台灣穩定幣監管如「睡著的烏龜」!央行、金管會不同調,陳沖建議:設特別辦公室
台灣穩定幣監管如「睡著的烏龜」!央行、金管會不同調,陳沖建議:設特別辦公室
2023.10.18 | 區塊鏈
台灣穩定幣監管不同調,陳沖:建議設立特別辦公室

加密貨幣、穩定幣的監管,全球各國在今年都有積極的討論,並已有許多相關的法案出爐。不過台灣目前對於穩定幣的監管,卻還在處於央行、金管會不同調的階段。

前行政院長、新世代金融基金會董事長陳冲,近日以《橫向聯繫 失物招領》為題,認為台灣目前面對數位資產監管的問題不同調,應設立特別辦公室針對穩定幣進行規劃。

陳冲強調,台灣現在(數位資產監管進度)就像龜兔賽跑,烏龜起步原本就已經比較慢,竟然還在繼續睡。

陳沖建議,對於迫在眼前的數位資產問題,或許可以直接設立特別辦公室(類似白宮Fast-track action committee) ,邀集幾位專家,針對先進國家已大步超前的穩定幣進行計畫,行有餘力再針對央行數位貨幣(CBDC)討論。

穩定幣由誰來管?央行、金管會怎麼想?

金管會在9月底正式公布「加密貨幣指導原則」,當中並沒有關於穩定幣的規範,這是因為金管會認為,穩定幣與「虛擬資產平台及交易業務事業(VASP)」不同,事關貨幣主權、關稅政策、金融穩定,應與其他虛擬資產分開。

不過,央行在「國際間支付型穩定幣最新發展與監管概況」報告中,提到金管會應參考國際適度修訂規範,並納管穩定幣。

央行總裁楊金龍更在本(10)月初於立法院財委會業務報告與被質詢時,建議金管會可參考主要國家作法,修訂相關規範,將穩定幣納管。

🛎️延伸閱讀: 穩定幣是否要納管?金管會、央行不同調!楊金龍:虛擬資產、穩定幣不能分開

央行數位貨幣(CBDC)、穩定幣、虛擬幣都是數位資產中的一環,先進國家也都開始著手布局,特別是針對穩定幣的發展。

美國眾議院在七月下旬,通過針對支付性質的穩定幣(Payment stablecoin);歐盟在今年5月通過、並將於明年實施加密資產市場監管法(MICA);新加坡在今年八月也推出「穩定幣監理架構」,顯然是受六月份日本、香港類似立法的同儕效應刺激所致。

另外,韓國金融監督院近日也宣布正在製定新法規,以補充今年稍早通過的《虛擬資產使用者保護法》。並與由當地加密貨幣交易所 Upbit、Bithumb、Coinone、Korbit 和 Gopax 組成數位資產交易協會(DAXA) 討論即將出爐的法規。

陳沖:數發部默不作聲,早忘了雄心壯志

反觀台灣,陳沖指出,金管會最初在各部會互踢皮球的情況下,擔任了加密資產「洗錢防制」的主管機關,之後又在今年3月,正式擔任加密資產主管機關後,又以「業者自律」的形式訂定自律規範。

在已完成洗錢防制法令遵循VASP的合規名單後,甚至還備註了一段文字:「不代表業者活動經金管會核准或認可。」

陳沖認為:「央行雖不願出任虛擬資產的主管機關,畢竟也同意金管會逐步開放的想法,至於數位發展部,則默不作聲,早已忘卻在行政院討論組織法時的雄心壯志。」

金管會早年籌設時,央行堅持在金管會組織法中加上「金融支付系統屬央行主管」,但金融支付與商業支付之間,卻又說不清該如何做出明確的劃分;在電子支付機構方面,雙方權責也始終糾纏不清。再加上近年新創卻爭議不斷的數發部,官署越來越多,但這些問題依舊沒人要管。

陳沖建議,對於迫在眼前的數位資產問題,或許可以直接設立特別辦公室(類似白宮Fast-track action committee),邀集幾位專家,針對先進國家已大步超前的穩定幣進行計畫,行有餘力再針對央行數位貨幣進行討論,如果其他虛擬資產也能順帶解決,那就更是皆大歡喜。

參考資料:cointelegraph財團法人新世代金融基金會

核稿編輯:高敬原

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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