加密市場交易量上漲26%、幣安仍是市場龍頭!2023上半年交易所王者是誰?
加密市場交易量上漲26%、幣安仍是市場龍頭!2023上半年交易所王者是誰?
2023.07.14 | 區塊鏈

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加密市場交易量上漲26%!幣安仍是市場龍頭

2023年已經過了一半,整體加密貨幣交易市場還好嗎?

CoinMarketCap釋出2023年加密市場的趨勢報告,分析今年第一季交易量與前一季相比,上漲了約26%,而幣安(Binance)交易所的交易量、市佔,仍是目前主導市場發展的龍頭。

這份全面的分析報告深入探討了中心化交易所(CEX)、去中心化交易所( DEX)兩大類別,以下為七大趨勢重點。

重點一:市場交易量成長

從中心化交易所來看,報告整理了前20大交易所,過去四個季度的現貨交易總量。

今年第一季的交易量和上一季相比,成長了大約26%,而CoinMarketCap相信會有如此明顯的增長,是受到比特幣價格的影響。在資產價格的推動下,比特幣上漲了72.1%。

然而,第二季的交易量明顯放緩,環比(表示連續2個統計週期內的量的變化比)下降約36%。

CoinMarketCap表示,目前的交易量與交易所FTX崩盤恢復階段觀察到的市場狀況非常相似。

重點二:幣安仍坐穩中心化交易所龍頭位置

單獨來看各個交易所,幣安在現貨市場的市占率約為60%,仍然佔據主導地位。而第二名及第三名為BitForex及OKX,市佔率分別為7.7%與6%。而幣安、OKX、Coinbase等前五名交易所,超過現貨市場總交易量的85%。

在這些交易所中,Gate.io擁有最多的交易對(pairs,通常會用另一種貨幣去定義或表示貨幣的單位價值,而這兩種貨幣的組合就是「交易對」),其次是幣安。

然而,就幣種的數量來說,幣安的表現較不突出。CoinMarketCap表示,這主要是因為幣安挑選的大多是優質的主流幣種。

另外,CoinMarketCap也提到,2023年4月至6月的是迷因幣的熱潮期,而交易所BitForex和Bitget是在這段期間最活躍的公司之一。

重點三:幣安擁有最高美元資產儲備

至於交易所的安全性,在有揭露的交易所中,幣安(570億美元)、OKX(100億美元)和Bitfinex(100億美元)擁有最高的資產儲備證明,而大多數交易所則以持有超過1000枚比特幣和穩定幣作為儲備。

從以下這張圖中可以看到,幣安的儲備資產在6月份出現下滑,這一現象主要是受到SEC起訴的影響,資金的外流導致幣安儲備金減少約200億美元。

重點四:加密貨幣交易量大多持平穩定

雖然今年交易所的交易量並不是特別突出,市場行情也比較冷清,但今年大多數交易所代幣都持平或上漲,只有火幣(Huobi Token)出現了較大幅度的下跌。

去中心化交易所(DEX)數據洞察

重點一:Uniswap為去中心化交易所王者

以去中心化交易所來看,前15名交易所的交易量在今年3月達到巔峰。儘管第二季交易量有所下降,但交易量仍保持穩定。第二季度交易量為1890億美元,環比下降24%。

在這些交易所中,Uniswap今年的交易量比例最高,以57.5%領先其他競爭對手。其次是Pancakeswap和Curve,分別佔12.7%和11.5%。

如果拿Uniswap和中心化交易所進行比較,其交易量大約與Coinbase持平,但要和幣安相比,還有很大差距。

重點二:現貨交易量比例提升

今年的數據表現來看,中心化與去中心化交易所的現貨交易量比例逐步提升,目前約為1:8,CoinMarketCap認為,可以歸因為以下幾個因素:

  1. 去中心化產品的最新發展
  2. 政府監管介入引發了對中心化交易所的擔憂
  3. 更有利的環境和更低的交易成本(Gas Fee)
  4. 目前市場上加密貨幣原生參與者的比例較高

重點三:80%交易發生在以太坊及其擴容鏈上

最後,以太坊的使用量仍然在所有區塊鏈中佔主導地位,約80%的去中心化交易所交易量發生在以太坊及其Layer 2上。

不過,今年第二季,BNB鏈上的去中心化交易所交易量也有所增加,約佔15%。

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資料來源:coinmarketcap

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #區塊鏈 #交易所
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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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