加密貨幣市值達到1.1兆美元!比特幣佔比超過50%,持續主宰市場
加密貨幣市值達到1.1兆美元!比特幣佔比超過50%,持續主宰市場
2023.10.18 | 區塊鏈

「幣圈日報」是由一站式學習平台《鏈習生》所推出的主題報導,每日精選數則重要幣圈新聞、大佬觀點,替讀者畫重點,不漏接產業動態。

加密貨幣十月「Uptober」來臨?比特幣持續主導市場

隨著加密貨幣交易量來到了十月份高點,這兩日整體加密貨幣價格走勢呈現上揚,令 整體加密貨幣市值於達到 1.1 兆美元。 在 2024 年 4 月的供應減半前,比特幣正重新獲得市場主導地位(Dominance),創下自 6 月 28 日以來,比特幣市場份額再度超過整體加密貨幣市場的 50%。

儘管比特幣和其他山寨幣面臨一系列的宏觀經濟挑戰,包含升息、戰爭、通膨等因素,但傳統金融機構的對比特幣日益增長的興趣正在改善整體市場情緒。截稿前比特幣價格報 28,443 美元,過去 24 小時下跌 0.1%,過去 7 天價格上漲 3.6%。

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FTX 破產後續,用戶有望於 2024 年中期取回約 90%資產

FTX 破產委員會表示,FTX 和 FTX. US 兩家用戶將可能在 2024 年第二季末收回約 90% 資產,前 FTX 債權人和債務人雙方已經達成和解。

當前此提案尚未得到破產法院的批准,而 FTX 債務人預計兩家交易所用戶最終都不會全額賠償,FTX 用戶將可能遭遇更多一些的損失。

Reddit 決定終止基於區塊鏈的「社群積分」獎勵服務

知名歐美鄉民平台 Reddit 宣布將停止其基於區塊鏈的獎勵服務「社群積分(Community Points)」,以面對日漸困難的擴展性及加密監管環境。Reddit 表示,隨著美國監管環境的嚴苛,增加了社群積分的擴展困難性,當前他們正嘗試脫離社群積分,已帶來更多更多 Reddit 用戶帶來價值的產品。

「社群積分」於 2020 年首次推出,旨在獎勵某些討論版的用戶進行參與,如評論或發文,將可獲得存儲在平台中的加密錢包「Reddit Vault」(ERC-20 代幣),能用以購買如表情符號或徽章等線上商品。

「加密市場熊市,優勝劣態!」

by Web3 研究員 Louround

Louround 在推特上表示,目前我們深陷於加密貨幣的熊市中,多數項目和投資者正面臨資金和營運資金短缺的困境,越來越多項目正在裁減員工或甚至直接關閉,同時投資者也開始退場。

雖然這聽起來像是利空的跡象,但這其實反映了一種積極的市場趨勢。過去牛市中籌得兩年營運資金(在此行業中已是相當長的時間)的多數團隊,如今都需要推出他們的代幣進行公開銷售來獲得更多資源。但市場資金的流入已經幾乎枯竭,他們需要提供真正的新價值主張來吸引新的投資者,而且必須遠超過他們在牛市時所展示的。

遺憾的是,目前市場仍然處於 PvP 模式,我們幾乎看不到任何新的穩定幣流入或用戶活動,但適度的市場清理是必要的,它將淘汰那些對市場提供價值較小的項目。

長期來看,市場真的需要 5~10 個去中心化交易所嗎?答案很可能是不需要。在這個行業中,創新、營銷和炒作始終是成功的主要標準。

本文授權轉載自:鏈習生

核稿編輯:高敬原

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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