幣圈KOL跨界從政!台灣將迎首位「區塊鏈立委」,葛如鈞如何把共識機制帶進國會?
幣圈KOL跨界從政!台灣將迎首位「區塊鏈立委」,葛如鈞如何把共識機制帶進國會?
2024.01.05 | 區塊鏈
KOL前進國會!「寶博士」葛如鈞是誰?

四年一度的總統大選,倒數剩下最後一週,去年(2023)11月國民黨公布不分區立委名單時,除了大家熟悉的韓國瑜、柯志恩,人稱「寶博士」的葛如鈞也在名單上,讓外界到相當驚喜。

葛如鈞是第一位進入Google與NASA贊助、號稱「全球最聰明大學」的奇點大學(Singularity University)就讀的台灣人。

葛如鈞也有許多身份,除了在台大兼任助理教授開課、在北科大擔任教職,過去也曾身兼電通行銷傳播集團(dentsu)Web3成長合夥人。他同時也是一位幣圈KOL(意見領袖),透過Podcast節目《寶博朋友說》以及開設講座等方式,推廣區塊鏈以及新科技。

而如今,葛如鈞即將再多一個新身分,以立委的身分前進立法院,要成為台灣首位「區塊鏈立委」,究竟他為何會想跨界從政?未來想透過政治的力量,替區塊鏈產業帶來哪些改變?《WEB3+》透過專訪替大家解密。

從KOL跨界從政,為什麼?

從政並非葛如鈞本來的人生規劃,會有如此特殊的機緣,要從他長年擁抱新科技談起。

葛如鈞從2004年開始,就經營部落格用文字分享科技新知;2019年推出Podcast節目《寶博朋友說》,邀請他在各個專業領域的好朋友,「說」新知分享給更多人。至今已經累積了200多集。

這次國民黨立委不分區名單上出現葛如鈞,外界都感到非常驚艷, 「老實說,我也不知道最初是誰推薦我的。」或許正是長年分享新知的累積,開啟了從政的第二人生。

這些年分享知識的經驗,讓葛如鈞觀察到,科技快速的發展,讓政策之間的對立、衝突越來越頻繁,加密貨幣對於現在金融監管的挑戰,就是一個代表例,業者和政府之間,花費很大的力氣溝通,但其實台灣擁抱新科技的速度,是可以很快、很有彈性的。

多年的KOL、學者經驗,葛如鈞自認更可以看清政府、業者之間的痛,希望能夠將自己的知識與經驗化作雙方的橋樑,連結政府政策和業者需求,為產業帶來改變的機會。

政治對葛如鈞來說是一種參與,「這次有這個機緣巧合,讓我可以在這個最好的時刻參與,也希望能有機會帶來一些改變,我覺得這是很棒的事情。」

政策必須堅定!才不會永遠都「被趨勢追著跑」

作為科技之島,台灣是全球第一個可以在超商買比特幣的國家,10年前就有本土交易所成立,區塊鏈產業算起步的很早,現在卻沒能像其他國家一樣拿到最大的紅利。

葛如鈞認為問題在於,政府、部會內需要更多的數位人才,才能在政策的制定過程中,有更完整的討論和理解。

科技發展就像《變化中的世界秩序》這本書的封面曲線,過程中會有小的波動和大的波動,而政府要做的就是圖中的斜線,堅定、穩定的走,才不會永遠都「被趨勢追著跑」。

以日本、新加坡、美國等國家為例,在制定區塊鏈相關政策時,只要決定了方向,就會以穩健的節奏一步步前行,不會受到幣價高低、負面消息的動搖,這樣的決心,就是來自對產業與科技的理解和信任。

國會就是113個節點,形成「共識」是關鍵

這次葛如鈞進軍國會的口號是「先進國會、共識未來」,靈感來自一次跟朋友腦力激盪的聊天。

「先進」代表先進科技、國會內的先進前輩,以及葛如鈞「先進去」國會,大家要隨後跟上的意思。

葛如鈞將國會比喻成113個節點的區塊鏈,因為在政治交鋒的過家中,形成「共識」很重要,此外也有「共同看見」的意思,代表小至國會、大至整個台灣,都要能夠看見那個共同願景的未來。

「立法委員其實就是在執行一個共識,而立法院也應該要和民眾有一樣的共識,這樣一層一層環環相扣,台灣就可以有一個更大的共識,那我們去到的那個未來,就一定會是好的。」

核稿編輯:高敬原

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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