美國提倡立法打擊加密恐怖主義!比特幣將挑戰債券地位?
美國提倡立法打擊加密恐怖主義!比特幣將挑戰債券地位?
2023.10.26 | 區塊鏈

「幣圈日報」是由一站式學習平台《鏈習生》所推出的主題報導,每日精選數則重要幣圈新聞、大佬觀點,替讀者畫重點,不漏接產業動態。

美國議員提倡立法,打擊加密貨幣資助的恐怖主義

美國議員 Sean Casten 近期表示,他計劃提出一項立法,將要求加密貨幣產業對於《銀行保密法》(Bank Secrecy Act)更全方位的遵守,與知名加密貨幣反對派議員 Elizabeth Warren 結合上百名議員連署的打擊恐怖主義加密貨幣要求之目標不謀而合。

此舉是基於哈馬斯組織,在本月初對以色列發動攻擊前,通過加密貨幣籌集了數百萬美元。Sean Casten 表示將提出和 Elizabeth Warren 相似的法案,而這位議員此前在 7 月曾提倡,需將《銀行保密法》的管理範圍,擴展到控管數位資產錢包提供商、礦工等在內的其他加密貨幣產業參與者,這項立法值得關注。

🛎️延伸閱讀: 有錢到登上《富比世》!哈瑪斯靠加密貨幣募到4100萬美元,比特幣、以太幣全都收

比特幣挑戰債券地位,是否成為新一代避險資產?」

by 知名 Web3 KOL Pump

Pump 在推特上表示,美國債券一直被視為安全資產的代表,但現在比特幣正在引起投資者更大的興趣。貝萊德首席執行官 Larry Fink 近期表示,將資金分配到比特幣是「尋求質量的表現(a flight to quality)」。從市場資金流向來看,投資者目前似乎更加偏愛比特幣而非美國債券,一支追蹤長期國債的 ETF 名為 TLT,自 2020 年以來一直呈現下跌的趨勢,而同期比特幣則呈現出高度的波動性。

在 2023 年這個情況尤為清晰,比特幣年初至今已經上漲了超過 100%,而同期 TLT 卻下跌了 17%。這引發了一個問題:比特幣是否正在取代債券,成為投資者眼中的安全、優質資產?即使這樣的說法或許還為時過早,不過確實有一部分投資者正在以這樣的信念投資。

奈及利亞穩定幣和比特幣使用量,在熊市中逆勢上升9%

跟據外媒報導,Chainalysis 最新全球加密貨幣採用報告顯示,儘管目前處於熊市,但在過去的兩年中,奈及利亞的穩定幣和比特幣使用量卻增加了 9%,使其成為熊市中全球僅有的六個交易量增長的國家之一。

報告中分析,奈及利亞本國貨幣經財務政策調整後,當前對美元的價值已經下跌了 65%,越來越多的家庭和企業,開始轉向使用穩定幣和比特幣來保存財富和進行支付。Web3 支付平台 Super 創辦人 Bisola Asolo 稱,穩定幣是「非洲的加密貨幣殺手級應用」,他指出穩定幣之所以能被提高採用,是因為它作為一種資產保存工具,相比於當地貨幣來說更加可靠。

幣安 Binance Labs 投資,去中心化社交項目 CyberConnect 幣漲 30%

幣安 Binance Labs 創投部門當前宣布,他們已經繼續投資去中心化社交項目 CyberConnect,其原生代幣 CYBER 一度上漲 30%。不過儘管如此,這一價位仍遠低於上個月創下的 15 美元歷史高點。

幣安創投實驗室表示,他們相當看好 SocialFi 推動 Web3 走向主流市場的潛力。CyberConnect 是個致力於賦予用戶建立數位身份的平台,使其真正掌握在網路上的內容創作、互動之所有權。

本文授權轉載自:鏈習生

核稿編輯:高敬原

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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