微軟應用商店出現Ledger詐騙！數十萬美金價值加密貨幣被盜走|數位時代 BusinessNext

微軟應用商店出現Ledger詐騙！數十萬美金價值加密貨幣被盜走

微軟官方應用商店上，出現了一款錢包Ledger 假冒的應用程式，有用戶下載後，意外損失數十萬美元的加密貨幣。

「幣圈日報」是由一站式學習平台《鏈習生》所推出的主題報導，每日精選數則重要幣圈新聞、大佬觀點，替讀者畫重點，不漏接產業動態。

微軟應用商店 Ledger 詐騙，駭客竊取數十萬美元加密貨幣

日前微軟官方應用商店，上架了一款假冒為知名加密貨幣錢包 Ledger 的應用程式，導致不明究理的用戶下載後，損失數十萬美元的加密貨幣。

區塊鏈分析師 ZachXBT 表示，駭客通過用戶下載這款惡意應用程式後，盜取了 16.8 枚比特幣，以及超過價值 18 萬美元以太幣和幣安幣 BNB。當前微軟已經從應用商店中移除了該惡意應用程式，並向大眾公告此訊息。

「加密貨幣牛市財富秘訣！」

by Web3 研究員 ionicXBT

ionicXBT 近期在推特上表示，牛市時需僅記下列策略，方可在少有的牛市週期中大賺特賺。

首先他建議積累大量的基礎現金。其次，不應購買比特幣（BTC）或以太幣（ETH），而是應關注那些成立不到 2 年的新幣種，市值低於1億美元的小市值幣種也在推薦之列。

ionicXBT 還強調，選擇那些在人工智能、數據、隱私、遊戲以及零知識證明（ZK）領域有著堅實基礎的幣種尤為重要。他認為耐心等待是關鍵，不要急於行動，這個策略有望在牛市實現 10 到 20 倍的報酬，而當非推特用戶詢問你該如何操作時，就是賣出的最佳時機。

《辛普森家庭》嘲諷 NFT，迪士尼早在 2021 年佈局

美國知名諷刺卡通《辛普森家庭》日前在最新一集節目中，用極其搞笑的方式，諷刺 NFT 及區塊鏈技術。

在這集內容中，霸子因被傳送到了「BlockTrain（區塊火車）」的世界，變成了 NFT，媽媽美枝因而在 NFT 的世界中不斷「銷毀」知名 NFT 來尋找兒子。本集穿插了許多形似 BAYC 無聊猿、CryptoPunks、Doodles、Axie Infinity 等眾多常見 NFT 角色形象。

有趣的是，透過迪士尼數位收藏品牌 VeVe 早在 2021 年 11 月就推出《辛普森家庭》的 NFT，當時購買該 NFT 還隨贈 3 個月的 Disney+ 訂閱服務。當時起售價格為 60 美元，而此時荷馬滑板 NFT 地板價為 118 美元。

馬斯克 AI 機器人推出！迷因幣 GROK 幣爆紅

馬斯克旗下社交平台 X .com（推特）推出最新的 AI 聊天機器人 Grok，為用戶提供更便捷的 X 使用體驗。但與此同時，相近四百種的 GROK 相關代幣於週末被匿名開發者所發行，總市值達數千萬美元。

然而，部份發行者不懷好意，至少有十種 GROK 幣已經捲款逃走，抽離了他們代幣的流動性，導致投資者累計損失超過 100 萬美元。這樣風潮在幣圈屢見不鮮，而通常迷因幣熱潮很快就會退去。

🛎️延伸閱讀： 嗆SBF「學不會教訓」！馬斯克風格AI聊天機器人「Grok」，究竟有多毒舌？

本文授權轉載自：鏈習生

核稿編輯：高敬原

1973 年，良興從台北光華商場一間 50 坪的電子零件行起家，半個世紀後蛻變為年營收破十億、毛利率 18% 的全通路 3C 品牌。不過，伴隨規模擴張帶來的不只是成長，還有日益加劇的管理摩擦。門市遍布全台、品項高達近萬筆，加上跨部門協作頻繁，行政耗損與知識傳承的缺口，成為這家老字號邁向下一階段的隱形天花板。

良興總經理賴志達回顧，從電子零件跨入電商、從線下擴張到 OMO 全通路、再到會員深度經營，作為 3C 零售業者，良興每一波轉型都走在同業前面。「現在輪到 AI 了。如何做到人機協作、AI 賦能，就是良興第五波轉型的核心命題。」

