幣安短期內無上市計劃!合規會影響創新嗎?執行長Richard:有監管不代表產業就死了
幣安短期內無上市計劃!合規會影響創新嗎?執行長Richard:有監管不代表產業就死了
2023.12.13 | 區塊鏈
首次中文AMA!Richard:我很少說中文

全球最大交易所幣安(Binance)新任執行長鄧偉政(Richard Teng)正式上任後,昨(12)日攜手幣安聯合創辦人何一,在X上舉辦首次全中文線上AMA,吸引了上千名用戶同時在線收聽。

Richard是新加坡人,平常大多使用英文發言,不過他的中文非常流利,在開場時,他緊張的說自己「很少說中文」、「大家知道我其實姓鄧嗎?」,但為了更直接的聽到來自社群的聲音和反饋,同時讓中文用戶更深入認識這位新執行長,因此參加了這場「全中文線上AMA」。

Richard過去在傳統金融及監管領域,有多達30年的經歷,並從2017年開始接觸加密貨幣產業。當時他就已經認定,加密貨幣將會是未來的趨勢,對整個金融領域也會有很大的作為。

何一:Richard是最適合CEO角色人選

何一感性的表示,幣安從最初團隊成立只有十幾個人,到現在成為全球不可忽視的力量,各國政府在監管上也對加密產業有更多了解。該如何在監管這條路上走得更穩、更順,也會是交易所不得不面臨的一個挑戰。

以目前幣安的挑戰和分工來看,最重要的就是做好服務客戶,而Richard就是最適合CEO角色的人選。幣安每個環節都還有需要精進、提高的地方,Richard的專業,能夠幫助幣安更順暢的與監管部門溝通、申請牌照,以及將目前的合規團隊做到最好。

Richard補充,幣安成立至今,其實也才過了六年,還是一間相當年輕的企業。

不過,幣安這六年成長的速度非常快,已經發展成一間成熟的組織,也在全球擁有上千名員工,就像駕駛一部大型的航空母艦一般,幣安必須堅定地朝著正確的方向航行,實現「資金自由化」的目標。接下來幣安會繼續往合規的方向走,並且實現保戶用戶與支持創新這些過去的承諾。

何一也開玩笑的表示,「過去踩過的坑不要再踩啦!」也提醒用戶,如果身邊有黑錢、非法收入,或甚至是美國人等,千萬不要進幣安,「我們這個查得特別嚴!」
Richard:有監管,不代表產業就死了

監管合規將是幣安未來的大方向,不過,在合規且安全的基礎下,幣安未來的產品是否會變得保守?

Richard指出,合規與創新其實是一體兩面的,產品創新更是幣安的首要考量,因此未來也會嘗試新的業務,並繼續開發新的產品業務。

他也強調,監管後不代表「產業就死了」,從網路的發展來看,在有了監管後反而有更多普通人開始使用,並更簡單的進入我們的世界。

「合規的目的在於建立信任、誠信,只有大眾和監管單位對整個產業有信心,加密產業才能繼續推廣開來、服務更多人群,並提高整體的使用率。」

幣安短期內沒有上市計劃

Richard、何一都看好明年加密市場發展。

何一從過去經歷過的兩次牛熊週期分析,明年很可能又會迎來一個高點;Richard也認為,隨著越多國家開始對加密貨幣進行監管,投資人也會更有信心。

另外,機構投資者也開始對加密產業進行布局,將會帶來更多新的投資者、產品、資金源等,對於整個產業也都是好處。

最後,何一也簡短的表示,幣安暫時沒有上市的計畫,由於目前沒有負債或外來資金的需求,因此短期內沒有考慮這一環,而是將重心專注在打造更好的產品,以及服務用戶。

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #交易所
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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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