金管會九月頒布加密指導原則!解密台灣加密監管重點有哪些?
金管會九月頒布加密指導原則!解密台灣加密監管重點有哪些?
2023.09.08 | 區塊鏈

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台灣加密貨幣監管第一波具體規範,將在九月正式出爐!對台灣用戶、業者影響有哪些?白話解釋,帶你聽懂加密監管!

主題:金管會九月頒布加密指導原則!解密台灣加密監管重點有哪些?
主持:邵元婷|WEB3+編輯
來賓:金融派大星|教父資本創辦人

小檔案:Jeff

Jeff,又稱金融派大星,是 CloneX #10223 的持有者,擁有豐富的投資經驗。過去專注於傳統金融領域,包括證券投行業務和投資顧問工作,但於 2015 年轉向新創和區塊鏈領域。他於 2017 年接觸 WEB3 領域,當時在私募基金工作,兼任陽明山未來學社秘書長,積極參與區塊鏈論壇。

🛎️延伸閱讀: 幣安傳將落地台灣!海外交易所要落地、七成業者指銀行不友善,影響有哪些?

直播重點一次看!

Q:台灣現在的監管狀況和背景?

從2018年開始,其實台灣就已經經過一波監管的討論。那時候有好幾個協會、立委在主導這件事情,當時的背景剛好也是幣安曾經來台嘗試要落地,但是很可惜台灣什麼法規都沒有(那時候美國也還沒有),但是台灣監管就是從那時候開始在討論,我們也是一直在學習美國。

2018年美國就推出了一個叫證券型代幣(STO)監管的法規,但是證券化代幣不是給加密貨幣運營平台、交易所去拿的牌照,其實就是給美國傳統的券商持牌人在拿的。台灣也很快就在2020年1月份,出了一個STO的合規也算是專法。

同樣也是要求必須要是證券商來申請,為了鼓勵業者還降低資格讓比較新創的小型業者也 可以申請,但是到最後都沒有人要申請。

今年三月,金管會成為加密產業的主管機關,金管會也預告會在9月份推出一個指導原則。在8月8號的時候,金管會找了所有的業者來溝通,第一件事情就是告訴業者,FTX事件國際皆知,所以絕對不能動用客戶錢包。所以如何管理交易平台的錢包、用戶的錢包跟自己的錢包如何分離,是首要之重。

第二件事情就是成立同業公會。這個已經在幣圈已經開始醞釀,因為大家已經期待很久了。有了公會之後就會有秩序,因為公會就是行業內的風紀股長。現在沒有專法,所以會透過公會的角度來做間接監管,然後來約束業者、保護消費者。

🛎️延伸閱讀: 海外交易所落地倒數!公聽會提制定專法、設「金融科技局」,幣安代表也現身

Q:海外交易所落地台灣,對用戶來說可能會有哪一些差異或影響?

實這個影響對用戶感覺沒有這麼大,但是對業者來講是差距很大的。因為接下來幣安落地台灣,就是要跟本地業者一樣要去申請反洗錢合規聲明,未來專法出來,也要去拿牌照。

幣安落地之後,台灣金融不讓做的服務,也就都不能做。日本跟美國都已經看到,幣安在美國基本上是直接屏蔽的,一定要用幣安US。接下來台灣幣安的用戶,一旦平台進來台灣申請合規拿牌照之後,就會跟台灣本土交易所一樣,也就是說買不到期貨選擇權、什麼合約商品都沒有。

至於舊帳戶可不可以在海外繼續用?理論上在美國跟日本經驗,他們都會把它屏蔽掉。幣安其實也不是只在台灣落地,因為這就是未來趨勢。至於對產業有什麼影響,我覺得對產業是非常好的。就很像當初30年前花旗進來台灣市場,對台灣整個產業尤其是信用卡、消金還有風控,整個產業都提升了。

所以我希望更多業者,包括Coinbase、Crypto.com都來,這樣我們台灣產業就會非常好,產業視野變高,也可以刺激產業,我覺得這是最好的。

Q:自律公約其中有哪一些重點值得大家關注?

其實這一次的指導原則裡面,最重要的其實就是第五點,也就是我們剛剛講的客戶跟平台之間的資產要怎麼保管。所以指導原則要業者透過自律公約,討論有多少百分比可以拿來使用。例如香港的牌照要求是3%跟97%, 97%完全隔離不能動,然後只留3%的客戶的流動性讓平台去調度。

然後這也跟第九點有相關,也就是資產隔離。監管會特別要求兩點,第一點法幣必須要信託或者要銀行履約保證,第二點,要求客戶資產要每年委任會計師進行查核。

這是最基本的兩個要求,但是我自己覺得這其實也不太夠。因為一般人把台幣入金之後,基本上5分鐘之內就把它換成加密貨幣轉出去了,所以這個法幣信託只保證5分鐘不到。真正需要保護用戶資產的是加密貨幣保管,但是台灣的法規目前沒有規定,台灣的銀行法不能做法幣以外的信託。

其實就是像交易公平、透明、資訊公開等,另外還有營運資安跟冷熱錢包的管理,都是屬於技術環節的部分。

Q:目前海外的監管大部分是怎麼做?台灣跟他們比起來有落後嗎?

歐盟現在監管大概是全世界最先進最完整的,台灣的自律規範也參考非常多條文,但是歐盟是一個很特殊的地方,所以即使他們有一個叫MICA的共同規範,但是發牌還是各自國家發牌。所以幣安有辦法在法國拿到牌照,但是被比利時趕出來。

美國跟日本是我們比較容易學習的,美國基本上早就有專法有牌照了,日本也是最快 散戶可以參與、有牌照,而且日本的穩定幣法案也早就通過了。所以現在看起來,當初最嚴格的日本是跑最快的。

台灣一直都是蕭規曹隨,都是一直follow(跟隨)日本跟美國,所以我非常清楚台灣金管會的風格,可能還是比較偏向走美國跟日本。

最後其實香港是一個很特別的地方,他們決定要做之後就速度很快,在管理上面也的確有他一套,就是循序漸進,台灣監管也可以多參考香港。

Q:台灣什麼時候可能有加密監管的新消息?

監管會那邊說可能在年底會商議,其實上週就有業者跟協會去跟立法員溝通,也有幾個立法員已經開始在提了。

我覺得一定要有專法,9月份應該就會有一個類似專法的記者會跟公聽會出來,這就會把專法的速度加快,我覺得是好事,不然我們還停留在沒有專法停太久了。專法跟穩定幣立法這兩個一定要趕快出來,不然整個產業會追不上。

如果沒有台幣穩定幣是我們自己業者發的話,我們這個金融產業就留不住,因為不可能永遠都是美元計價。如果未來沒有台幣穩定幣,都是外國業者來發台幣穩定幣,不是很好笑嗎?而且產業也會留不住人才,所以我覺得接下來比較關心除了專法以外,可能就是穩定幣的專法要能夠推進。

核稿編輯:高敬原

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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