確保用戶不逃稅!G20成員國簽屬聲明,2027年前實現加密交易資訊共享
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2023.09.11 | 區塊鏈

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G20簽屬聲明:2027年起將共享加密交易資訊

加密貨幣一直因為監管的不確定性,而受到發展上的限制。世界各國都對於加密監管有所動作,據外媒報導指出,全球20大經濟體(統稱G20)的領導人近期參加了一場為期兩天的高峰會,以推動快速實施加密資產跨境框架以及各國間的資訊交流。

比特幣在2021年底曾飆升至近70,000美元的高點,雖然在影響全球金融的FTX事件之後,加密市場價格就一直在三萬上下震盪,但也可以從中看出加密貨幣具有的潛力及影響力。

因此美國以及世界20大經濟體的其他領導人決定共同簽署一份聲明,讓G20成員國收集和共享有關加密貨幣和數位資產使用的資訊,以確保加密貨幣投資者不會逃稅,並預計將從2027年開始實施。

G20領導人簽署的共識聲明指出,「我們呼籲迅速實施加密資產報告框架(CARF)和CRS(通用報告標準)修正案,並要求稅務透明度和資訊交換全球論壇確定啟動資訊交換計劃的時間表,以便相關司法管轄區開始進行相關行動。」

世界上約有三分之二的人口生活在這20個經濟體,包括阿根廷、澳洲、巴西、加拿大、中國、法國、德國、印度、印尼、義大利、日本、墨西哥、俄羅斯、阿拉伯、南非、韓國、土耳其、美國、英國以及歐盟。

全球加密監管討論中

加密監管是各國政府逐漸開始重視的重要課題,金融穩定委員會(FSB)於今年7月就曾呼籲,應該要制定更嚴格的規則來保護加密貨幣用戶的資產。

近期金融穩定委員會和國際貨幣基金組織(IMF)在向G20提交的聯合報告中,建議開展加密貨幣跨境合作和資訊共享,並指出若全面禁止比特幣和加密貨幣,將成本高昂且難以執行。報告還表示,比特幣和加密貨幣不應被授予官方貨幣或法定貨幣地位,央行應避免持有加密貨幣。

另外,G20也接受了金融穩定委員會「對加密資產活動和市場以及全球穩定幣安排進行監管、監督」的建議, 為穩定幣設定了與商業銀行類似的標準,並敦促監管機構禁止任何妨礙識別相關參與者身份的活動等。

經濟合作與發展組織(OECD)於2022年10月也首次推出加密資產報告框架,希望能讓稅務機關更好地了解加密貨幣交易及交易者。根據擬議的框架,各國將每年在司法管轄區之間自動交換有關加密貨幣交易的資訊,涵蓋不受監管的加密貨幣交易所和錢包提供商的交易。

許多國家加密貨幣交易已經受到新標準的約束。例如今年5月,歐盟批准了遵守「加密資產報告框架(CARF)」的更新規則,讓歐洲政府之間出於稅收目的實現自動資訊共享。根據新規則,數位資產的轉讓應附有受益人的姓名、受益人的分佈式帳本地址以及受益人的帳號。

參考資料:cointelegraphforbes

核稿編輯:李朋叡

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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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