投資熱潮將再起!Mysten Labs執行長:傳統金融、戰略性資金將流入區塊鏈產業
投資熱潮將再起!Mysten Labs執行長:傳統金融、戰略性資金將流入區塊鏈產業
2023.10.17 | 區塊鏈

「幣圈日報」是由一站式學習平台《鏈習生》所推出的主題報導,每日精選數則重要幣圈新聞、大佬觀點,替讀者畫重點,不漏接產業動態。

Mysten Labs 執行長預估,戰略性資金將流入區塊鏈產業

開發 Sui 公鏈的 Mysten Labs 執行長 Evan Cheng 在近期訪談中指出,雖然過去幾個月受到加密熱潮放緩的影響,來自風投(VC)的資金投資顯得相對緊縮,但他相信投資資金將再次流入,且會更加謹慎及富有戰略性。

他表示投資者正在觀望,像貝萊德這樣的傳統金融機構,確實看到了此處的機會。Evan Cheng 指出,當前 Sui 已和阿聯酋和卡塔爾等相關地區業界人士進行了交流,他們非常有興趣在區塊鏈產業的發展投資上領先一步。同樣的現象也出現在亞太地區,投資資金並沒有消失,只是更加的謹慎。

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比特幣現貨 ETF 假消息!比特幣價格瞬間暴漲

知名幣媒 Cointelegraph 近期因發布有關「美國證券交易委員會 SEC 批准貝萊德的 iShares 比特幣現貨 ETF」的不實消息,導致比特幣價格劇烈波動。此消息使比特幣價格在數分鐘內觸及 3 萬美元大關,隨後迅速下跌至 29,000 附近。

此事件是由彭博分析師 James Seyffart 在推特上爆料,他表示即使 Cointelegraph 當時的報導和他關注的方向是一致的,但無法找到任何佐證資料。

對此 Cointelegraph 馬上發佈道歉,並表示他們正進行內部調查,發現員工透過 Telegram 的不實資訊撰寫推文,不符合事實查核程序,將嚴重看待此事件並進行內部整改。

有趣的是,貝萊德執行長 Larry Fink 對此表示,這能顯著地看出市場對於比特幣的興趣此時是被壓抑的。

截稿前比特幣價格報 28,467 美元,過去 24 小時上漲 5.2%,過去 7 天價格上漲 3.2%。

「你怎麼還在考慮要不要買比特幣!」

by Web3 研究員 hoeem

hoeem 在推特上表示,昨日比特幣在短短的5分鐘內,價格飆漲了 10%,空頭被迅速地清算,許多投資者卻錯過了這波快速的上升行情。然而,這次的消息原來是假的,我們有了第二次的投資機會。但你還在猶豫不決?

市場預期比特幣現貨 ETF 將會得到批准,而這次的事件表明,成真時漲幅將超過 10%。如果我們選擇置身事外,很可能會錯過一波大行情,牛市或許即將到來。

Tether 凍結涉及恐怖主義 32 個加密地址,支持反恐行動

市值最大穩定幣 USDT 發行商 Tether 宣布,當前已經凍結了 32 個與哈瑪斯及烏克蘭相關的恐怖主義組織的加密貨幣地址。

Tether 表示他們一直與以色列的國家反恐融資局 NBCTF 密切合作,將配合打擊透過加密貨幣資助的恐怖主義和戰爭行為。

當一個錢包被凍結後,該錢包的「發送USDT」功能將被限制,這意味著所有者在凍結解除之前不能轉移資金,而這 32 個被凍結的地址總價值為 87 萬美元。

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本文授權轉載自:鏈習生

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #區塊鏈
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五十年零售老店的 AI 轉型:良興攜手 Data-DI,打造專屬 AI Agent 賦能組織升級與知識傳承
五十年零售老店的 AI 轉型:良興攜手 Data-DI,打造專屬 AI Agent 賦能組織升級與知識傳承

1973 年,良興從台北光華商場一間 50 坪的電子零件行起家,半個世紀後蛻變為年營收破十億、毛利率 18% 的全通路 3C 品牌。不過,伴隨規模擴張帶來的不只是成長,還有日益加劇的管理摩擦。門市遍布全台、品項高達近萬筆,加上跨部門協作頻繁,行政耗損與知識傳承的缺口,成為這家老字號邁向下一階段的隱形天花板。

良興總經理賴志達回顧,從電子零件跨入電商、從線下擴張到 OMO 全通路、再到會員深度經營,作為 3C 零售業者,良興每一波轉型都走在同業前面。「現在輪到 AI 了。如何做到人機協作、AI 賦能,就是良興第五波轉型的核心命題。」

AI 自動化,從行政細節釋放組織戰力

轉型需要夥伴,而賴志達評估合作夥伴的標準很明確:技術能力是基本,產業知識(Domain Know-how)的深度是關鍵,回饋速度更是最終決定因素。2025 年的未來商務展上,良興選擇攜手 Data-DI,看重的正是其「策略諮詢 + AI 產品 + 落地陪跑」三軌並行的實施能力。

