比特幣ETF股票代碼一度消失!貝萊德申請將通過,幣價還會再漲嗎?
比特幣ETF股票代碼一度消失!貝萊德申請將通過,幣價還會再漲嗎?
2023.10.25 | 區塊鏈
ETF股票代碼一度消失!比特幣價隨之下跌3%

指標性的比特幣(BTC)價格,在本週突破17個月來的新高,原因都跟「比特幣現貨ETF」有關!

今年各大投資公司紛紛提出「比特幣現貨ETF」申請,傳統金融資金流入加密市場,未來將夠容易讓用戶買到比特幣,近一步拓展持幣人口,市場也因此稍微復甦。

昨(23)日,投資公司貝萊德提出的「iShares 現貨比特幣交易所交易基金」(ETF)股票代碼意外出現在美國存管信託與清算公司(DTCC)網站上,市場對現貨ETF即將獲得批准的跡象情緒高漲,比特幣價格更飆升至年度新高,衝破3.4萬美元大關。

然而,貝萊德現貨比特幣的股票代碼卻疑似被DTCC刪除,雖然消失幾個小時後,又重新出現在DTCC網站上,但是比特幣價格也立刻從近35,000美元的高點迅速下跌超過3%。這也可以看出,大部分投資者的交易活動,似乎取決於ETF申請的相關進度。

🛎️延伸閱讀: 金融巨頭狂申請,比特幣ETF是什麼?專家解密5大優點、挑戰

彭博資深ETF分析師艾瑞克·巴爾丘納斯(Eric Balchunas)表示,DTCC通常不會受到這麼大程度的關注,因此讓網站一度崩潰。

貝萊德現貨比特幣的股票代碼重新回到網站上後,清單在「建立/兌換」欄位下從原本的「Y」變成了「N」。

股票代碼為何一度消失?

彭博ETF分析師詹姆斯·塞法特(James Seyffart)表示,「N」代表還沒開放創建兌換,因為ETF還沒有正式上線。但他認為,這代表貝萊德正在做好準備,一旦獲得美國證券交易委員會(SEC)的批准,就可以推出。

面對近期市場的熱烈關注,DTCC的發言人透過一份聲明表示,貝萊德的「iShares Bitcoin Trust ETF」其實在今年8月就已經被加到DTCC的合格文件中。

而DTCC將證券添加到國家證券中央結算公司(NSCC)證券資格文件中,也屬於標準做法,只是為了向市場推出新ETF做準備。出現在名單上,並不代表任何未完成監管或其他審查流程的結果。

比特幣大漲,方舟投資卻反其道而行,為什麼?

比特幣價格飆升,讓許多投資人相當興奮,然而方舟投資(Ark Invest)卻採取了意想不到的市場策略。

方舟投資創辦人凱西·伍德(Cathie Wood)一直都以看好比特幣的立場聞名,然而在比特幣價突破3.4萬元之際,Ark Invest卻出售了持有的大量加密貨幣股票,包括Coinbase和Grayscale Bitcoin Trust(GBTC)的股份。

方舟投資透過旗下基金ARK Next Generation Internet ETF和ARK Fintech Innovation ETF,共拋售了42,613股COIN股票,淨賺約329萬美元,並以24.70美元的價格,出售了100,739股GBTC股票,總價值約為248萬美元。

投資組合重組背後可能有各種不同的原因,雖然伍德並沒有明確說明,為何拋售這兩檔股票,但方舟投資的行為,也反映出幣圈投資的謹慎態度,透過多元化來沖淡市場波動的影響。

不過,值得一提的是,方舟投資與21Shares等多家機構一起申請比特幣現貨ETF,而伍德表示,美國證券交易委員會的立場發生了明顯的轉變,並認為「比特幣ETF肯定會獲得批准」。

專家:投資者看好幣價再漲

彼雅特科技執行長溫宏駿表示,比特幣受到過去一週的影響,包括外媒誤傳假新聞,以及社群上針對ETF申請的討論,讓幣價從2.8萬美元暴漲到3.4萬美元。不僅一下就正式突破今年一直卡關的幣價上限,在衝破3.4萬美元大關後,也沒有快速回落,反而轉成一個多頭的情勢,代表投資者相當看好市場,並預計幣價還會再漲。

2024年1月,SEC必須針對方舟投資提出的比特幣現貨ETF申請給出最後答覆,而不能再要求補件延期。 這次的決定可能也會連帶影響其他申請的機構,因此投資者可以持續關注後續的發展。

參考資料:cointelegraphcoindeskcoindeskbeincrypto

核稿編輯:高敬原

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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