以巴衝突升溫！幣安凍結武裝組織哈瑪斯帳戶，幣價會受衝擊嗎？區塊鏈如何參與戰事？|數位時代 BusinessNext

以巴衝突升溫！幣安凍結武裝組織哈瑪斯帳戶，幣價會受衝擊嗎？區塊鏈如何參與戰事？

以色列與巴勒斯坦爆發50年來最嚴重的武裝衝突，幣安凍結哈瑪斯帳戶，「新創之國」以色列，如何用區塊鏈影響力應對戰事？以巴衝突，又將如何影響幣圈走勢？

以巴衝突升溫！幣安凍結哈瑪斯帳戶

巴勒斯坦武裝組織哈瑪斯（Hamas）於10月7日對以色列發射火箭，以色列隨即宣布進入戰爭狀態，成為以色列與巴勒斯坦50年來，最嚴重的武裝衝突。

持續不斷的衝突，對當地居民造成嚴重的打擊，目前估計傷亡人數達數千人，並成為全球相當關注的議題之一。而全球最大交易所幣安（Binance）也與當地警方合作，凍結哈瑪斯的加密帳戶。

以色列媒體Calcalist報導指出，以色列警方的網路部門與國防部、情報機構以及加密貨幣交易所幣安合作，針對哈瑪斯相關加密帳戶進行攻擊。而遭到扣押的資金，都將流入以色列國庫。

因此任何組織，包括銀行和交易平台，都需要在收到凍結請求時進行合作，這不是幣安可以自行決定的事情。

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Web3社群如何參與以巴衝突？

被稱為「新創之國」的以色列，科技職位就約佔勞動力的14%，其中也包括了許多Web3產業。

不過，戰爭不僅深刻影響了以色列的人民，這些加密貨幣公司的日常運作也陷入停滯。這次的衝突再次讓全球關注地緣關係的緊張局勢，當地的Web3社群決定利用區塊鏈的技術與影響力，協助支援當地的民眾。

以色列的加密社群表示，他們已經成立了「加密貨幣援助以色列」（Crypto Aid Israel）的活動，為因哈馬斯爆發戰爭而流離失所，以及需要人道主義援助的以色列公民籌集資金。

根據外媒報導，這個Web3社群將託管一個由多方共同控制的多重簽名錢包，以收集來自世界各地、各種不同加密貨幣的捐款，包括比特幣、以太幣以及與美元掛鉤的穩定幣USDT和USDC。

許多以色列銀行和監管機構已介入協助這些加密貨幣捐贈的流動。自10月9日活動專案啟動以來，已籌集超過85,000美元。

以巴衝突會影響幣價嗎？

隨著以巴衝突持續進行，全球地緣關係再次緊張，比特幣作為避險資產再度引起討論。

資深對沖基金經理人保羅·都鐸·瓊斯（Paul Tudor Jones）認為，美國現在的財政健康狀況可以說是二戰以來，最脆弱的時期，因此更應該加強投資組合中，比特幣與黃金等資產的配置。投資機構K33市場研究報告也指出，由於比特幣具有成為數位黃金的潛力，因此即使全球情勢動盪，再幣價的表現並未受到太大的影響，甚至比以太坊或NFT等投資更具優勢。

目前比特幣價格依舊維持27,000美元以上，根據TradingView數據顯示，比特幣的市值佔比已經超過51%，來到去年七月至今的最高點。

而據Scopescan 數據顯示，以太坊基金會在10月9日透過Uniswap賣出1,700 ETH，導致以太幣暴跌 3% ，引發市場投資人的擔憂。

這也為ETH期貨市場帶來了壓力，以太幣多頭（指投資者看好市場，於是趁低價買進股票）損失超過 3000 萬美元，是所有加密貨幣交易者中損失最高的。

參考資料：cointelegraph、cointelegraph、coindesk、coindesk、beincrypto

核稿編輯：高敬原

Computex 2026 圓滿落幕，除了 AI 與機器人應用之外，服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中，自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品，以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機，或桌上型 1 托 2 點餐機，皆為台灣首創、自主研發的創新設計，不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力，放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示，古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點，希望透過持續創新，滿足不同場域與業態的需求，進一步推動服務業數位轉型。

從連鎖品牌走向街邊小店，自助設備迎來新一波普及潮

事實上，相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌，自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析，背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過，隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》，明定餐飲從業人員在調理即食食品時，手部不得接觸現金，這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於，傳統餐飲業者的人力本就有限，「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態，即便有意增聘人力，也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下，自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容，業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員，不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作，符合法規要求及降低第一線人力負擔，也能減少找錯錢、收到假鈔，以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題，讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園，自助設備如何解決不同產業的營運痛點？

而從古吉服務的客戶案例來看，自助設備所解決的問題，不只是作業效率而已，而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向，且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段，且普遍不願久候，因此，點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此，晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外，再導入古吉自助點餐機進行分流顧客，不僅提供更多元的點餐選擇，也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程，其將自助收款機整合既有 POS 系統，店員只需負責點餐即可，由消費者自行完成付款流程，不僅減少收款、找零所耗費的時間，也能降低錯誤風險，進而快速消化排隊人流。

值得注意的是，自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統，遊客在購票的同時，還可取得折價卷，折抵在園區內的消費，不僅降低售票窗口的人力需求，也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

從店家痛點出發，打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光，不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同，卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案，關鍵在於，古吉從市場需求角度出發，建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案，並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明，古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統，長期與第一線店家合作的過程中，發現許多業者面臨相似的經營難題，例如：人力不足、店面空間有限等。因此，古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標，希望透過科技協助店家減輕人力負擔，同時優化營運流程。

正因如此，古吉系統科技不斷研發新產品，目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型，古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備，讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維，也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如：雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計，可同時服務兩位顧客；桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備，在有限空間中提升服務量能；而 POS 與自助點餐二合一雙系統機，則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式，可依現場需求靈活調整，無論是店員點餐、顧客自助結帳，或由顧客自行完成點餐與付款，都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品，而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示，正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制，古吉才能持續創新產品，並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來，吳三奇認為，隨著食安規範逐步落實，加上缺工問題短期內難以緩解，自助設備在服務業中的角色也將持續轉變，從過去提升效率的選配工具，逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備，並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

面對市場需求持續升溫，古吉系統科技也將持續投入產品創新，包括導入 AI 應用、縮減設備體積，以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時，古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場，希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際，讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。