一個月五元電費、10分鐘開獎一次!手掌大的「樂透型礦機」,如何走到哪挖到哪?
一個月五元電費、10分鐘開獎一次!手掌大的「樂透型礦機」,如何走到哪挖到哪?
2023.06.17 | 區塊鏈

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樂透型礦機,挖的是希望!

因為陰錯陽差,主要做專業型礦機的漫源科技創辦人陳祥龍,打造出了一台「樂透型礦機」,更意外的是,這台小巧外型的迷你礦機,反而更受到圈內、圈外人的關注。

陳祥龍表示,最初是因為要參加六月「未來商務展」,攤位規劃被劃分在綠色能源區,然而「挖礦」本身就因為耗費能源而被人詬病,這樣的展位似乎有些諷刺。

因此團隊決定展示人力發電的綠能挖礦,但產生的電能由於不足以供應一般礦機,只好特地為此打造小型礦機,卻沒想到意外受到用戶的喜愛。

這台被戲稱為「樂透型礦機」的迷你礦機,單個售價為2500元新台幣,主要採用的是Solo Mining的挖礦模式,也就是最早期的挖礦模式。從字面上的解釋來看,就是「單獨挖礦」,以個人設備的算力直接面對區塊鏈節點,而非礦池。

陳祥龍舉例,一般的挖礦模式有點像在打工,電腦做多少事情就可以按比例拿多少錢, 而Solo Mining最大的特色,就是只有「沒中」或「中獎」兩種結果, 一個月挖礦的電力成本大約5元。

大多數採用Solo Mining的用戶,不是極大型的礦場,就是跟極小型的礦工。而這些極小型礦工,其實就是花少少的電費和成本賭一個運氣,就像在買樂透一樣,只是這款樂透每10分鐘就會開獎一次。

以現在的挖礦獎勵來看,如果真的能挖到一個區塊,再加上礦工手續費,大約可以獲得6點多顆比特幣,也就是新台幣500萬左右。

雖然從機率、理論上去算,也許要挖個上千億年,才可能會挖到一個區塊,但是運氣似乎才是決勝關鍵點,且每年大概都有兩、三個人挖出區塊、獲得獎勵。

陳祥龍表示,目前台灣在區塊鏈上進行交易的用戶大概只佔了人口的1%,而有在挖礦的用戶更是少之又少。雖然現在挖礦已經不再是區塊鏈主流業務,不過身兼台灣區塊鏈愛好者協會理事的陳祥龍,還是積極透過演講、NFT展覽等不同的活動,希望能讓區塊鏈技術更加走入大眾的視野。

「樂透型礦機」怎麼用?

礦機開機後,螢幕上會出現一個QR Code。

使用手機掃描後,連接上Wifi網路,並輸入比特幣錢包地址就可以開始挖礦。

「樂透型礦機」目前並沒有自帶電源,使用時需要連接行動電源,或者也可以接上汽車的充電裝置,一邊開車一邊挖礦,陳祥龍透露,之後計畫推出電池或是無線充電版本。

🛎️延伸閱讀: 穩定幣龍頭Tether投資再生能源!每月還撥15%淨利買比特幣,從「產幣」策略看幕後佈局

從挖礦狂潮到信仰挖礦

回想起2021年的挖礦狂潮,陳祥龍表示,2020年年底買3060 Ti跟3070顯卡,可以一次進貨兩三百張,一張單價才一萬二、一萬三。

隔年,顯卡價格不僅直接翻倍,有些顯卡更是喊到快三萬。一般消費者若是走進三創的店家,架上陳列的也全都是空盒,真的可以說是「一卡難求」。

台灣當時的算力,陳祥龍預估應該至少接近10萬台礦機。不過,2022年9月,以太坊升級成2.0版本後,挖礦人潮一夕之間就這樣消失了。陳祥龍回憶,「人數差非常多,基本上我們知道外面顯卡挖礦的場,基本上都關得差不多了。」

由於漫源科技看準下一次的比特幣減半週期,近期已經在準備要進場,因此今年開始也陸續在徵收礦機。陳祥龍表示,有時一個下午就有8家礦場說要頂讓,從兩三千台的大型礦場,到幾十台的小型廠都有。

「基本上,台灣礦廠都收得差不多了,就算這些廠還有機器,但也沒有在挖了。」

也許大部分的人會認為,「礦工」大概都是資訊、資工科系等很懂硬體、軟體的工程師,但其實他的客戶卻來自各行各業,從建商、養殖漁業到賣二手車的業者,都曾經是購買礦機的用戶。

現在還會持續挖礦的客群,大部分是有不同需求的企業,或是有加密信仰的一般客群。這些客群基本上不管賺不賺,都會堅持一直挖下去,至於比較投機型的客群,基本上都不會再選擇挖礦了。

而目前還在挖礦的幣種,主要還是比特幣跟萊特幣,大概佔了一半左右的機台,而另外一半就是市場上比較新的小型幣種。

🛎️延伸閱讀: 【圖解】一次搞懂「比特幣減半」!挖礦獎勵變少、礦工會消失嗎?

什麼是挖礦?

2021年,全球掀起了一陣挖礦熱潮,不僅導致顯卡價格暴漲,更出現「有錢也買不到」的情況。隨著去年以太坊完成2.0升級後,從原本的工作量證明機制(Proof-of-Work, PoW)轉移至權益證明共識機制(Proof-of-Stake, PoS),才讓挖礦熱潮正式落幕。

在當時蔚為風潮的挖礦,其實原理就是透過電腦運算,決定由誰來負責驗證和紀錄交易,並且可以獲得比特幣作為獎勵。

陳祥龍舉例,有點像是用電腦設備進行的猜數字遊戲,第一個答對的設備就可以取得區塊的記帳權,以及區塊獎勵。例如現在比特幣區塊鏈網路上的交易驗證者,只要成功開採一個區塊,就可以獲得6.25顆比特幣。

早期挖礦,基本上就是挖比特幣。陳祥龍表示,2010年、2011年左右,當時還是比特幣Pizza Day一萬顆比特幣換兩片披薩的那個時代,那時候區塊鏈節點也沒有很大,只要有一台筆電就可以挖。之後以太幣出來,開始改用顯卡挖礦,大概只要挖一年多就回本。

所以基本上可以觀察到,早期用CPU挖,之後改成GPU、顯卡這一類的東西來挖礦,中後期開始出現FPGA等比較高階的設備,到最後大家轉向ASIC專業礦機去挖礦。基本上,這就是礦機發展的進程,但其實這些都可以挖礦,最大的差異就只是挖到的機率跟效益夠不夠好。

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核稿編輯:高敬原

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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