很快的,良興與 Data-DI 合作的第一個專案,就落在最耗費人力、卻最常被忽視的環節:會議記錄。「會議如果沒有產值、沒有效果,對企業很傷!」賴志達說,他每天參加許多會議,但跨單位協作的會議記錄長期依賴人工聆聽與逐字整理,常出現人名誤植、決策遺漏、行動項目無人追蹤,讓會議效果大打折扣。

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良興總經理賴志達
圖/ 數位時代

為了解決會議記錄的痛點,Data-DI 業務副總包威棣指出,在導入工具以前,團隊須先釐清三件事:場景是否具備落地價值、哪些流程節點適合 AI 介入,以及以終為始地掌握客戶真正想要的輸出樣貌。這些看似基本的提問,都決定 AI 能否精準落地。

確認方向後,良興與 Data-DI 成功導入 AI 會議記錄自動化系統,透過模糊比對技術校正語音辨識誤差,並將生成的雙版本報告直接回存至既有資料庫,不僅將行政人員從重複性作業中釋放,也為後續的 AI 應用奠定扎實的系統整合基礎。

賴志達分享,現在他去外部開會也會用這個工具,運用 AI 把錄音轉文字、再整理成簡報,很快就能完成,更令外部夥伴驚艷。「我認為這是很成功的案子!也提醒想做 AI 的老闆們,與其急著搞大架構,不如先從小工具讓公司嘗試 AI,建立理解和認同。」

AI 把資深員工大腦轉化為資產

補完行政效率的缺口後,良興接著切入更深層的營運核心:知識傳承。過去,頂尖銷售經驗長期鎖在少數資深員工身上,新人培訓耗時三個月,員工離職即帶走知識資本。與此同時,網路資訊發達,消費者進店前早已掌握基本規格,3C 通路門市人員要如何發揮更多價值?「我要門市的人不是死背規格,而是面對客人時,能用客人能理解的方式對話。」賴志達說。

為此,Data-DI 協助良興建置 AI 門市教育訓練系統。系統透過六大自動化關卡,串接教材生成、審核上架、AI 銷售對練與成績回報,主管僅需在核心節點審核;員工透過手機語音對練,系統依口吻、專業度、回應力等維度自動評分。賴志達表示,目標是將新人培訓期縮短至一個月,讓數十年累積的銷售智慧轉化為可複製、可傳承的企業資產。

然而,要讓這套系統真正運作,得先解決兩個根本問題:資料從哪裡來?以及訓練如何更準確?

「以前大數據時代,講的是資料要大、全、細、實;現在 AI 要做到的是準(準確)、合(合乎場景)。」包威棣說。良興不同廠商提供的素材品質參差不齊,Data-DI 除了整合內部資料,也補充加入外部市場評測內容以填補空缺,再透過人員審核機制過濾雜訊,搭配 agent 架構的多層步驟與知識限定,確保系統能精準提煉對應品類的訓練素材。

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Data-DI 業務副總包威棣
圖/ 數位時代

賴志達則看得更遠:「這些教育訓練的內容,也將成為公司未來訓練機器人很好的原料。」

Data-DI 陪跑型顧問,帶領企業 AI 轉型

良興與 Data-DI 合作的兩個專案中,雙方共同克服了長提示詞邏輯混亂、AI 幻覺污染知識庫、逐字稿讀取逾時等技術難題。邁向下一步,賴志達表示,公司各部門很早就建置 Power BI 報表,但數據豐富不等於決策清晰。「數據是土壤,如果沒有梳理,就沒有用了。」因此,他的下一個目標是活化數據資本、推動行銷自動流,以精實的人力持續驅動成長。

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良興攜手 Data-DI 推動 AI 落地,以小步快跑模式為企業創造變革。
圖/ 數位時代

包威棣則從顧問視角歸納兩個觀察:AI 導入需要高層認同、由上而下推進,像賴志達這樣持續引領良興走在業界前端的決策者,就是不可或缺的推手;而單點工具的價值,終究要累積成組織體質的轉變才算真正落地。「就像會議記錄改變了會議當責的結構,人員訓練改變了知識傳承的方式。從點狀應用走向企業變革,這種決策思路才是 AI 真正深入落地產生價值的關鍵。」

最後,對於仍在觀望AI應用的企業,他則建議:「未來 AI 導致的落差只會愈來愈大,人會變成超級工作者,企業會變成超級企業。開始做就對了,先做一個三個月的小任務,降低落差、再急起追上。」從痛點切入、小步快跑,讓組織在實作中累積對 AI 的理解與信任,這正是 Data-DI 的陪跑哲學。

有關更多 Data-DI 相關資訊,請查詢網站:https://www.data-di.com/

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