比特幣生態大爆發!解決擴容性難題,「蜘蛛鏈」如何把以太坊「搬」上比特幣?
比特幣生態大爆發!解決擴容性難題,「蜘蛛鏈」如何把以太坊「搬」上比特幣?
2023.09.20 | 區塊鏈
比特幣生態蓬勃發展!打造「側鏈」成關鍵

比特幣(Bitcoin)誕生至今已有14年,對幣圈和區塊鏈的發展,可以說是有著不可動搖的重要地位。

今年(2023)年初,一名開發者透過Ordinals協議,拉開了在比特幣區塊鏈上「鑄造NFT」的序幕,後來更開創出能在比特幣網路上「發幣」的「BRC-20」,為原本功能單純的比特幣網路,帶來更多創新應用與可能性。

不過,比特幣網路和以太坊在最初的設計上就有所不同,「擴容性」顯然在比特幣網路上,是一個更大的問題。

因此近期也開始有許多開發者針對「增強比特幣功能」做出不同的提案,而為比特幣打造「側鏈」,成為近期社群上最多人在討論的一種方式。

「移植」以太坊虛擬機!蜘蛛鏈是什麼?

Botanix Labs最近提出了一種全新的側鏈設計,稱為「蜘蛛鏈(Spiderchain)」,希望能將以太坊虛擬機和運作模式「移植」到比特幣網路上。

比特幣自託管公司Casa的聯合創辦人兼技術長詹姆森路波(Jameson Lopp),也針對蜘蛛鏈發表了一篇文章。

側鏈是一條獨立的區塊鏈,但會以某種方式與主網路相連,通常主網和側鏈,會使用相同的加密貨幣(在這情況下就會是比特幣),也能利用比特幣網路的安全保證,而側鏈也能讓比特幣用戶,享受到過去比特幣主網無法提供的,如可擴展性、程式設計性和隱私性。

不過,側鏈大多數會面臨到的困難,就是建立一個「雙向掛鉤」(Two-way peg),讓比特幣能安全地轉移到側鏈再返回,且這過程不需要中心化的中間人,而這就是Botanix Labs開發的「蜘蛛鏈」能發揮作用之處。
「蜘蛛鏈」和其他側鏈有什麼不同?

蜘蛛鏈是比特幣第二層(Layer2)權益證明(Proof of Stake),管理去中心化多重簽名的實體被稱為「協調者」(Orchestrator),他們同時運行比特幣節點和蜘蛛鏈節點。

用戶只要將比特幣存入多重簽名錢包,就可以運行。協調者透過控制多重簽名錢包,來管理轉入和轉出請求,並確保其他成員沒有惡意並保持活躍。

🛎️延伸閱讀: 解決區塊鏈塞車問題!大爆發的「Layer2」賽道是什麼?熱門項目有哪些?一次看懂

蜘蛛鏈的運作方式和以太坊在很多方面上非常相似,包括與以太坊虛擬機相容,具有12秒的出塊時間,並使用權益證明共識機制來確保網路安全。其中和以太坊虛擬機相容更是一大特點,因為 開發者可以更容易將現有的以太坊Dapp(去中心化應用程式)轉移到過來

蜘蛛鏈的基礎架構,和過去大多數的設計方案也有很大的不同。

  1. 蜘蛛鏈不直接讓礦工達成共識,也不使用任何形式的合併挖礦(Merged Mining)
  2. 蜘蛛鏈使用多重簽名和質押債券,在比特幣上建立第二層權益證明系統
  3. 蜘蛛鏈不需要對比特幣進行任何更改就可以運行,也就是說, 不會需要進行軟分叉或任何升級

💡合併挖礦: 例如,早期狗狗幣Dogecoin還沒紅的時候,社群就決定將狗狗幣跟萊特幣合併挖礦,以萊特幣作為主要公鏈,狗狗幣作為輔助。得到萊特幣挖礦獎勵的人,同時也會得到狗狗幣。

另外,這項解決方案任何人都可以加入,並設立了安全機制,避免出現少數人惡意行為影響整個網路的情況。

不過,在路波的部落格文章中,也指出了蜘蛛鏈可能有的一些技術漏洞,其中一個風險是,雖然因為資金分散在許多多重簽名錢包中,所以應該不太可能造成災難性的威脅, 但如果比特幣區塊鏈經歷超過五個區塊重組,其與比特幣掛鉤的風險將有可能被打破。

另外,他也指出啟動側鏈的成本很高,在解決問題之前,這個願景很難實現。在歷經十幾年的研究與討論,比特幣側鏈的進展還是相當緩慢。但路波認為,蜘蛛鏈是具有意義的,也相當期待看到這項實驗的未來發展。

Botanix Labs創辦人威廉·施羅(Willem Schroé)也承認,在網路的早期發展階段,蜘蛛鏈將會是以中心化的方式運作,直到更多用戶願意參與並質押比特幣。

參考資料:Jameson LoppDecryptbitcoinmagazine

核稿編輯:高敬原

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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