AI 自動化，從行政細節釋放組織戰力

轉型需要夥伴，而賴志達評估合作夥伴的標準很明確：技術能力是基本，產業知識（Domain Know-how）的深度是關鍵，回饋速度更是最終決定因素。2025 年的未來商務展上，良興選擇攜手 Data-DI，看重的正是其「策略諮詢 + AI 產品 + 落地陪跑」三軌並行的實施能力。

很快的，良興與 Data-DI 合作的第一個專案，就落在最耗費人力、卻最常被忽視的環節：會議記錄。「會議如果沒有產值、沒有效果，對企業很傷！」賴志達說，他每天參加許多會議，但跨單位協作的會議記錄長期依賴人工聆聽與逐字整理，常出現人名誤植、決策遺漏、行動項目無人追蹤，讓會議效果大打折扣。

為了解決會議記錄的痛點，Data-DI 業務副總包威棣指出，在導入工具以前，團隊須先釐清三件事：場景是否具備落地價值、哪些流程節點適合 AI 介入，以及以終為始地掌握客戶真正想要的輸出樣貌。這些看似基本的提問，都決定 AI 能否精準落地。

確認方向後，良興與 Data-DI 成功導入 AI 會議記錄自動化系統，透過模糊比對技術校正語音辨識誤差，並將生成的雙版本報告直接回存至既有資料庫，不僅將行政人員從重複性作業中釋放，也為後續的 AI 應用奠定扎實的系統整合基礎。

賴志達分享，現在他去外部開會也會用這個工具，運用 AI 把錄音轉文字、再整理成簡報，很快就能完成，更令外部夥伴驚艷。「我認為這是很成功的案子！也提醒想做 AI 的老闆們，與其急著搞大架構，不如先從小工具讓公司嘗試 AI，建立理解和認同。」

AI 把資深員工大腦轉化為資產

補完行政效率的缺口後，良興接著切入更深層的營運核心：知識傳承。過去，頂尖銷售經驗長期鎖在少數資深員工身上，新人培訓耗時三個月，員工離職即帶走知識資本。與此同時，網路資訊發達，消費者進店前早已掌握基本規格，3C 通路門市人員要如何發揮更多價值？「我要門市的人不是死背規格，而是面對客人時，能用客人能理解的方式對話。」賴志達說。

為此，Data-DI 協助良興建置 AI 門市教育訓練系統。系統透過六大自動化關卡，串接教材生成、審核上架、AI 銷售對練與成績回報，主管僅需在核心節點審核；員工透過手機語音對練，系統依口吻、專業度、回應力等維度自動評分。賴志達表示，目標是將新人培訓期縮短至一個月，讓數十年累積的銷售智慧轉化為可複製、可傳承的企業資產。

然而，要讓這套系統真正運作，得先解決兩個根本問題：資料從哪裡來？以及訓練如何更準確？

「以前大數據時代，講的是資料要大、全、細、實；現在 AI 要做到的是準（準確）、合（合乎場景）。」包威棣說。良興不同廠商提供的素材品質參差不齊，Data-DI 除了整合內部資料，也補充加入外部市場評測內容以填補空缺，再透過人員審核機制過濾雜訊，搭配 agent 架構的多層步驟與知識限定，確保系統能精準提煉對應品類的訓練素材。

賴志達則看得更遠：「這些教育訓練的內容，也將成為公司未來訓練機器人很好的原料。」

Data-DI 陪跑型顧問，帶領企業 AI 轉型

良興與 Data-DI 合作的兩個專案中，雙方共同克服了長提示詞邏輯混亂、AI 幻覺污染知識庫、逐字稿讀取逾時等技術難題。邁向下一步，賴志達表示，公司各部門很早就建置 Power BI 報表，但數據豐富不等於決策清晰。「數據是土壤，如果沒有梳理，就沒有用了。」因此，他的下一個目標是活化數據資本、推動行銷自動流，以精實的人力持續驅動成長。

包威棣則從顧問視角歸納兩個觀察：AI 導入需要高層認同、由上而下推進，像賴志達這樣持續引領良興走在業界前端的決策者，就是不可或缺的推手；而單點工具的價值，終究要累積成組織體質的轉變才算真正落地。「就像會議記錄改變了會議當責的結構，人員訓練改變了知識傳承的方式。從點狀應用走向企業變革，這種決策思路才是 AI 真正深入落地產生價值的關鍵。」

最後，對於仍在觀望AI應用的企業，他則建議：「未來 AI 導致的落差只會愈來愈大，人會變成超級工作者，企業會變成超級企業。開始做就對了，先做一個三個月的小任務，降低落差、再急起追上。」從痛點切入、小步快跑，讓組織在實作中累積對 AI 的理解與信任，這正是 Data-DI 的陪跑哲學。

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