幣安US交易量減少97%！執行長、負責人不斷出走中，趙長鵬：是在享受應有的休息|數位時代 BusinessNext

幣安US交易量減少97%！執行長、負責人不斷出走中，趙長鵬：是在享受應有的休息

交易所幣安產品負責人馬尤爾·卡馬特確定離職，過去一年幣安已經有多位高層相繼離職，面對監管挑戰，幣安市占率也有所下降。

2023年9月18日更新：幣安執行長趙長鵬稱高層「正在休息」

幣安交易所美國分公司Binance.US，面對近期的加密監管以及大量高層出走，Binance.US的整體營運也受到前所未有的挑戰。

根據區塊鏈數據分析平台Amberdata指出，Binance.US在9月16日的交易量為509萬美元，而9月最低點出現在9月9日，當時交易活動總額為297萬美元。和一年前的數據相比減少超過97%，當時交易量約為2.3億美元，可以看出明顯的差異。

對於高層不斷出走在社群上形成的討論，幣安執行官趙長鵬駁斥了有關Binance.US執行長布萊恩·施羅德（Brian Shroder）離職的猜測，並指出他在公司工作一段時間後，正在「享受應有的休息」。

趙長鵬在個人推特上呼籲用戶：「忽略最近高層改組的FUD（Fear、Uncertainty、Doubt）」，並表示施羅德在完成了他「兩年前加入幣安時打算做的」，之後也將友好地離開公司。

2023年9月15日更新：Binance.US法律和風險負責人離職

繼幣安交易所美國分公司Binance.US的執行長布萊恩·施羅德（Brian Shroder）離職後，另外兩名與幣安美國相關的高層也相繼宣布將離開公司。

據《華爾街日報》援引知情人士消息稱，最新離職的人員包括法律主管克里希納·尤瓦迪（Krishna Juvvadi）和風險長希德尼·馬賈利亞（Sidney Majalya）。

幣安和Binance.US出現一系列高層離職事件，是在今年被美國監管機構起訴後開始的。幣安被商品期貨交易委員會 (CFTC) 和證券交易委員會（SEC）指控，包括證券詐欺、市場操縱，客戶資產混合等。

2023年9月13日更新：Binance.US執行長離開公司

幣安交易所美國分公司Binance.US發言人證實，Binance.US的執行長布萊恩·施羅德（Brian Shroder）離開了公司，公司也將裁員約三分之一（即100個職位）。

對於美國加密貨幣交易所來說，今年可以說是相當艱難的一年，特別是對Binance.US。美國證券交易委員會於今年6月起訴幣安，指控其涉嫌違反證券法，並對幣圈帶來不小的影響。

Binance.US在今年夏天已經有過一波裁員，並在美國證券交易委員會對該公司提起訴訟後，縮減了業務規模。之後，Binance.US的業務萎縮，用戶也不再能夠使用美元在平台上購買加密貨幣。根據The Block的數據儀表板，Binance.US的月交易量大幅下降，從1月份的105.8億美元下降到本月的7000萬美元。

以下是9月5日原文報導

幣安人事再傳異動！產品負責人將離職

世界各國都開始加強對加密產業的監管，對幣安（Binance）、Coinbase等交易所的審查也變得越來越嚴格。

市場龍頭幣安在過去一年，多位關鍵高層陸續出走，包括總法律顧問、策略長和合規高級副總裁等高階主管，都在七月宣布離開公司，最新的消息，是幣安產品負責人馬尤爾·卡馬特（Mayur Kamat）也確認將離開幣安。

卡馬特表示，在經歷20年不間斷的產品工作之後，對他個人來說，現在是休息一段時間的好時機，也該交棒給下一代的新生代。他也強調，在幣安工作並看到用戶群不斷成長，是一生難忘的經歷，也相當感謝趙長鵬（CZ）和領導團隊給他這個絕佳的機會，他會在場邊繼續為幣安加油。

幣安發言人也表示：「我們感謝他（卡馬特）幫助幣安經歷了一些最具爆炸性的成長，我們祝他一切順利。」

卡馬特過去曾擔任Google和Agoda等公司的產品經理，並於2022年1月加入幣安，擔任產品主管。根據他的LinkedIn資料顯示，他主要負責領導幣安的全球產品和設計團隊，幫助幣安在18個月內，將用戶數量從8000萬增加到超過1.5億。

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幣安持續陷入監管挑戰！

美國商品期貨交易委員會（CFTC）和證券交易委員會（SEC）最近指控幣安和執行長趙長鵬有一系列違規行為，讓幣安陷入監管挑戰，近幾個月來幣安的市占率也有所下降。

根據《The Block》的Data Dashboard數據， 幣安在今年2月份現貨交易量市佔率為63%，但目前已降至47%左右，儘管如此，幣安仍然是世界上最大的現貨加密貨幣交易所。

卡馬特離職之前，總法律顧問Hon Ng、策略長帕特里克·希爾曼（Patrick Hillmann）和合規高級副總裁史蒂文·克里斯蒂（Steven Christie）於7月初離開了公司，據《彭博社》8月31日報導，亞太區主管Leon Foong也於上週辭職。

根據外媒報導指出，他們的離職可能與趙長鵬回應美國司法部對幣安調查的方式有關，趙長鵬則在推特上回應指出，這些報導「編造的理由」都是錯誤的，都是市場的「FUD」（恐懼、不確定性和懷疑），並表示組織的發展以及個人情況的變化，每家公司都會有正常的人員流動，「我們會繼續建設，繼續招募人才。」

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參考資料：cointelegraph、coindesk、The Block

核稿編輯：高敬原

七年、三階段，國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務？

顏勝豪認為，雲端轉型的起點不是直接遷移系統，而是從四個面向打底：應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃，以及組織治理框架建立，而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏，若沒有共同語言與平台底座，上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示，為讓所有員工可以齊步前行，國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R（註1）作為共同語言、用平台作為共同底座，讓轉型不只是技術選擇，而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後，便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中，要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程（SOP），透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本，以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性，目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分，進而邁向 Cloud First 階段：在合規前提下，新專案與系統升級預設在雲端環境開發，並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則：讓雲成為 AI 時代的成長引擎，而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局，顏勝豪如是總結。

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值，實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲，也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲，打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備：成立國泰風險聯防中心（CRC）攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力；釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版，提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務；此外，亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務，更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出，發展AI需要龐大的 GPU 算力，若自建 GPU 機房，不僅硬體設備昂貴、折舊速度快，光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本，若採取雲端資源，可以隨啟隨用，同時，大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組，銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破，而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本，資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋，在 AI 新世代，AI 模型定調能力「下限」，集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」，考量雲端有許多好用 AI 服務，唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略，打造雲端智慧生態圈，並以現代化雲原生技術拓展應用場景；同時，運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗，並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式，以充分發揮上雲效益。至於國泰產險，不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程，如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等，讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求，如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果，讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務，以客戶持股為核心，應用 AI 技術打造個人化推播服務，協助投資人更有效率地掌握庫存狀況，提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說，國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級，更是思維革新，從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段，可以預期在雲地基礎下，國泰將進一步引領 AI 時代變革，持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1：Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論，將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構，並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。