穩定幣是否要納管?金管會、央行不同調!楊金龍:虛擬資產、穩定幣不能分開
穩定幣是否要納管?金管會、央行不同調!楊金龍:虛擬資產、穩定幣不能分開
2023.10.04 | 區塊鏈
穩定幣怎麼管?楊金龍表態了

台灣穩定幣要怎麼管?央行、金管會看法大不相同。

金管會在9月底正式公布「加密貨幣指導原則」,當中並沒有關於穩定幣的規範。不過,央行在「國際間支付型穩定幣最新發展與監管概況」報告中,提到金管會應參考國際適度修訂規範,並納管穩定幣。

央行總裁楊金龍今(4)天在立法院財委會,進行業務報告與被質詢,除了針對台灣國內升息、通膨議題之外,也針對台灣在穩定幣與加密監管發展現況與下一步規劃進行匯報。

目前全球約有140多種穩定幣,總市值約1千億美元左右,其中穩定幣市值前五大的美元掛勾穩定幣,更占了穩定幣總市值96%,勢力龐大。

楊金龍表示,目前虛擬資產的主管機關為金管會,金管會的監管計畫是「一步一步來」,並認同這是一個好方向,也應該要尊重主管機關的考量。

🛎️延伸閱讀: 穩定幣影響力擴大!央行建議台灣要納管,律師:態度不明確,恐引發產業出走

央行總裁:穩定幣是虛擬資產一部分,兩者不能分開
立委江永昌提到,目前穩定幣在金管會的指導原則當中,是被排除的,央行卻認為穩定幣是最需要在虛擬資產當中被監管的。那麼,應該要立虛擬資產專法進行穩定幣納管,還是應該另立一個專法來管跟法幣掛鉤的穩定幣?

楊金龍認為,穩定幣也是虛擬資產的一種,而金管會認為,穩定幣在台灣到目前為止,都還沒有出現全面的應用,因此在優先度排序上,金管會選擇先做虛擬資產的監管,未來再把穩定幣考量進去。 楊金龍強調,穩定幣本身也是虛擬資產的一部分,兩者不能分開。

現在世界各國,都針對加密資產設立專法或者是進行修法,包括歐盟的加密資產市場監管法、韓國的虛擬資產用戶保護法。

例如,日本將法幣掛鉤的穩定幣視為電子支付納管;新加坡針對穩定幣也要進行申請核准,並限制業者不可以從事有風險的活動;英國針對具有支付性質的穩定幣,也要求要經過監理機關核准,以及資產準備、贖回資訊揭露;歐盟則是直接將穩定幣視為一種電子貨幣;而美國眾議院也在7月通過穩定幣的相關法案。

金管會現在的規劃,是靠著業者自律規範和指導原則,但事實上指導原則也是參考國外法規。

然而,若現在台灣只有一部指導原則,而指導原則又排除了穩定幣的監管,那麼海外穩定幣業者究竟能不能在台灣進行業務?

對此,由於時間的限制,楊金龍並未給出明確的答覆,僅以「尊重監管會」作為回應。

核稿編輯:高敬原

往下滑看下一篇文章
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