把賺錢這件事委外。」 團隊必須清楚說明商業模式的可執行性。未來的競爭不只比創意,更比誰能把創意轉化為一門長久的生意。

第七期文化創業加速器升級:強化營運體質,全面加速募資實戰力

面對不同成熟度的團隊,第七期文化創業加速器將培力架構優化為「兩階段能力強化」,逐步銜接從經營基礎到募資實戰的關鍵能力。整體設計導入高度結構化內容,規劃 70 小時以上的經營主題課程與 7 次專屬顧問諮詢。第一階段著重於穩健團隊的商業模式與財務基礎,協助釐清營運邏輯、收益結構與成長路徑,強化可被市場驗證的經營體質;第二階段則聚焦於募資能力提升,透過實戰導向培訓與策略輔導,強化團隊在投資溝通、提案策略與資本對接上的成熟度。

此計畫並透過期中評選機制,遴選具備高度成長潛力之團隊,進入第二階段的深度陪跑,課程將完全轉向「募資對接」導向。入選團隊須具備成熟的財務預測,並在專業業師引導下,制定精準的資本策略。這不只是知識傳遞,更是高強度的提案演練;透過針對投資人評估標準的深度打磨,強化 Pitch Deck(募資提案)的說服力。王敏惠表示,文策院整合院內外與產業社群的多方資源,協助團隊完成符合資本市場期待的募資準備。最終,團隊將站上 DEMO DAY 舞台,在實戰中展現優化後的商業模型,精準對接投資需求,爭取擴大事業規格的關鍵資金。

讓創意變成生意,三大降風險策略

若想達到投資人看重的「穩定」與「成長」,前提往往不是先追求規模,而是先建立可管理的風險機制。王敏惠在第七期文化創業加速器中,也特別提醒團隊必須跳脫單一作品思維,從經營角度建立長期成長所需的底盤。

首先,是建立「投資組合」觀念。她認為,內容公司不應將資源全數押注在單一作品,而應透過多元業務與作品配置分散風險。當營收來源更分散,公司便不會因單一專案失利而大幅波動,也更有機會維持穩定現金流。

第二,是導入「工作流 SOP」。王敏惠強調這並非限制創意,而是讓創意在有效率的流程中被實現。從前期規畫、製作管理到資源配置,若能建立清楚流程,便可降低無謂耗損與成本失控,讓有限資金投入更有價值的環節。對企業而言,效率提升代表獲利空間增加,也代表面對市場變化時更具韌性。

第三,推動「買方(Buyer)先行」思維 。王敏惠主張募資前應先讓市場說話,若有客戶買單、試用或表達明確預購需求,就是商模最具公信力的背書。她指出,若能說服市場的作品,也將是生意保證,帶著市場證據尋求注資,不僅能驗證獲利能力,更能提升投資人信心。

#2 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

在王敏惠看來,台灣文化內容產業下一步,不能再停留在單打獨鬥。透過文化創業加速器串連企業資金、產業通路與外部資源,讓成熟業者帶動新創團隊,才能形成更完整的產業協作模式。她也總結,內容團隊若想在全球競爭中站穩腳步,終究得從「作品導向」走向「經營導向」。唯有當創意能被制度承接、被市場驗證、被資本放大,台灣的文化內容產業才有機會從在地市場走向更大的國際舞台。

突破規模瓶頸,實現募資願景

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❱❱ 計畫申請平台:https://lihi1.me/RZSGw/bnext
❱❱ 申請時間:即日起至 5/22 (五) 17:00
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