挖礦也是一種理財!減碳浪潮下如何做到環保?看懂最新趨勢與觀念
挖礦也是一種理財!減碳浪潮下如何做到環保?看懂最新趨勢與觀念
2023.08.07 | 區塊鏈

「塊轉Web3」是區塊鏈媒體《Web3+》推出的直播節目,集結四位不同專業領域的主持人,每週三中午輪番上陣,用30分鐘的時間,帶來第一手的人物訪談、拆解區塊鏈新商業案例、產業最新脈動分析,陪你一起吃午餐。

挖礦最為人詬病的是「耗電」,尤其全球減碳意識興起,怎麼做到環保挖礦?挖礦還能理財,是什麼意思?帶你看懂最新趨勢及觀念

時間:2023/8/2 (三) 12:30~13:00
主持:高敬原|WEB3+網站召集人
來賓:陳祥龍|漫源科技創辦人

小檔案:陳祥龍

以自身20多年的投資經歷,在2016年以獨到的眼光,投入區塊鏈基礎建設。2017年成立漫源科技,從單純的數位加密貨幣挖礦,到現在的區塊鏈創業聯盟,中間經歷過多次區塊鏈市場循環, 了解區塊鏈市場波動。

🛎️延伸閱讀: 一個月五元電費、10分鐘開獎一次!手掌大的「樂透型礦機」,如何走到哪挖到哪?

直播精華一次看

Q:什麼是樂透型礦機?

這台被戲稱為「樂透型礦機」的迷你礦機,單個售價為2500元新台幣,主要採用的是Solo Mining的挖礦模式,也就是最早期的挖礦模式。從字面上的解釋來看,就是「單獨挖礦」,以個人設備的算力直接面對區塊鏈節點,而非礦池。

一般的挖礦模式有點像在打工,電腦做多少事情就可以按比例拿多少錢,而Solo Mining最大的特色,就是只有「沒中」或「中獎」兩種結果,一個月挖礦的電力成本大約5元。

大多數採用Solo Mining的用戶,不是極大型的礦場,就是跟極小型的礦工。而這些極小型礦工,其實就是花少少的電費和成本賭一個運氣,就像在買樂透一樣,只是這款樂透每10分鐘就會開獎一次。

近期又新推出了「電池版」的樂透型礦機,並增加了更多畫面功能。

Q:怎麼做到環保挖礦?

現在環保挖礦不管比特幣或其他的幣,都越來越往綠能走,例如水力、地熱等。其實從一開始很多人採用的方式也是偏綠能,因為通常綠能的成本也低。所以如果當地有適合的綠能,其實大家其實礦工是很願意使用綠能的。

但是如果在臺灣,小型的礦工可能就沒辦法決定自己要用什麼電,就只能用臺電的電。美國很多也是在五大湖區那邊用水力發電去做,所以其實這是一個長期的趨勢,大家用電都是朝綠能前進。

Q:怎樣把挖礦變成投資理財的工具?

我們會講成春夏秋冬的概念 ,像今年就是所謂的春天,也就是該要開始做些準備的時候,大多都是在減半前。

比特幣每四年會有一次減半,今年會開始慢慢討論市場、慢慢的增加礦區、礦產量 ,等到明年減半之後,就不會增加那麼多。

到後年,也就是真正減半後一年,如果大家去觀察,是減半後一年其實就是比特幣狂飆的高點。那可能到減半後一年的第四季,我們就會慢慢脫幣,然後再下一年就是冬天冬眠的一年,等待下一個時機。

🛎️延伸閱讀: 【圖解】一次搞懂「比特幣減半」!挖礦獎勵變少、礦工會消失嗎?

Q:什麼是比特幣減半?

比特幣設有2100萬的發行上限,為了維持這個上限,從主網上線的第一顆開始,就設定了大約四年一次的減半循環。一開始是一個區塊50顆比特幣,四年後就變成剩下25顆,在2012年的時候剩12.5,然後就這樣一直越來越少。

簡單來說,每挖到一個區塊,礦工可以獲得的比特幣顆數獎勵會變少,這樣可以控制顆數上限,也避免過度的通膨。

減半其實是一個很簡單的經濟學概念,就是供給跟需求。假設對比特幣的需求一直都在的話,那供應量減半,正常來說以經濟學理論,價格至少會到兩倍。

Q:新手可以怎麼開始投入挖礦?

除了這個樂透型礦機有參與感之外,我們會比較建議投資稍微大一點的礦機,它也不會太吵,就可能跟一般電腦手機差不多的聲音,耗電也不多大概三四百瓦左右,放在家裡,其實就可以當作 一個小小的投資。

一台大約五萬塊左右,也不用一下就要買到很大台的礦機,可以慢慢先體驗。因為一個月也不到一千塊的電費,就可以有一個輕量級進場。我都會建議一般人不用一開始投入太多,先嘗試看看 ,就算一直都只有這個礦機,也可以當作一個定期存幣的概念。

Q:怎麼看接下來挖礦的發展和創新?

挖礦產業最大的變動,就是去年以太升級轉成PoS共識機制,導致顯卡類的礦機完全失去競爭力。如果堅持繼續用顯卡挖礦,可能就要去關注各種新的小幣的趨勢,然後一直去跟上新的小幣。另外一種模式,就是更換礦機,換成ASIC專業型礦機,不管比特、萊特、狗狗幣就都可以參與。

其實挖礦很看個人的喜好,像有些人就是很喜歡狗狗幣,就是要挖狗狗幣的東西。如果想要參與更多,像我們自己的配置方式就是比特、萊特、狗狗這種大型老牌的幣種會佔50%,然後一些小幣相對沒有那麼多名氣或是還沒有大漲,也可以配置。就像在配基金或股票一樣,會有一些穩定的、一些風險比較大的和一些風險比較低的。

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核稿編輯:高敬原

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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