台灣穩定幣監管如「睡著的烏龜」!央行、金管會不同調,陳沖建議:設特別辦公室
台灣穩定幣監管如「睡著的烏龜」!央行、金管會不同調,陳沖建議:設特別辦公室
2023.10.18 | 區塊鏈
台灣穩定幣監管不同調,陳沖:建議設立特別辦公室

加密貨幣、穩定幣的監管,全球各國在今年都有積極的討論,並已有許多相關的法案出爐。不過台灣目前對於穩定幣的監管,卻還在處於央行、金管會不同調的階段。

前行政院長、新世代金融基金會董事長陳冲,近日以《橫向聯繫 失物招領》為題,認為台灣目前面對數位資產監管的問題不同調,應設立特別辦公室針對穩定幣進行規劃。

陳冲強調,台灣現在(數位資產監管進度)就像龜兔賽跑,烏龜起步原本就已經比較慢,竟然還在繼續睡。

陳沖建議,對於迫在眼前的數位資產問題,或許可以直接設立特別辦公室(類似白宮Fast-track action committee) ,邀集幾位專家,針對先進國家已大步超前的穩定幣進行計畫,行有餘力再針對央行數位貨幣(CBDC)討論。

穩定幣由誰來管?央行、金管會怎麼想?

金管會在9月底正式公布「加密貨幣指導原則」,當中並沒有關於穩定幣的規範,這是因為金管會認為,穩定幣與「虛擬資產平台及交易業務事業(VASP)」不同,事關貨幣主權、關稅政策、金融穩定,應與其他虛擬資產分開。

不過,央行在「國際間支付型穩定幣最新發展與監管概況」報告中,提到金管會應參考國際適度修訂規範,並納管穩定幣。

央行總裁楊金龍更在本(10)月初於立法院財委會業務報告與被質詢時,建議金管會可參考主要國家作法,修訂相關規範,將穩定幣納管。

🛎️延伸閱讀: 穩定幣是否要納管?金管會、央行不同調!楊金龍:虛擬資產、穩定幣不能分開

央行數位貨幣(CBDC)、穩定幣、虛擬幣都是數位資產中的一環,先進國家也都開始著手布局,特別是針對穩定幣的發展。

美國眾議院在七月下旬,通過針對支付性質的穩定幣(Payment stablecoin);歐盟在今年5月通過、並將於明年實施加密資產市場監管法(MICA);新加坡在今年八月也推出「穩定幣監理架構」,顯然是受六月份日本、香港類似立法的同儕效應刺激所致。

另外,韓國金融監督院近日也宣布正在製定新法規,以補充今年稍早通過的《虛擬資產使用者保護法》。並與由當地加密貨幣交易所 Upbit、Bithumb、Coinone、Korbit 和 Gopax 組成數位資產交易協會(DAXA) 討論即將出爐的法規。

陳沖:數發部默不作聲,早忘了雄心壯志

反觀台灣,陳沖指出,金管會最初在各部會互踢皮球的情況下,擔任了加密資產「洗錢防制」的主管機關,之後又在今年3月,正式擔任加密資產主管機關後,又以「業者自律」的形式訂定自律規範。

在已完成洗錢防制法令遵循VASP的合規名單後,甚至還備註了一段文字:「不代表業者活動經金管會核准或認可。」

陳沖認為:「央行雖不願出任虛擬資產的主管機關,畢竟也同意金管會逐步開放的想法,至於數位發展部,則默不作聲,早已忘卻在行政院討論組織法時的雄心壯志。」

金管會早年籌設時,央行堅持在金管會組織法中加上「金融支付系統屬央行主管」,但金融支付與商業支付之間,卻又說不清該如何做出明確的劃分;在電子支付機構方面,雙方權責也始終糾纏不清。再加上近年新創卻爭議不斷的數發部,官署越來越多,但這些問題依舊沒人要管。

陳沖建議,對於迫在眼前的數位資產問題,或許可以直接設立特別辦公室(類似白宮Fast-track action committee),邀集幾位專家,針對先進國家已大步超前的穩定幣進行計畫,行有餘力再針對央行數位貨幣進行討論,如果其他虛擬資產也能順帶解決,那就更是皆大歡喜。

參考資料:cointelegraph財團法人新世代金融基金會

核稿編輯:高敬原

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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